工程质量管理体系及保证措施方案,质量保证体系及保证措施方案

中证集团ISO认证 2022-09-28 14:43
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工程质量管理体系及保证措施(方案)?

工程质量管理体系及保证措施最经典欢迎下载项目部|二〇一〇年十一月五日第一条质量方针:科学管理、质量第
一、信守合同、争创一流。第二条质量目标:合格率100%,确保获省级或以上优质工程奖项。第三条质量标准:《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ 1-2008)、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》(CJJ2-2008)、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—2000)、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF08/1—2004)等现行规范标准。第四条根据《四川路桥桥梁工程有限责任公司标准化工程项目管理手册--技术质量管理》,本项目对工程质量实行“领导班子监督、工程部管理、质检部控制”的监督管理体系,同时接受公司技术质量部和单位质量监督部门的监督和指导,并接受监理和建设单位的质量管理(见项目质量管理体系—附件1)。第五条为保证质量方针、目标的实现,在项目部组织机构的基础上,建立建全项目部工程质量管理机构(见项目部质量管理组织机构图—附件2),形成全员、全过程、全方位的三全质量保证措施体系(见质量保证体系框图-附件3)。采用信息化质量控制手段,使质量控制标准化、质量评价数据化。第六条项目部成立以项目经理为组长,副经理、总工程师为副组长,相关职能部门负责人参加的29613
4.第二十一条125
六、竣工资料的收集、整理工作应在施工初期就着手进行,并贯穿于施工全过程。在各分项工程施工完成


[实用参考]工程质量管理体系及保证措施(方案)?

工程质量管理体系及保证措施最经典欢迎下载项目部|二〇一〇年十一月五日第一章质量方针、目标、标准2第二章质量管理体系2第三章各部门及主要人员的质量职责3第四章阶段质量控制要点10第五章项目质量管理制度14第六章工程质量缺陷及事故报告与调查处理19第七章工程质量管理检查21第八章工程质量奖罚22第九章附则23附件:项目质量管理体系24项目部质量管理组织机构图25质量保证体系框图26质量管理领导小组27事前、事中、事后质量监控程序图28质量检查程序流程29质量管理体系及保证措施运行管理记录表30第一条质量方针:科学管理、质量第
一、信守合同、争创一流。第二条质量目标:合格率100%,确保获省级或以上优质工程奖项。第三条质量标准:《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ 1-20RR)、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》(CJJ2-20RR)、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—20RR)、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF08/1—20RR)等现行规范标准。第四条根据《四川路桥桥梁工程有限责任公司标准化工程项目管理手册--技术质量管理》,本项目对工程质量实行“领导班子监督、工程部管理、质检部控制”的监督管理体系,同时接受公司技术质量部和单位质量监督部门的监督和指导,并接受监理和建设单位的质量管理(见项目质量管理体系第七条573822三特殊


工程质量管理体系及保证措施方案word资料42页?

工程质量管理体系唐宋或更早之前,针对“经学”“律学”“算学”和“书学”各科目,其相应传授者称为“博士”,这与当今“博士”含义已经相去甚远。而对那些特别讲授“武事”或讲解“经籍”者,又称“讲师”。“教授”和“助教”均原为学官称谓。前者始于宋,乃“宗学”“律学”“医学”“武学”等科目的讲授者;而后者则于西晋武帝时代即已设立了,主要协助国子、博士培养生徒。“助教”在古代不仅要作入流的学问,其教书育人的职责也十分明晰。唐代国子学、太学等所设之“助教”一席,也是当朝打眼的学官。至明清两代,只设国子监(国子学)一科的“助教”,其身价不谓显赫,也称得上朝廷要员。至此,无论是“博士”“讲师”,还是“教授”“助教”,其今日教师应具有的基本概念都具有了。及保证措施唐宋或更早之前,针对“经学”“律学”“算学”和“书学”各科目,其相应传授者称为“博士”,这与当今“博士”含义已经相去甚远。而对那些特别讲授“武事”或讲解“经籍”者,又称“讲师”。“教授”和“助教”均原为学官称谓。前者始于宋,乃“宗学”“律学”“医学”“武学”等科目的讲授者;而后者则于西晋武帝时代即已设立了,主要协助国子、博士培养生徒。“助教”在古代不仅要作入流的学问,其教书育人的职责也十分明晰。唐代国子学、太学等所设之“助教”一席,也是当朝打眼的学官。至明清两代,只设国子监(国子学)一科的“助教”,其身价不谓显赫,也称得上朝廷要员。至


物业管理方案中质量保证体系及措施?

物业管理方案中质量保证体系及措施建立质量管理体系保证管理目标的实现ISO9001国际质量管理体系作为先进的管理模式和可靠的管理平台,在物业管理企业中的应用,可以有效的控制管理水平在一个稳定的范围内。通过ISO9001质量管理体系对总体管理服务质量进行管理控制,根据适用、适应、充实、完善、提高的原则进行改进。将主要程序及操作规程规范化、程序化、iso三体系认证化,确保质量管理体系具有可行性、有效性。ISO9001标准是由ISO/TC176质量管理和质量保证技术委员会制定所有国际标准的一个组成部分,它的质量管理八项原则体现在标准的各项条款中,对iso三体系认证的质量保证及提高有着重要意义。
1、以业主为关注焦点组织依存于业主。因此,组织应当理解业主当前和未来的需求,满足业主要求并争取超越业主期望。物业管理服务中最根本的要求是识别并满足业主的需求,
2、领导作用领导将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来,并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。本物业将公司领导提出的各项管理服务理念及要求通过建立质量方针和质量目标等方式落实并固定到各项管理服务程序之中,保证公司所有管理服务水平在公司有效控制之下。
3、全员参与各级人员是组织之本。只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来最大的收益。
6、
1.(5)


工程质量管理体系及保证措施?

建设内在质量优、外观形象美、科技含量高、环保意识强、文化氛围浓的新时代高速公路,确保工程顺利实施和工程质量万无一失,打造单位优质工程、精品工程、平安工程、阳光工程。质量目标是:“三年无病害,iso认证使用年限内不大修”。工程施工质量抽检单点合格率达到95%以上,关键指标合格率达到96%以上。建设过程中确保不发生重大安全事故,避免发生特大安全事故,实现安全生产零死亡目标。坚持按规施工注重目标管理严格工序把关重点跟踪检查落实岗位责任做到奖优罚劣提高管理意识创建优良工程
二、质量管理体系我公司已通过三标一体认证咨询,建立了一套完整的质量管理及质量保证运行体系。在该项目上我们将严格按照《质量保证手册》和《质量体系程序》iso三体系认证的规定,进行质量的预控和全面管理工作,确保质量目标的实现。项目经理部建立行之有效的质量保证体系,做到“横向到边、纵向到底、控制有效”,建立健全质量保证体系,实施全面质量管理。质量管理体系框图见附表31建立质量管理组织机构⑴本工程项目施工质量实行项目经理负责制。项目经理部成立以项目经理为组长、项目副经理和总工程师为副组长的质量管理领导小组,由各科室负责人和专职质量员负责工程质量检查验收与评定工作。④施工图册由项目经理部工程技术部专职资料员保管,按规定发放。④⑧d⑻81③①a19②⑤⑶②⑴


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