ISO9001质量体系认证是干吗用的啊？

ISO9001是质量管理体系认证咨询。是很多家都会做的这个。做了这个有十个意义： ① 可以指导消费者选购质量可靠的iso体系证书 ② 可以给企业及销售带来更多的市场信誉 ③ 可以帮助企业建立科学有效的质量体系 ④ 可以减少重复性验证及减少大量的费用 ⑤ 可以稳定并提高iso三体系认证质量或服务质量 ⑥ 可以提高企业的竞争和生存能力 ⑦ 可以提高企业的经济效益 ⑧ 可以提高员工的素质，以法制代替人治 ⑨ 可以实现按国际惯例办事 ⑩ 整合内部资源，奠定经营管理的基础 如果你们需要做这个，可以找我，我这边是咨询公司，专业的辅导机构，帮助你顺利的通过审核机构的审核，从而拿到9000的证书！电话是0574-87469012 QQ

ISO9000的特点和作用
1、ISO9000标准是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能有效地、有秩序地开展给各项活动，保证工作顺利进行。
2、强调管理层的介入，明确制订质量方针及目标，并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况，及时采取措施，确保体系处于良好的运作状态的目的。
3、强调纠正及预防措施，消除产生不合格或不合格的潜在原因，防止不合格的再发生，从而降低成本。
4、强调不断的审核及监督，达到对企业的管理及运作不断地修正及改良的目的。
5、强调全体员工的参与及培训，确保员工的素质满足工作的要求，并使每一个员工有较强的

提高你公司的形象用的

自愿性认证咨询，提高企业形象。让外贸公司更青睐。

没用 曾经的那什么奶粉一定上面也写着通过这个认证咨询的

1． 完成本规划对您企业有何益处 直接益处： ◇ 取得您所需要的第三方国际认证咨询证书，树立您企业的外在形象及员工认同的企业荣誉感； ◇ 经过深度诊断，对现有企业文化做一次全面之总结，提出保留及待改善两块方案； ◇ 通过员工培训，转变观念，意识提高，增加危机感与竞争力； ◇ 据此，建立一套可实际有效执行的属于本企业自己特色的企业管理系统模式。 间接益处： ◇ 体系建立的过程，大范围的一次全员培训，统一观念，认同企业所需； ◇ 依企业文化，以ISO9001贯标思想加强团队合作之精神。 ◇ 学会一种方法---全员参与，协作达标的方法，为企业未来相关一系列目标管理奠定坚定基础； ◇ 遵守QC七大手法，彻底理解：PDCA+SDCA之关系 ISO9001质量管理体系认证咨询对于企业来说是一个管理上的提高,当然也要企业去按ISO9001里的相关iso三体系认证去执行. 像楼上的那位说的没用,这只能代表对你来说是没用,是因为你根本不了解ISO9001怎么使用,一种东西没有好坏,是看人怎么去使用,像你这种人对什么都是没用的.

iso9001是iso9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。iso9000族标准是国际标准化组织（iso）在1994年提出的概念，是指“由iso/tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。 iso9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的iso三体系认证的能力，目的在于增进顾客满意。随着iso体系证书经济的不断扩大和日益国际化，为提高iso三体系认证的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证咨询方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对iso三体系认证和企业进行质量评价和监督的通行证；作为顾客对供方质量体系审核的依据；企业有满足其订购iso三体系认证技术要求的能力。 凡是通过认证咨询的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格iso三体系认证。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者. iso [`aisej] abbr. 国际标准化组织(international organization for standardization) iso9001\iso9002是质量认证咨询标准 认识iso9000标准族 iso9000是指由国际标准化组织（iso）所属的质量管理和质量保证技术委员会iso/tc176工作委员会制定并颁布的关于质量管理体系的族标准的统称。 iso9000族标准中有用于指导各单位业建立质量管理体系并获取外部认证咨询的标准（iso9001：2000），有用于指导企业自身强化质量管理的标准（iso9004），有用于统一各国质量术语的标准（iso8402），也有用于规范质量审核的标准（iso10011）等等，所有这些标准构成了一个相对严密的标准系列，对质量管理界带来深远的意义。
三、适用于外部质量体系认证咨询的标准---iso9001：2000 国际标准化组织（iso）所属的质量管理和质量保证技术委员会质量体系分技术委员会（iso/tc176/sc2）于2000年12月15日正式颁布了iso9001：2000标准，该标准作了技术修订，取代了第二版（iso9001：1994）。iso9002：1994和iso9003： 1994的内容已反映在iso9001：2000中，所以，iso9001：199
4、iso9002：199
4、iso9003：1994已被 iso9001：2000所取代。
2.
1、iso9001：2000标准要求简介： 质量管理体系： 形成iso三体系认证化的质量管理体系； 建立质量手册； 控制iso三体系认证和记录。 管理职责： 管理承诺要求； 以顾客为中心； 建立质量方针； 建立质量目标并策划实现过程； 确定职责权限并确保有效沟通； 开展管理评审活动，确保质量管理体系的持续性。 资源管理： 提供质量管理所需的资源； 人力资源管理； 基础设施管理； 工作环境管理。 iso三体系认证实现： 策划iso三体系认证实现过程； 管理与顾客有关的过程； iso认证和开发； 采购管理； 管理生产和服务提供过程； 管理监测装置。 测量、分析和改进： 监视和测量--顾客满意、质量管理体系、质量管理体系过程和iso三体系认证； 控制不合格品； 进行数据分析； 改进---持续改进、采取纠正措施和预防措施。
2.
2、iso9000：2000标准遵循的八大质量管理原则： 以顾客为中心 领导作用 全员参与 过程方法 管理的系统方法 持续改进 基于事实的决策方法 互利的供方关系
2.
3、iso9001：iso9001：2000标准遵循pdca模式。

