滨州怎么办理iso9001？滨州iso9001
滨州ISO认证怎么办理？
一般外审员是先要参加培训中心组织的外审员培训班时间是五周，参加培训后取得培训合格证书，在每个季度都可以参加单位组织的考试，考试通过以后就能申报成为审核员，您所在地是滨州最近的考试地点还是来北京这，单位考试费用不是很高但是得提前在网上报名，具体您可以关注单位认证咨询认可协会的公告。
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ISO9001质量管理体系认证咨询办起来比较简单。需要单位审核员验厂的，还需要做相关的认证咨询准资料。时间一般是一个月左右。一般找第三方机构办理咨询
滨州ISO9000认证，怎么申请，费用多少？
你好，所有认证咨询机构都是按人数收费的哦，常规体系做下来6000-8000不等，需要和审核公司索要申请表，如果有不清楚的可以联系我
怎么办理ISO9001？
先找一家咨询公司签订咨询合同，由咨询公司派出咨询师帮助你们建立ISO9001质量管理体系，然后找一家认证咨询公司申请认证咨询，由认证咨询公司派出审核员到企业现场进行符合性、有效性审核，符合标准要求后，颁发认证咨询证书。
首先您公司的必须满三个月，就可申请认证咨询 可直接找认证咨询公司，也可找顾问公司请顾问公司帮忙提报辅导规划和认证咨询公司 后者比较推荐，因为您本来就没这方面的经验， 估计会无从下手。 您可以去百度搜索：昆山诚伟资讯管理有限公司 拨打便宜折扣全国电话咨询。
找个认证咨询机构就可以了
iso9001管理体系怎么办理？
第
一、我们最先需要弄清楚的就是，一个完整的认证咨询由那几块组成，由两部分组成：一部分是前期的咨询，一部分是后期的认证咨询审核。
我们单位严格规定，为了保证认证咨询的公正和有效，咨询和认证咨询是分开的，不能由同一个公司进行，咨询公司不能取得认证咨询资质，认证咨询公司不能取得咨询资质。
第
二、咨询和认证咨询在整体工作的过程中分别起到什么作用。
简单说咨询公司就像是一个种地的老农，从撒种，翻土，浇水，上肥，到结出果实，老农一直在照顾；
认证咨询公司就像是超市采购商，来看一下，检测一下果实，得出结论，能还是不能进入卖场。
同样，不同的认证咨询机构就代表不同的超市；认证咨询机构越好，得到的认证咨询越权威，在市场上的认可率也就越高；就好比是一个iso三体系认证放入了顶级商场的展览柜。那和放在街边小iso认证公司的含金量是不可同日而语。
第
三、咨询
前期准备：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的iso三体系认证、记录
现场调研：了解贵公司质量管理的基本状况
体系策划：确定人员职能职责、商定咨询工作计划。
人员培训：提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握iso三体系认证编写方法。
iso三体系认证编写/发布：建立iso三体系认证化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；
体系运行：贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系iso三体系认证得到贯彻执行。
第一次内部审核：培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。
管理评审：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。
第二次内部审核（必要时）：检查质量管理体系的符合性和有效性，完善第一次内审中发现的问题。
模拟审核（审核准备）：评价质量管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证咨询审核。
第
四、认证咨询
经咨询机构前期在企业内建立，运行体系成熟后，企业将向认证咨询公司提交申请，由认证咨询公司安排审核，审核通过，则发给证书。
第
一、我们最先需要弄清楚的就是，一个完整的认证由那几块组成，由两部分组成：一部分是前期的咨询，一部分是后期的认证审核。我们国家严格规定，为了保证认证的公正和有效，咨询和认证是分开的，不能由同一个公司进行，咨询公司不能取得认证资质，认证公司不能取得咨询资质。第
二、咨询和认证在整体工作的过程中分别起到什么作用。简单说咨询公司就像是一个种地的老农，从撒种，翻土，浇水，上肥，到结出果实，老农一直在照顾；认证公司就像是超市采购商，来看一下，检测一下果实，得出结论，能还是不能进入卖场。同样，不同的认证机构就代表不同的超市；认证机构越好，得到的认证越权威，在市场上的认可率也就越高；就好比是一个产品放入了顶级商场的展览柜。那和放在街边小店的效果是不可同日而语。第
三、咨询前期准备：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录现场调研：了解贵公司质量管理的基本状况体系策划：确定人员职能职责、商定咨询工作计划。人员培训：提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握文件编写方法。文件编写/发布：建立文件化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；体系运行：贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系文件得到贯彻执行。第一次内部审核：培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。管理评审：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。第二次内部审核（必要时）：检查质量管理体系的符合性和有效性，完善第一次内审中发现的问题。模拟审核（审核准备）：评价质量管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证审核。第
四、认证经咨询机构前期在企业内建立，运行体系成熟后，企业将向认证公司提交申请，由认证公司安排审核，审核通过，则发给证书。
