iso9000仓库的部门目标制定,iso9000系列标准的制定部门

中证集团ISO认证 2022-09-29 22:50
【摘要】小编为您整理TS16969质量体系评审仓库部门的标准是什么、仓库ISO质量目标如何设定,设定的目标需要可量化的,可统计的、电商仓储物流管理体系,仓库如何实现标准化发货标准怎么制定、什么是仓库的ISO9000流程、仓库管理制度哪有符合TS16949的相关iso体系认证知识,详情可查看下方正文!

TS16969质量体系评审仓库部门的标准是什么?

您说的是TS16949质量管理体系吗? 2016年8月9日,ISO组织和IATF共同发布消息:IATF 16949将取代当前的ISO/TS 16949标准,规范汽车行业各组织质量管理体系的各项要求。该标准将依据并参考最新版本的ISO质量管理体系标准ISO 9001:2015。IATF 16949:2016将充分引用ISO 9001:2015的结构并保持一致,这不是一个单独的质量管理标准,而是作为ISO 9001:2015的补充,与其结合实施。正式标准已于今年10月正式发布。 您想了解的是管理评审还是内部审核的情况?由于涉及的内容较多,推荐您去百度文库看看相应的文档,如有具体问题再进行探讨。

国际标准化组织(ISO)于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求,它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2008的特殊要求”,英文为ISO/TS16949。 作为汽车生产的两大基地之一,美国三大汽车公司(通用汽车、福特和克莱斯勒)于1994年开始采用QS-9000作为其供应商统一的质量管理体系标准;同时另一生产基地,欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系标准,如VDA
6.
1、AVSQ9
4、EAQF等。因美国或欧洲的汽车零部件供应商同时向各大整车厂提供iso三体系认证,这就要求其必须既要满足QS-9000,又要满足如VDA
6.1,造成各供应商针对不同标准的重复认证咨询,这就急需要求出台一套国际通用的汽车行业质量体系标准,以同时满足各大整车厂要求,ISO/TS16949:2002就此应运而生。

您说的是TS16949质量管理体系吗? 2016年8月9日,ISO组织和IATF共同发布消息:IATF 16949将取代当前的ISO/TS 16949标准,规范汽车行业各组织质量管理体系的各项要求。该标准将依据并参考最新版本的ISO质量管理体系标准ISO 9001:2015。IATF 16949:2016将充分引用ISO 9001:2015的结构并保持一致,这不是一个单独的质量管理标准,而是作为ISO 9001:2015的补充,与其结合实施


仓库 ISO质量目标如何设定,设定的目标需要可量化的,可统计的?

目标是针对活动或过程,提出的约束性要求。仓库管理,有很多的过程,例如,出库、搬运、装卸、入库、盘点与检查;目标,可以是针对iso三体系认证,也可以是过程的,或体系的;不同过程的顾客不同,目标也不同;如果是内部物流,交付的目标,是质量追求的目标是合格品、具有明确的标识;如果是交付给顾客,还需要质量保证材料

给你个我们公司以前的参考下:数据准确率100%(帐本、电子与实物数据)——这个需要有人定期抽查得出库存周转率
1.0(当月出库金额与库存金额数比值,衡量资金周转)生产部门投诉缺货次数1次/月(衡量采申报料是否及时,公司对主要物料的库存是否充足)

出入库物资质量100%出入库物资数量100%


电商仓储物流管理体系,仓库如何实现标准化发货标准怎么制定?

