供应信誉好的iso认证，供应信誉好的ce认证

中证集团ISO认证 2022-06-26 15:49

【摘要】小编为您整理如何做好供应商的管理、如何真实了解供应商的资质，信誉和实力、供应商诚信的调研、企业获得ISO28000供应链管理体系认证的好处、优秀供应商荣誉证书怎么写相关iso体系认证知识，详情可查看下方正文！

如何做好供应商的管理？

你不管他，他不理你 - 如何做好供应商管理

温馨提示：采纳请给最佳。字多不代表有效。还是听我的吧。又要打字了，要采纳啊。
1、供应商业务往来台账要做好。
2、供应商应付已付款台账要做好。
3、供应商的供货周期、价格、检验合格率和使用部门的意见要统计好。
4、依据以上拟订供应商评定标准并执行供应商评价。
5、做好月度付款计划。
6、优秀供应商应做好战略合作协议。

如何真实了解供应商的资质，信誉和实力？

根据最新的《中检集团废物原料认可自验企业管理办法》（修订版）规定，企业具备以下资质，可以申请自检：（一）取得单位质检总局颁发的《进口废物原料境外供货企业申报证书》且在有效期内；（二）该企业系在所在单位（地区）依法设立并仍在合法运营中的企业，所出口的废物原料已被列入中国《单位限制进口类的可用作原料的固体废物目录》，且其业务经营范围在所在地CCIC 业务管辖区内；（三）在所在地CCIC 辖区内有固定的办公和加工场所并具备一定的经营规模；（四）熟悉、掌握中国《废物进口环境保护管理暂行规定》及相应的进口废物原料环境保护控制标准，了解《巴塞尔公约》内容及中国《单位危险废物名录》、《禁止进口货物目录》和《单位限制进口废物目录》的具体内容，并具备相应的基础设施、检测设备和检验能力；（五）获得质量保证体系认证咨询（ISO9001 或RIOS 体系等）；（六）从事向中国出口废物原料贸易3 年以上，已向所在地CCIC 报检2 年以上，年平均出证量应达到最低数量要求（废纸10000 标箱/年、或废塑料5000 标箱/年、或废金属和废五金1200 标箱/ 年、其它1000 标箱/年）；而且其在所在地CCIC 的装运前检验合格率应大于97%，一年内国内检验检疫证书办理下来检验未发现存在安全、卫生、环保不合格，无商业诈不怎么样和不诚信等不良记录；（七）具有5 人以上的废物原料检验员，检验员应具有废物原料质量检验2 年以上工作经历，检验能力得到业务管辖区CCIC 验证；（八）有相对稳定的供货来源，对供货来源有环保质量控制措施；（九）具备放射性检测设备及其他基本检验检测仪器和相应的检验检测能力。（十）愿意向中检集团缴纳认可自验企业资质专家现场审核费用，且无论审核结果合格与否。符合以上条件，就可以向当地所属CCIC机构申请自检资质了。

