质量管理体系考核指标,质量管理体系过程指标考核

中证集团ISO认证 2022-08-02 08:40
【摘要】小编为您整理绩效管理体系考核的指标分为哪些、质量管理体系考核制度、质量管理体系考核试题、质量管理考核体系与组织管理考核体系的区别与联系、质量管理体系审核员考试相关iso体系认证知识,详情可查看下方正文!

绩效管理体系考核的指标分为哪些?

有两类:一类是定性指标,一类是定量指标。定性指标通常为三线行政人员,如文员、保安,工作结果无量化的目标,只是完成日常岗位行政工作,通常是为有定量指标岗位人员服务的,定性指标考核的通常是遵纪守法,不迟到早退,完成指令工作否,及时提交岗位报表否等;定量指标通常为一线人员,有销售人员、生产人员、质量人员,如销售员、生产工人、IQC等按岗位分解出相应工作结果的指标,并给以合适的量化值进行衡量岗位技能高低,从而实现按技能计酬,按工作结果计酬的奖惩机制,奖勤罚懒,实现企业的持续稳定提升经济收入的管理目标。

有两类:一类是定性指标,一类是定量指标。定性指标通常为三线行政人员,如文员、保安,工作结果无量化的目标,只是完成日常岗位行政工作,通常是为有定量指标岗位人员服务的,定性指标考核的通常是遵纪守法,不迟到早退,完成指令工作否,及时提交岗位报表否等;定量指标通常为一线人员,有销售人员、生产人员、质量人员,如销售员、生产工人、IQC等按岗位分解出相应工作结果的指标,并给以合适的量化值进行衡量岗位技能高低,从而实现按技能计酬,按工作结果计酬的奖惩机制,奖勤罚懒,实现企业的持续稳定提升经济收入的管理目标。


质量管理体系考核制度?

你说的可能是质量管理体系执行情况的监督考核,关于这方面的考核可以形成专门的考核制度,根据各部门的执行的好坏层度分层次进行奖\惩即可.应该很好编。相当于一般的工作考核制度,要求不同而已。