没用 曾经的那什么奶粉一定上面也写着通过这个认证咨询的

属于质量管理体系，通用于所有行业，可以提供顾客对iso三体系认证的满意度，提高企业形象，并不是强制性执行的。

ISO9001是质量管理体系认证咨询。是很多家都会做的这个。做了这个有十个意义： ① 可以指导消费者选购质量可靠的iso体系证书 ② 可以给企业及销售带来更多的市场信誉 ③ 可以帮助企业建立科学有效的质量体系 ④ 可以减少重复性验证及减少大量的费用 ⑤ 可以稳定并提高iso三体系认证质量或服务质量 ⑥ 可以提高企业的竞争和生存能力 ⑦ 可以提高企业的经济效益 ⑧ 可以提高员工的素质，以法制代替人治 ⑨ 可以实现按国际惯例办事 ⑩ 整合内部资源，奠定经营管理的基础 如果你们需要做这个，可以找我，我这边是咨询公司，专业的辅导机构，帮助你顺利的通过审核机构的审核，从而拿到9000的证书！电话是0574-87469012 QQ：474312994

ISO9000的特点和作用
1、ISO9000标准是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能有效地、有秩序地开展给各项活动，保证工作顺利进行。
2、强调管理层的介入，明确制订质量方针及目标，并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况，及时采取措施，确保体系处于良好的运作状态的目的。
3、强调纠正及预防措施，消除产生不合格或不合格的潜在原因，防止不合格的再发生，从而降低成本。
4、强调不断的审核及监督，达到对企业的管理及运作不断地修正及改良的目的。
5、强调全体员工的参与及培训，确保员工的素质满足工作的要求，并使每一个员工有较强的质量意识。
6、强调文化管理，以保证管理系统运行的正规性，连续性。如果企业有效地执行这一管理标准，就能提高iso三体系认证（或服务）的质量，降低生产（或服务）成本，建立客户对企业的信心，提高经济效益，最终大大提高企业在市场上的竞争力。

1． 完成本规划对您企业有何益处 直接益处： ◇ 取得您所需要的第三方国际认证咨询证书，树立您企业的外在形象及员工认同的企业荣誉感； ◇ 经过深度诊断，对现有企业文化做一次全面之总结，提出保留及待改善两块方案； ◇ 通过员工培训，转变观念，意识提高，增加危机感与竞争力； ◇ 据此，建立一套可实际有效执行的属于本企业自己特色的企业管理系统模式。 间接益处： ◇ 体系建立的过程，大范围的一次全员培训，统一观念，认同企业所需； ◇ 依企业文化，以iso9001贯标思想加强团队合作之精神。 ◇ 学会一种方法---全员参与，协作达标的方法，为企业未来相关一系列目标管理奠定坚定基础； ◇ 遵守qc七大手法，彻底理解：pdca+sdca之关系 iso9001质量管理体系认证咨询对于企业来说是一个管理上的提高,当然也要企业去按iso9001里的相关iso三体系认证去执行. 像楼上的那位说的没用,这只能代表对你来说是没用,是因为你根本不了解iso9001怎么使用,一种东西没有好坏,是看人怎么去使用,像你这种人对什么都是没用的.

1． 完成本规划对您企业有何益处 直接益处： ◇ 取得您所需要的第三方国际认证咨询证书，树立您企业的外在形象及员工认同的企业荣誉感； ◇ 经过深度诊断，对现有企业文化做一次全面之总结，提出保留及待改善两块方案； ◇ 通过员工培训，转变观念，意识提高，增加危机感与竞争力； ◇ 据此，建立一套可实际有效执行的属于本企业自己特色的企业管理系统模式。 间接益处： ◇ 体系建立的过程，大范围的一次全员培训，统一观念，认同企业所需； ◇ 依企业文化，以ISO9001贯标思想加强团队合作之精神。 ◇ 学会一种方法---全员参与，协作达标的方法，为企业未来相关一系列目标管理奠定坚定基础； ◇ 遵守QC七大手法，彻底理解：PDCA+SDCA之关系 ISO9001质量管理体系认证咨询对于企业来说是一个管理上的提高,当然也要企业去按ISO9001里的相关iso三体系认证去执行. 像楼上的那位说的没用,这只能代表对你来说是没用,是因为你根本不了解ISO9001怎么使用,一种东西没有好坏,是看人怎么去使用,像你这种人对什么都是没用的.

1． 完成本规划对您企业有何益处 直接益处： ◇ 取得您所需要的第三方国际认证咨询证书，树立您企业的外在形象及员工认同的企业荣誉感； ◇ 经过深度诊断，对现有企业文化做一次全面之总结，提出保留及待改善两块方案； ◇ 通过员工培训，转变观念，意识提高，增加危机感与竞争力； ◇ 据此，建立一套可实际有效执行的属于本企业自己特色的企业管理系统模式。 间接益处： ◇ 体系建立的过程，大范围的一次全员培训，统一观念，认同企业所需； ◇ 依企业文化，以ISO9001贯标思想加强团队合作之精神。 ◇ 学会一种方法---全员参与，协作达标的方法，为企业未来相关一系列目标管理奠定坚定基础； ◇ 遵守QC七大手法，彻底理解：PDCA+SDCA之关系 ISO9001质量管理体系认证咨询对于企业来说是一个管理上的提高,当然也要企业去按ISO9001里的相关iso三体系认证去执行. 像楼上的那位说的没用,这只能代表对你来说是没用,是因为你根本不了解ISO9001怎么使用,一种东西没有好坏,是看人怎么去使用,像你这种人对什么都是没用的.