ISO9001的过程管理方法，iso9001使用的管理方法

如何理解ISO9001系统的管理方法？

这个问题是比较难以回答，也是历来争论最多的话题之一，按照我的理解回答如下：
1.系统的管理方法同过程化方法作为管理的基本原则，应该配合去理解，二者绝对不是一样的概念。
2.系统的管理方法是指公司的管理是一个系统，不能局部的进行各种管理活动的思考与改进。通俗点讲就是不能头痛医头，脚痛医脚，因为头痛的时候可能是心脏有毛病，脚痛可能是肾脏有毛病。举个例子，进货检验合格率低了，不能直观的去怪SQE没有指导好供应商，要系统地去看待和分析问题，有可能是资源开发部门没有开发到好的供应商，也有可能使研发部门作出的图纸要求太怪异。 不知道这样说能不能理解。

系统的管理方法是iso9001质量管理原则之一吗？

系统的管理方法是iso9001-2008标准的质量管理原则之一；但不是ISO9001-2015版标准的质量管理原则。新标准只有7项原则，原来8项原则。

ISO9001八大原则中的过程方法，基于事实的决策方法，系统的管理方法，如何在实际运用中体现？

八大管理原则，是一种管理理论，理论是用于指导实践的。如果你真的理解了原则，那你在做事情的时候，就不太会违反原则。以组织一次年会为例：公司可能有惯例或制度约束，要求年会组织过程的输入和输出以及活动的具体展开等控制要求，以保证会议的效率，如果你来组织，是不是也要考虑输入输出步骤方法等工作要求呢？在会议形成结论或作决策时，论事不论人、参考尽可能多的工作数据，会不会使会议显得更公平合理、更符合实际呢？组织会议，有方向有目标、有措施有分工，是不是能得到更好的组织含金量呢。八项管理原则，本身也是相互融通的，不必机械地去理解它。这和“1+1=2”的道理是一样的，你理解了，接受了，不会怀疑它，也不会在办菜的时候记起有这么个原则。

这是企业的执行力问题。企业人员素质、福利、工资是否能够留住人、吸引人，是企业执行力的关键。

1.过程的方法，比如：使用iso三体系认证的管理方法，由于iso三体系认证与实际的应用不一致，导致现场很难落实。那现在我们使用过程的方法，就是按现场实际的操作来编辑规范和iso三体系认证，有利于现场实际的执行。这就是过程的方法
2.基于事实的决策方法，比如贵司目标指标的管理和监控，根据数据的分析来决定措施，这就是基于事实的决策
3.系统的管理方法，首先质量体系它就是一个系统，我在做质量体系时，最常见的iso14001环境管理体系认证就是流程、iso三体系认证这都反映通过系统来管理的方法

在iso9000体系中，系统的管理方法是什么？

我来说说： ISO9000质量管理体系中的系统的管理方法是：PDCA循环，也叫戴明循环。 P ―计划阶段 找出存在的问题，通过分析制定改进的目标，确定达到这些目标的具体措施和方法。 D ―执行阶段 按照制定的计划要求去做，以实现质量改进的目标。 C 一检查阶段 对照计划要求，检查、验证执行的含金量，及时发现改进过程中的经验及问题。 A －处理阶段 把成功的经验加以肯定，制定成标准、程序、制度（失败的教训也可纳入相应的标准、程序、制度），巩固成绩，克服缺点。 其实，我们日常生产管理过程中，也用到这些东西，任何工作都是由计划到执行，在执行过程中检查，在检查后处理，并寻求更好的方法，然后再定计划，进入

我来说说： ISO9000质量管理体系中的系统的管理方法是：PDCA循环，也叫戴明循环。 P ―计划阶段 找出存在的问题，通过分析制定改进的目标，确定达到这些目标的具体措施和方法。 D ―执行阶段 按照制定的计划要求去做，以实现质量改进的目标。 C 一检查阶段 对照计划要求，检查、验证执行的含金量，及时发现改进过程中的经验及问题。 A －处理阶段 把成功的经验加以肯定，制定成标准、程序、制度（失败的教训也可纳入相应的标准、程序、制度），巩固成绩，克服缺点。 其实，我们日常生产管理过程中，也用到这些东西，任何工作都是由计划到执行，在执行过程中检查，在检查后处理，并寻求更好的方法，然后再定计划，进入下一个循环。 谢谢你的问题。

实施ISO9000 质量管理,主要根据《质量管理手册》标准进行,质量管理手册标准很多,主要有质量管理体系、管理职责标准、资源管理标准、iso三体系认证实现标准、测量分析改进标准.

求教iso9000质量管理体系文档管理方法？

iso9000质量管理体系文档管理方法，标准要求形成程序iso三体系认证。 ISO9001标准的
4.2 就是iso三体系认证要求； 其中
4.
2.3就是iso三体系认证控制要求。
4.
2.4记录控制要求。 一般情况下，应做到iso三体系认证文档或记录有分类编号；iso三体系认证发布有批准；发布、修改、存放、保管、销毁等有责任部门；iso三体系认证有期限；保证现场使用iso三体系认证有效性；记录真实；iso三体系认证修改有程序有记录；iso三体系认证包括外来iso三体系认证或记录查询寻找方便； 具体的看标准。

文档管理方法？前面放一个清单，后面是iso三体系认证，然后每个iso三体系认证前面贴一个标签，上面写上序号。

1. 目的：为使质量体系iso三体系认证能符合ISO 9001的要求。
2. 范围：适用于本公司质量管理体系的所有iso三体系认证。
3. 权责：
3.1较高管理者：质量手册、二级iso三体系认证的核准。
3.2管理代表：质量手册、二级iso三体系认证的审核。
3.3质量管理部：协助管理代表执行质量管理体系，并协助完成质量手册的制订。
3.4管理代表：确保质量管理体系的过程得到建立和保持，向较高管理者报告质量体系的绩效，并在整个组织内促进“顾客导向”意识的形成。
3.5行政人资部：质量体系iso三体系认证与资料的分发与回收、存档。
4. 内容：
4.1 各iso三体系认证撰写人依据ISO 9001：2008质量管理体系条文要求，依照本公司组织架构及实际运作状况拟定