16949质量管理体系五大工具 pdf，质量管理16949五大工具

TS 16949五大工具 手册？

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质量管理体系认证里边有五大工具吗？

质量管理体系认证的五大工具包括：
1.统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）；
2.测量系统分析（MSA，Measure System Analyse）；
3.失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effct Analyse）；
4.产品质量先期策划（APQP，Advanced Proct Quality Planning）；
5.生产件批准程序（PPAP，Proction Part Approval Process）。

质量体系五大工具和七大手法.？

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:面包树下 五大工具：APQP、SPC、FMEA、MSA、PPAP
1、APQP（Advanced Product Quality Planning） 即iso三体系认证质量先期策划,是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某iso三体系认证使顾客满意所需的步骤。iso三体系认证质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的iso三体系认证质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。 iso三体系认证质量策划有如下的益处：    ◆引导资源，使顾客满意；    ◆促进对所需更改的早期识别；    ◆避免晚期更改；    ◆以最低的成本及时提供优质iso三体系认证。
2、SPC（Statistical Process Control） 即统计过程控制，主要是指应用统计分析技术对生产过程进行适时监控，科学区分出生产过程中iso三体系认证质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异常趋势提出预警，以便生产管理人员及时采取措施，消除异常，恢复过程的稳定从而达到提高和控制质量的目的。 SPC非常适用于重复性的生产过程，它能够帮助组织对过程作出可靠的评估，确定过程的统计控制界限判断过程是否失控和过程是否有能力；为过程提供一个早期报警系统，及时监控过程的情况，以防止废品的产生，减少对常规检验的依赖性，定时以观察以及系统的测量方法替代大量检测和验证工作。⊙SPC实施意义   检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来的方法，有时叫做查检表或点检表。1）④④

qc 七大手法 新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武器，所谓七种工具就是沿用了七种武器。 有用的质量统计管理工具当然不止七种。除了新旧七种工具以外，常用的工具还有实验iso认证、分布图、推移图等。 本次，主要讲的是qc七大手法，而spc（管制图）是qc七大手法的核心部分，是本次培训的重点内容。
二、旧七种工具 qc旧七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。 旧七种工具是我们本次的内容，也是我们将要大力推行的管理方法。从某种意义上讲，推行qc七大手法的情况，一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败，将成为公司升级市场的一个重要方面：几乎所有的oem客户，都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面，例如tdi、motorola等。
三、新七种工具 qc新七大手法指的是：关系图法、kj法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、pdpc法、网络图法。 相对而言，新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法，也从未成为顾客审核的重要方面。 qc 五大工具 第一个是apqp（advanced product quality planning）iso三体系认证质量先期策划； 第二个是ppap（production part approval process）生产件批准程序； 第三个是fmea（failure mode and effect analysis）失效模式和含金量分析； 第四个是spc（statistical process control）统计过程控制； 第五个是msa（measurement system analysis）量测系统分析。

五大工具：APQP、SPC、FMEA、MSA、PPAP
1、APQP（Advanced Product Quality Planning）即iso三体系认证质量先期策划,是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某iso三体系认证使顾客满意所需的步骤。iso三体系认证质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的iso三体系认证质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。iso三体系认证质量策划有如下的益处：   ◆引导资源，使顾客满意；   ◆促进对所需更改的早期识别；   ◆避免晚期更改；   ◆以最低的成本及时提供优质iso三体系认证。
2、SPC（Statistical Process Control）即统计过程控制，主要是指应用统计分析技术对生产过程进行适时监控，科学区分出生产过程中iso三体系认证质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异常趋势提出预警，以便生产管理人员及时采取措施，消除异常，恢复过程的稳定从而达到提高和控制质量的目的。SPC非常适用于重复性的生产过程，它能够帮助组织对过程作出可靠的评估，确定过程的统计控制界限判断过程是否失控和过程是否有能力；为过程提供一个早期报警系统，及时监控过程的情况，以防止废品的产生，减少对常规检验的依赖性，定时以观察以及系统的测量方法替代大量检测和验证工作。⊙SPC实施意义   检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来的方法，有时叫做查检表或点检表。1）④④

SPC与16949的五大工具有什么关系？

SPC与16949的五大工具之间的关系，如图：

质量管理体系的五大工具应用于哪些行业？

质量管理中的五大工具是iso三体系认证质量先期策划、生产件批准程序、失效模式和含金量分析、统计过程控制、量测系统分析。主要应用于钢铁制造业、航周航空行业、高精密仪器生产、船舶行业、汽车行业等过程。质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

五大工具是汽车行业推荐的参考工具，但是许多行业都可以用，比如 SPC统计过程控制吗，对电子业、印刷行业也可以用。其实汽车制造业，包括广泛，如汽车的轮胎是橡胶的，那么，橡胶件制造业；汽车后视镜外壳，是塑胶的，那注塑行业，汽车电器，是电工电子技术，那电子行业、电线电缆业，汽车挡风玻璃，是玻璃制品..........，如果但从应用，几乎包括各行各业。

各行各业都可以使用噢，亲比如，约定前你可以做个PFMEA，分析可能出现的意处，提前预防噢比如房子装修，验房时，你可以参照PPAP流程来做比如，销售业，可以做销售额的控制图，进行分析比如，零售业可以做线性分析MSA，分析电子秤的稳定性；做重复性再现性，以给消费者提供信心。