质量管理体系的变更，质量管理体系所需的变更

可能影响质量管理体系的变更：（物业公司）？

客户要求的变化: 数据来源主要有:1) 定期客户满意度调查及客户建议2) 运作过程中客户的反馈及用户意见调查3) 流失客户报告及市场分析等收集完后,依据这些信息做出评价, 确定行动计划以及计划实施所需的资源法律法规的变化: 主要是跟业务密切相关的单位法律法规的更新及新公布的要求,这个主要可以到相关网站查询,多集中在安全,合同,质量相关要求.识别这些法规要求,并确定要满足这些要求采取措施, 包含到所采取的措施对组织的影响(环境要求,资源提供).

质量管理体系变更处理单？

申报类别：□质量管理体系范围 □组织机构 □职责权限 □核心人员 □关键设备、生产工艺等生产重大申报 □管理体系的一体化｜■管理体系标准变化 □管理体系的信息化 □新改扩建项目 □政策法规 □iso三体系认证标准 □能源消费 □体系iso三体系认证重大申报 □其他｜申报的内容：导入2015版ISO9001质量管理体系、2016年度通过2015版ISO9001认证咨询｜申报的目的：领会标准新版的意图，引入风险管理机制，并借助十大核心管理工具，提高公司综合管理水平，促进管理创新｜第一阶段 申报的评审：｜1）申报潜在后果分析｜序号｜申报潜在后果｜原因分析｜应对措施｜1｜换版后体系不能满足2015版ISO9001要求｜对新标准理解应用不到位，转版能力不充分｜引入有能力和资质的转版辅导机构｜2｜换版过渡期发生iso三体系认证和记录的短期重复和缺失｜新旧iso三体系认证和记录衔接不及时｜
1.针对换版工作，策划培训需求矩阵表，开展至上而下的，分层分级的系列培训；｜
2.增加模拟运行阶段，事前充分沟通，部门负责人先试先用，模拟运行顺利后再正式发布新版iso三体系认证，进入试运行阶段；｜
3.由战略小组组织各部门参与，选定新旧iso三体系认证的转换时间节点；｜
4.战略小组总协调及做好应急准备。｜3｜换版过渡期部门职责发生重复和缺失｜新旧部门职责衔接不及时｜同上｜2）质量管理体系完整性评估：通过模拟运行阶段的经验，完善全套新版质量管理体系iso三体系认证，按商定的时间节点统一实施，能确保体系完

可能影响质量管理体系的变更包括哪些方面？

举例说明如下：
1、组织内外部环境的申报；
2、质量方针和目标的申报；
3、iso三体系认证的申报；
4、工艺的申报；
5、组织架构及职责的申报；
6、利益相关方的申报；可能影响质量管理体系申报的方面比较多，需要根据公司的具体情况来确定。

举例说明如下：
1、组织内外部环境的申报；
2、质量方针和目标的申报；
3、iso三体系认证的申报；
4、工艺的申报；
5、组织架构及职责的申报；
6、利益相关方的申报；可能影响质量管理体系申报的方面比较多，需要根据公司的具体情况来确定 。

质量管理体系认证证书如何变更？

可以咨询你的体系认证咨询机构，也就是贵司的证书是哪家认证咨询机构颁布的。 申报资本申报跟质量体系认证咨询证书是不需要申报的； 地址申报需要根据你的实际情况，一般复评审核或者监督审核时来申报，营业范围申报的话有可能需要重新复评审核。 以上是我的回答，希望对你有所帮助！

变了，体系证书一定要申报。 联系认证咨询机构，申请申报，认证咨询机构会安排你如何操作的，另外在下次体系跟踪审核的时候，则会将申报内容进行核对备案，审核通过后，即申报新证书

如果公司iso认证流程建议申报质量管理体系证书也需要申报，申报需向认证咨询部门提交申报材料，请求更改证书的申报内容

在质量管理体系中记录表格的编号变更？

不清楚 顺序号是在公司范围内排序，而现在是部门范围内排序？版本A,B代表什么意思？其实这个不是什么大问题，并不需要修订规定，实际是执行问题，直接修改就可以。因此，按你们自己的规定，JR-02-B/0，应该是JR-Z-02-B/0，或者JR-Z-01-B/0。