对质量管理体系的评价及结论，质量管理体系评价结论

论述质量管理绩效评价体系的指标？

绩效评价：是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对职能部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。绩效评价体系：是以实际的业绩含金量为考核评价依据的价值衡量体系。是管理部门进行管理的重要工具，对其进行恰当的选择和正确的实施有助于价值创造活动的开展。可广泛的应用于现代社会行政、教育、经济等领域。从而对被评价对象做出合理、量化的评定。绩效考核是一种对公司的资源进行规划、组织和使用，以达到某个目标并实现顾客期望的过程。也是管理者与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题进行持续沟通的过程。

管理评审是对质量管理体系什么评价？

管理评审就是较高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。其目的就是通过这种评价活动来总结管理体系的业绩，并从当前业绩上考虑找出与预期目标的差距，同时还应考虑任何可能改进的机会，并在研究分析的基础上，对组织在市场中所处地位及竞争对手的业绩予以评价，从而找出自身的改进方向。

57
3.1
1.1确定+
3.1
1.2评审

如何对质量管理体系进行评价？

一方审核：企业自身对质量管理体系进行内部审核后作出书面评价。二方审核：客户对企业质量管理体系进行审核作出书面评价。三方审核：有资质的认证咨询机构对企业质量管理体系进行审核作出书面评价。评价方法：标准的符合性、与企业编制的质量手册、程序iso三体系认证、作业iso三体系认证、企业技术标准的符合性，法律法规的符合性、是否满足客户的特殊要求。

一方审核：企业自身对质量管理体系进行内部审核后作出书面评价。二方审核：客户对企业质量管理体系进行审核作出书面评价。三方审核：有资质的认证咨询机构对企业质量管理体系进行审核作出书面评价。评价方法：标准的符合性、与企业编制的质量手册、程序iso三体系认证、作业iso三体系认证、企业技术标准的符合性，法律法规的符合性、是否满足客户的特殊要求。

为什么说质量管理体系评价是对构成体系的过程的评价？

质量管理体系的基础是过程方法；体系是很多过程系统地组成的；过程的优劣直接影响到体系的优劣。因而可以说，质量管理体系的评价是对构成体系的过程的评价。

1.如何对质量管理体系进行评价 2.试述管理体系内部审核的概念及程序？

1-以顾客为关注焦点 Customer-centered focus2-领导作用 leadership3-全员参与 Involvement of people4- 过程方法 Process Approach5-管理的系统方法 Systematic Approach to Management6-持续改进 Continual Improvement7-基于事实的决策方法 Factual Approach to decision making8-与供方互利的关系 Mutual beneficial Suppliers relationship

从有效性、充分性和适宜性对本企业实施质量管理体系进行评价，同时还包括质量方针和质量目标。 内审是为了验证质量管理体系符合标准要求，得到有效地保持、实施和改进。具体步骤如下：1）由管理者代表组织内审小组，对管理体系iso三体系认证的符合性、适宜性进行审核；2）对管理体系iso三体系认证的使用、保管等情况进行审核；3）检查与管理体系有关的各个部门对管理体系iso三体系认证的执行情况；4）检查各部门对管理体系iso三体系认证规定的记录的使用和保管情况。5）现场检查。内审员的职责是：a．认真学习ISO9000标准，正确理解标准的要求和内涵。b．在体系的实施方面起带头作用，有权对公司质量管理体系运行进行监督。c．按照标准要求进行内部审核工作。d．对有关体系、iso三体系认证、过程采取的纠正、预防和改进措施起参谋作用，并跟踪验证所采取的措施实施的有效性。八项原则下方回答已有