iso14001在执行过程中有哪些问题，iso9000执行问题

TS16949在执行的过程中执行不下去了，请问有没有更好的方法使期运行？

不太清楚执行不下去的原因。
1、推TS的公司基本上都通过了ISO9000，iso三体系认证编制是在ISO的基础上修改的，但是对比ISO在各个环节都有不同；
2、建议：2-
1、取得老总的支持，这样可以确保执行力；2-
2、弄清楚TS与ISO之间的差巽，并将其不同，在各个环节的iso三体系认证中特别注明，以便于执行单位弄明白执行TS与执行ISO之间的不同，这一步顾问公司应该会提醒；2-
3、正式执行之前进行一个案例的试运行，通过试运行了解各个环节对TS的理解及运作面临的困难，并通过顾问公司解决这些困难；2-
4、TS对工程、品质单位的要求特别严格，对这两个单位要主动、积极的了解情况，必要时，针对推行困难的单位要考虑聘请有经验的人员。

处理建议：
1、与总经理多沟通，当然要选择时机，取得领导的支持，还要发挥领导作用；
2、制定一个专项考核办法，抓好正反两方面的典型，以正面引导为主。

关键是成立推进小组，定期安排工作并检查，考核要有力且得到较高管理者的支持

在实施三体系认证过程中容易存在哪些问题？

管理者代表随意任选 指定管理者代表时具有很大的随意性。要么委派于能腾出时间与精力去应付iso三体系认证编制和现场审核，但...

1、质量管理基础工作发展滞后 以“包”代“管”，以“股”代“管”，过分强调技术性、行政性和经济手段。质量管理...

1、质量意识相对低下 一些长期以来实行计划经济体制的企业，其主要任务是“完成指标”、“符合标准”。在领导及员...

企业在获得银行等银行等金融机构融资过程中遇到的信用问题有哪些？

要看企业的资信等级做出评价

建筑资质办理过程中有哪些问题需要注意？

经营范围不符合要求或者缺失 只有一家企业的经营范围包括了这次申报的全部资质项目，在基本条件上才不会出问题，然后，当企业办理咨询一些项目时，就不会出现这样的问题，资质项目越多，越容易漏掉，粗心，所以，在申报时，要仔细检查，确认无误后再上报，出现这样的问题，要向工商部门提交申报完成报告，时间一周左右。 申报期间人员不足或者专业不符 尽管资质标准中的人员配置是非常明确的，但是多个资质申报时，人员可以相互共享，专业总数需要齐备，才能符合资质标准，而且申报过程中不会出现人员变动，企业往往不重视，人才流动，导致资质申报失败的也不在少数。资格申报时，全部人员配置齐全并登记入公司系统，申报期间，不能发生人

资质证书是建筑业企业的从业门槛指标，没有资质就无法参与招投标，无法承接工程项目。因此，对于建筑资质证书的获取是建筑企业的第一步。 然而，对于新成立的公司想要获取资质证书，又不是一件容易的事情，需要花费一定的时间和财力、人力等资源才能办理咨询下。 为了更好的更快的帮助企业办理咨询建筑资质，小赋为大家详细整理了有关建筑资质办理咨询时的重点考核指标。具体如下： 审核指标 特级企业资质除外的，包括新办、升级、延续等建筑企业，主管部门的审核指标主要是以下四点： 01 综合指标
1.申报资本金；
2.净资产；
3.近三年较高年工程结算收入；
4.机械设备；
5.质量检测设备；
6.其他申请条件（是否越级申请等）。 0

通过四点了解审核要求。
1.首先企业 如果公司在网上信息监管平台上有不良和违法记录,那么您的资质办理咨询自然会受到影响。说明进入了“黑名 单”, 这样就不能办理咨询资质。
2.其次技术负责人 技术人员可以说是新办资质申请的核心,在申请资质时,几乎所有的企业都会陷入这一环节,导致资资质申请重 复修改,浪费了大量的时间和精力。
3.再次从业人员证书 大家都知道人才市场很深,企业在招聘人员时,经常被愚弄,各种人员在上报资料时达不到标准，导致资质申请 失败。这也是资质不通过的一个重要原因。
4.公司的业绩 资质想要升级,企业业绩是主要考核指标。大多数企业资质升级失败的原因基本相同。资质升级越高,待评项

有程序不执行在ISO9000中的判标？

一般判不符合标准的某个条款而不是程序iso三体系认证。