供应商诚信的调研？

供应商管理办法
一.总则
1.为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。
2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。
二.管理原则和体制
1.公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、认证老师、研发等部门予以协助。
2.对选定的供应商，公司与之簦订长期供应合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。
3.公司可对供商评定等级，根据等级实施不同的管理。
4.公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。
5.公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。
三.供应商的筛选与评级公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。
1.质量水平。包括：（1）物料来件的优良品率；（2）质量保证体系；（3）样品质量；（4）对质量问题的处理。
2.交货能力。包括：（1）交货的及时性；（2）扩大供货的弹性；（3）样品的及时性；（4）增、减订货货的批应能力。
3.价格水平。包括：（1）优惠程度；（2）消化涨价的能力；（3）成本下降空间。
4.技术能力。包括：（1）工艺技术的先进性；（2）后续研发能力；（3）iso三体系认证iso认证能力；（4）技术问题材的反应能力。
5.后援服务。包括：（1）零星订货保证；（2）配套售后服务能力。
6.人力资源。包括：（1）经营团队；（2）员工素质。
7.现有合作状况。包括：（1）合同履约率；（2）年均供货额外负担和所占比例；（3）合作年限；（4）合作融洽关系。具体筛选与评级供应商时，应根据形成的指标体系，给出各指标的权重和打分标准。筛选程序。
1.对每类物料，由采购部经市场调研后，各提出5~10家候选供应商名单；
2.公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组；
3.评选小组初审候选厂家后，由采购部实地调查厂家，双方协填调查表；
4.经对各候选厂家逐条对照打分，并计算出总分排序后决定取舍。
四.核准为供应商的，始得采购；没有通过的，请其继续改进，保留其未来候选资格。
五.每年对供应商予以重新评估，不合要求的予以淘汰，从候选队伍中再行补充合格供应商。
六.公司可结供应商划定不同等级进行管理。评级过程参照如上筛选供应商办法。
七.对较高的供应商，公司可提供物料免检、优先支付等优惠待遇。
八.管理措施
1.公司对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查。
2.公司定期或不定期地对供应iso体系证书进行质量检测或现场检查。
3.公司减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。
4.公司制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。
5.公司采购、研发、生产、技术部门，可对供应商进行业务指导和培训，但应注意公司iso三体系认证核心或关键技术不扩散、不泄密。
6.公司对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的供应商，可以投资入股，建立与供应商的产权关系。

企业获得ISO28000供应链管理体系认证的好处？

进行ISO 28000认证咨询，能为您提供以下帮助：
1. 将安全作为流程管理，使得安全管理的有效性得以衡量和改进；
2. 针对重点资源及高风险区域进行特别管理（通过安全风险评估实现）；
3. 依据国际标准确定安全管理基准并实施管理；
4. 向利益相关方展示组织加强系统性安全管理的有效证明；
5. ISO 28000通过注重实效的方法，帮助组织确定供应链运营中的风险级别。在支持性管理工具（例如：iso三体系认证控制、关键绩效指标、内审及培训）的帮助下，对组织进行风险等级评估，并针对存在的风险实施控制措施。 ISO 28000的结构与ISO 14001环境管理体系（EMS）的标准相似，其风险评估与EMS环境项目

ISO28000供应链安全管理体系认证咨询的作用：供应链安全管理体系于 ISO 28000 认证咨询标准，可以识别您整个供应链运营中的风险等级。随后，您的组织可以使用此信息来进行风险评估，通过支持管理工具（如文档控制、关键绩效指标、内部审核与培训）应用必要的控制。 ISO 28000 审核可以将供应链安全管理体系作为一个业务流程进行管理，允许衡量和提高其效率。这意味着可以将资源集中在担心具有高风险的地方。还有可能参照国际标准进行准比较。这样还会帮助您的组织将安全管理与商业活动的许多其他方面联系起来。我们的 ISO 28000 审核会检查与供应链安全有关的组织控制或影响的所有活动，包括iso三体系认证在供应链中的运输。我们可以依据 ISO 28000 标准审核您组织的系统，执行差距分析，在有需要是还可以带您完成整个认证咨询过程。对外的作用，主要就是招投标、退税、提高市场竞争力，这个都是立竿见影的好处！

iso28000供应链管理体系认证咨询的申请过程其实和我们常见的iso9001质量管理体系认证咨询申请的过程很类似申请条件
1、、组织机构代码证
2、认证咨询合同、认证咨询申请书
3、社保人员名单证书内容认证咨询机构iso认证流程建议、申请认证咨询单位iso认证流程建议及iso三体系认证审核通过的相关标准、证书的有效期限、证书编号、认证咨询机构AAA企业信用认证、认证咨询机构负责人亲笔签字等。注：单位认监委证书查询网站（所有经认证咨询过的单位均可以此网站上查询到所需资料
1.申请组织具备独立法律资格的证明材料（如：已年检的有效、组织机构代码证）。
2.有效期内的许可证、资质证书等（复印件）。
3.生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图（生产厂商）。
4.申请认证咨询的iso三体系认证简介（包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息）。
5.iso三体系认证标准清单及iso认证流程建议与iso三体系认证/过程有关的法律、法规。不知道以上是否给到了您想要的信息，欢迎随时沟通