电商仓储物流环节作为供应链上的一环,紧密连接供货商、中证集团iso认证公司与消费者。尽管电商仓储物流环节并非直接面对消费者,但作为最后一公里,仓储物流的响应速度和服务质量也成为影响消费者申报体验的重要一环。电商精细化运营,离不开有计划、有效率的仓储物流管理体系。那么,仓库如何实现标准化?寄证标准怎么制定?库房规划怎么做?仓库绩效以什么为标准?物流绩效怎样才能切实有效?有业内资深电商仓储物流专家表示,企业可以从货位优化、盘点多级化、作业操作程序规范化、仓储信息化等方面来提高仓储的作业效率。①货位优化,提高分拣作业效率将货物按其分类,加以有秩序的编排,用简明的iso14001环境管理体系认证、符号或数字代替货物的iso认证流程建议、类别及其他信息。进行科学的货物编码,利于准确地货物编码,可以迅速进行出入库作业,提高作业效率。为了使服装仓储管理有序,利于出入库作业操作规范,理货员应该按照服装的存储要求和特点,将仓储空间分割成若干区域,形成货位,并且编号,一是便于货位区别,二是为分拣作业提供了方便,进行高效的分拣作业。②盘点多级化,提高盘点的准确率和作业效率对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训,使盘点人员必须对盘点的程序、盘点的方法、盘点使用的表单等整个过程充分了解;对复盘和监盘人员进行货物识别训练,因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉,应该加强复盘和监盘人员对货物的识别,利于盘点工作进行。③操作实现程序化,提高出入库作业效率保证货物入库前的各项工作准备充分,货物入库操作流程规范有效,货物验收内容全面、方法得当,单据填写正确规范,人员分工明确,各部门协作性好,入库验收过程中的异常问题处理恰当到位,比如单据不全、单单不符、质量有异、数量不符、有单无货、错验等问题的处理。因此,周密组织,合理安排,尽可能地以合理的物流成本保证出库货物按质、按量、及时、安全地发给客户,保证作业高效、准确,低耗、有序。④仓储作业信息化,提高仓储作业效率随着企业的发展,企业需要在各个方面加大投资,尤其是在仓储方面更需要在仓储场所、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条码技术等方面加大投入。应用条形码技术可以有效地解决企业作业效率低,库存控制难,货位难管理的问题,又可以从容地应对市场的变化莫测。实现仓储管理信息化,必须要为每一款每一品种的iso三体系认证建立唯一的编码,并使用条码打印机制作出条码标签粘贴在服装的外包装上或挂在iso三体系认证的挂签上。这样就不会再发生找不证书办理下来物,错过销售时机的情况了。总之,可以从货位优化、盘点多级化、作业操作程序规范化、仓储信息化等方面来提高仓储的作业效率。


什么是仓库的ISO9000流程?

你好好看看ISO9000的标准条文
7.
5.5iso三体系认证防护中的要求。其实仓库管理都差不多。进出仓、盘点、仓储规划、iso三体系认证防护、5S管理、账务等就那些工作。。 自已多想想。

标识(方法和实际标识)\iso三体系认证信息(规格型号等含义)\储存条件(温度湿度特别防护消防)\装卸要求\运输条件\出入库流程\入库质量要求\仓库人员职责\工作流程\盘点与总结!


仓库管理制度哪有符合TS16949的?