给你份高手的iso三体系认证,可以借鉴叁考:质量管理制度考核办法工作质量是顾客安全和经济效益的前提和保证,各部门员工必须增强质量意识,提高工作效率,牢固树立各项工作以质量第一的思想,加大工作质量管理力度实现严格管理、高质量、盈客户、创效益的目标,特制定工作质量管理实施细则及考核办法。
1. 办公室1) 保持办公室的清洁卫生,不迟到早退。发现一次扣10元。2) 所有员工应进行上岗培训和技能培训,培训不足扣20元。3) 在办公室不做与工作无关事情,做好来访人员的接待工作。发现一次扣5元。4) 做好人员档案的建立和iso三体系认证管理工作,发现一次扣10~50元。
2. 生产车间、班组1) 公司设立质量奖励基金,每年5000-10000元。2) 各iso三体系认证质量事故及质量返工的罚款,进入公司质量奖励基金。3) 对一贯重视iso三体系认证质量的车间、班组,对iso三体系认证质量有突出贡献的个人(包括质检人员),可由质检人员提出推荐意见,经公司总经理批准,发放质量特别奖50-200元,并进行表彰。4) 每个分项iso三体系认证品种,凡一次验收合格者,奖励2元。5) 每个分项iso三体系认证品种,凡一次验收达到优质iso三体系认证者,奖励5元。6) 每个分项iso三体系认证品种,凡二次验收合格者,罚款2元。7) 每个分项iso三体系认证品种,凡三次验收合格者,罚款5元。8) 以上奖励或罚款在每月结算工资时发扣。
3. 操作员工1) 不迟到早退,按要求着装,发现一次不合格扣5元。2) 进出入车间,不得吸烟。发现一次不合格扣20元。3) 在车间内不得做与工作无关事情,不得串岗,不得使物资逆向流转。发现一次不合格扣10-20元。4) 生产场所、设备、工器具必须按要求清洗消毒,保持环境卫生。不得在车间内吃食物、吐痰等。发现一次不合格扣5-30元。5) 严格按工艺要求进行生产,并根据技术人员安排做适当调整。违反一次扣5-50元,并追究因操作不当引起的损失。6) 按要求对iso三体系认证进行检验,不得将检验不合格的iso三体系认证流转。发现一次不合格扣10元,并追究因操作不当引起的损失。
4. 质检员1) 按要求对iso三体系认证进行检验。漏检、误检一次扣5-50元并追究因此造成的经济损失。2) 按要求对检测设备进行管理控制,发现一次不合格扣10元。3) 不得徇私舞弊,发现一次扣10元并侦察因此造成的经济损失。4) 按规定对厂区、人员、设备等卫生情况进行监督。监督不力的,扣5-50元。5) 按要求对生产过程和工序iso三体系认证进行检验。漏检、误检一次扣5-50元并追究因此造成的经济损失。
5. 采购员1) 严格按生产部填写的《采购申请单》上的iso认证流程建议、规格等要求采购原辅料,不清楚的应向申报人问清楚,避免错办。如不清楚也不过问的,追究采购人的责任。2) 熟悉掌握原材料规格及价格,随时掌握市场行情,尽量降低成本,节约费用。如无客观因素,如采购原辅料不及时,影响了地板生产,给公司造成不良影响的,一次扣责任人50元。3) 严格按公司《采购管理程序》进行采购,发现无证采购、关系采购、条子采购、回扣采购等等不当做法,每次扣200-500元,并追究因此造成的经济损失。
6. 库管员1) 认真做好原辅料入库、发放登记,做到准确无误,出现差错一次扣当月工资20元。2) 未经检验合格的原辅料不得入库,发现一次扣10-50元,并追究因此造成的经济损失。3) 发材料配件时,要反复核对iso认证流程建议、规格型号,做好发料原始记录,便于质量追踪,无原始记录的扣责任人10元。4) 做好原辅材料的保管清查工作,若因工作失误造成损坏、变质或遗失的,扣50元并追究因此造成的经济损失。
7. 技术管理人员考核按业绩进行。
8. 各部门应做好规定的质量安全记录,记录不全或遗失、不记的,发现一次扣5-50元,并追究因此造成的经济损失。
9. 质量事故的处理1) iso三体系认证质量事故的分析处理原则:对质量事故必须坚持“三不放过”原则,即事故原因不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有总结教训和没有防范措施不放过。2) 凡发生普通质量事故(即一次返工损失金额在100元以内的)罚款5-10元。3) 凡发生一般质量事故(即一次返工损失金额在200元以内的)罚款10-20元。4) 凡发生重大质量事故(即一次返工损失金额在300-1000元以内的)罚款30-200元。5) 对违反规定不听劝阻,不遵守劳动纪律,工作不负责任,失职造成质量事故者,或隐瞒事故不报者,对事故的主要责任者和次要责任者,处以事故直接经济损失的1-5%。


质量管理体系考核试题?

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质量管理考核体系与组织管理考核体系的区别与联系?

组织管理考核体系涵盖质量管理考核体,既然是组织管理考核体系的与部分,它与其它体系有着必然的联系,如:销售、生产、供应、机电邓考核体系都有联系。

质量管理体系考核是第三方考核;组织管理考核体系一般是企业内部进行!


质量管理体系审核员考试?

内审员:参加管理体系培训机构的内审员培训,通过考试,取得内审员证书,可以作为内审员参加审核。 外审员:参加管理体系培训机构组织的单位申报审核员培训,评价合格获得培训证书,然后参加CCAA组织的单位考试,每季度一次,考2门:审核知识与基础知识,通过后按CCAA申报准则要求,提交相关资料,申报成为实习审核员,审核经历攒够后,再申报审核员

理论考试+实践操作+面试

我考过iso内审员,也是质量体系管理。 考试不难,培训后开卷考的。后来发证书。单位质量培训中心。 感觉用处不大,如果从事体系管理的工作,有这个证还可以。


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