其实这些你们企业都要制定的,我供的只是一种模板,实际程序要按你企业的运作与组织机构而定,我发一份,呵呵!字数太多了,晕。
1. 目的 建立和实施贮存、包装和交付程序,确保产品质量在这些过程中不受影响。
2. 适用范围 适用于产品在生产全过程中的各个环节。
3. 职责 本程序主要负责部门为生产计划部、供应部、销售部、品管部等配合执行。
4. 定义无。
5. 程序
5.1 搬运过程应采取合适的搬运工具和适合的人员进行搬运。
5.
1.1 物料的搬运 A. 对于供应商送达本公司或本公司自行采购回厂的物料,在无专业搬运组的情况下,原则上属哪个车间使用的就由该车间安排人员卸车搬运,车间主管协助仓管要求搬运人员将物料分类搬运到指定地点按要求舞台放整齐,由仓管做好物料标识;B. 如搬运过程中需使用一些辅助设备(如叉车、吊车等),这些设备必需由专业人员负责操作,严格按照机台设计装卸能力进行作业,同时,一切作业必须注意安全;C. 车间班组到仓库领料以及班组间,各工序间半成品的搬运,原则上使用平板工作推车作业,作业过程中应做到物料(工件)码放整齐平稳,并办交接手续。
5.
1.2 成品的搬运应严格按照包装箱上标明的要求进行作业,做到轻取轻放,摆事实放整齐平稳,严禁超高、超快、超量搬运。
5.2 物料的贮存
5.
2.1 对于供应商送达本公司及本公司自行采购回厂的物料,对检验合格的物料仓管应按要求开具《入库单》,做好标识,摆放在指定的仓位。对检验不合格的物料,仓管应指定人员将其摆放在“待处理区”,做好明确标识,并通知供应部,由供应部知会供应商协商解决。
5.
2.2 根据物料的性质,不同的物品应贮存在相应的仓库(如成品仓、物料仓Ⅰ,物料仓Ⅱ、物料仓Ⅲ),库房应做到干净整洁、仓位明确、物料摆放整齐平稳、通道顺畅,保持合适的贮存环境,做到通风、通气、通光,并严格做好仓储“十二防”安全工作,即:防火、防水、防锈、防腐、防磨、防爆、防震、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形,对危险物品(如化学物品:乙二胺、二了解醋、环氧树脂、硝酸、盐酸、亚硝酸钠;易燃物品:汽油、柴油、煤油、机油、天那水、油漆等)应严格做到“三远离、一严禁”,即远离火源、远离水源、远离电源,严禁混合堆放。
5.
2.3 对贮存物品的收发仓库应建账卡,同时确保账、物、卡一致。具体内容详见《物料进(出)仓管理规程》、《成品进(出)仓管理规程》。
5.
2.4 仓管应定期查验库存物品,规定物品的保存期限,一旦发现有变质物品应立即隔离放置,并报告主管作出处理。
5.
2.5 对贮存的物品应于每月底25日左右进行盘点,按照实际库存的数量填写《月份盘存表》,同时对照物品登记台账,核实盈亏;仓管应将盘验情况上报供应部、生产部、财务部。
5.3 成品的包装
5.
3.1 成品的包装,根据产品的不同分别采取不同的形式,详见《产品包装作业指导》WI—Q10—002。
5.
3.2 风机盘管采用纸箱做外包装,内磁塑料袋,纸箱外用打包带及打包扣坚固,打包前应根据风机盘管的左、右式,在纸箱相应处标识(用“√”标明左式或右式),交将打包好的成品按不同的规格型号,分左右式整齐摆放在周转区。
5.
3.3 对于采用散件包装的产品,京采用木制包装箱,包装时应清楚填写《装箱清单》一式两份,一份留置箱内随货发运,一份留存备查,包装箱外应注明产品名称、型号、左右式、重量、收、发货地址及单位名称等。
5.
3.4 柜机包装采用木箱包装的形式,根据客户要求以及安装的需要分别采用整机或散件包装形式:整机包装前应首先套装塑料袋,然后用钉有油毡的木外箱进行包装,包装箱应做到美观、坚固、防水、防震,木箱表面应有明显的各式标识(如防晒、防震、严禁倒置等),是时要注明产品的名称、型号、左右式、重量、收发货地点及单位名称等。
5.4 物料的保管:物料的保管分本公司采购物料及产品的保管和顾客提供产品的保管两大类,对这两类物品须明确标识,分别放置,并提供适合的保管环境和条件,防止产品丢失或损坏,如保管有意外情况时,仓管应及时报告供应部,如属顾客提供的产品,由供应部与顾客联系,协商解决。
5.5 产品的交付
5.
5.1 仓库根据财务部经理签署的发货通知安排发货,同时将发货情况知会销售部,并与客户取得联系。
5.
5.2 生产部根据合同要求,明确交付时的地点、方式、时间、送达方式、运输工具等,并按要求组织发货。
5.
5.3 产品交付时需办理好一切手续,如按要求填写《送货单》、《公路(铁路)运输合同》、《产品保险单》等,单上必须有相关人员的签名,必要时需加盖合同印章。
5.
5.4 需要提供安装服务的产品由本公司下属安装工程公司负责安装服务,详见《服务控制程序》。


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