项目的质量管理体系架构，质量管理体系架构的目的

中证集团ISO认证 2023-05-19 11:10

【摘要】小编为您整理怎样做好项目的质量管理体系与措施、求一案例.某建筑项目的质量管理体系的建设.、ISO9000有生产和技术服务项目的质量管理体系认证吗、怎么样架构公司质量管理体系、公司组织架构和质量环境管理体系架构有什么区别相关iso体系认证知识，详情可查看下方正文！

怎样做好项目的质量管理体系与措施？

怎样做好项目的质量管理体系与措施希望以上回答对您有所帮助-如果您对我的回答满意的话，麻烦给个赞哦！

求一案例.某建筑项目的质量管理体系的建设.？

案例一：某建筑公司承接了一项综合楼任务，建筑面积109828m3，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架剪力墙结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序指令的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到iso认证要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。分析：工序质量控制的内容主要有：1）制定工序质量控制的计划；2）严格遵守施工工艺规程；3）主动控制工序活动条件的质量；4）及时检查工序活动含金量的质量；5）设置工序质量控制点。在施工过程中，测得的工序特性数据是有波动的，产生波动的原因有两种，因此波动也分为两类。一类是操作人员在相同的技术条件下按照工艺标准操作，可是不同iso三体系认证的工序特性数据却存在着波动，这种波动在目前的技术条件下还不能控制，是由无数客观原因引起的波动，此类因素称为偶然因素，如构件允许范围内的尺寸误差、季节气候的变化、机具的正常磨损等。另一类是在施工过程中发生了异常现象，如：不遵守工艺标准，违反操作规程，机械、设备发生故障．仪器、仪表失灵等，这类因素称为异常因素，经有关人员的共同努力在技术上是可以控制的。工序管理就是分析和发现影响施工中每道工序质量的异常因素，并采取相应的技术和管理措施使这些异常因素被控制在允许范围内，从而保证每道工序的质量。工序管理的实质是工序质量控制，是为把工序质量的波动限制在要求的范围内所进行的质量控制活动，一旦工序质量波动超出允许范围，立即对影响工序质量波动的因素进行分析，针对问题采取必要的管理措施，使工序质量处于稳定受控状态。另外，工序质量控制还需做好施工中重、难点工序的质量控制。在验收第五层钢筋隐蔽工程时应注意以下要点：1）按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状；2）检查混凝土保护层厚度，构造钢筋是否符合构造要求；3）钢筋锚固长度，钢筋加密区及加密间距；4）检查钢筋接头：如绑扎搭接要检查搭接长度，接头位置和数量（错开长度、接头百分率）；焊接接头或机械连接要检查外观质量、取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置（相互错开）数量（接头百分率）。在第10层发现的质量问题不需要处理因为虽然达不到iso认证要求，但经有资质的检测单位鉴定强度满足要求可以予以验收。如果第10层实体混凝土强度经检测东部到要求，施工单位应返工重做或者采取加固补强措施。单位工程竣工验收应当具备下列条件：1）完成建设工程iso认证和合同约定的各项内容；2）有完整的技术档案和施工管理资料；3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；4）有勘察、iso认证、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格iso三体系认证；5）有承包商签署的工程保修书。

案例一：某建筑公司承接了一项综合楼任务，建筑面积109828m3，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架剪力墙结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序指令的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到iso认证要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。分析：工序质量控制的内容主要有：1）制定工序质量控制的计划；2）严格遵守施工工艺规程；3）主动控制工序活动条件的质量；4）及时检查工序活动含金量的质量；5）设置工序质量控制点。在施工过程中，测得的工序特性数据是有波动的，产生波动的原因有两种，因此波动也分为两类。一类是操作人员在相同的技术条件下按照工艺标准操作，可是不同iso三体系认证的工序特性数据却存在着波动，这种波动在目前的技术条件下还不能控制，是由无数客观原因引起的波动，此类因素称为偶然因素，如构件允许范围内的尺寸误差、季节气候的变化、机具的正常磨损等。另一类是在施工过程中发生了异常现象，如：不遵守工艺标准，违反操作规程，机械、设备发生故障．仪器、仪表失灵等，这类因素称为异常因素，经有关人员的共同努力在技术上是可以控制的。工序管理就是分析和发现影响施工中每道工序质量的异常因素，并采取相应的技术和管理措施使这些异常因素被控制在允许范围内，从而保证每道工序的质量。工序管理的实质是工序质量控制，是为把工序质量的波动限制在要求的范围内所进行的质量控制活动，一旦工序质量波动超出允许范围，立即对影响工序质量波动的因素进行分析，针对问题采取必要的管理措施，使工序质量处于稳定受控状态。另外，工序质量控制还需做好施工中重、难点工序的质量控制。在验收第五层钢筋隐蔽工程时应注意以下要点：1）按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状；2）检查混凝土保护层厚度，构造钢筋是否符合构造要求；3）钢筋锚固长度，钢筋加密区及加密间距；4）检查钢筋接头：如绑扎搭接要检查搭接长度，接头位置和数量（错开长度、接头百分率）；焊接接头或机械连接要检查外观质量、取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置（相互错开）数量（接头百分率）。在第10层发现的质量问题不需要处理因为虽然达不到iso认证要求，但经有资质的检测单位鉴定强度满足要求可以予以验收。如果第10层实体混凝土强度经检测东部到要求，施工单位应返工重做或者采取加固补强措施。单位工程竣工验收应当具备下列条件：1）完成建设工程iso认证和合同约定的各项内容；2）有完整的技术档案和施工管理资料；3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；4）有勘察、iso认证、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格iso三体系认证；5）有承包商签署的工程保修书。

lunwendongli/showtopic-304
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ISO9000有生产和技术服务项目的质量管理体系认证吗？

证书在认证咨询范围中会有明确一个范围，用以说明企业的哪些活动的管理体系是符合ISO9001：2008标准的要求的。如只有技术服务就会写明XXX技术服务

怎么样架构公司质量管理体系？

主要有以下过程:
1、较高管理者决策;
2、选择外部顾问机构;
3、确定质量保证模式;
4、建立推行机构;包括:成立委员会、任命管理者代表、成立ISO9000小组;
5、制定推行工作计划;
6、培训导入;
7、制定质量方针、质量目标。

策划方法：先确定公司质量方针，根据方针确定公司质量目标，构建组织机构图，明确各部门职责权限，根据各部门职责权限分解质量目标到各个部门，根据各部门的质量目标，编写程序iso三体系认证、三级iso三体系认证，汇总各部门iso三体系认证编写质量手册。优秀的咨询公司是这么帮你们策划的，但实际上，很多咨询公司只给你们一个模版，让你们自已改，含金量很难理想。通常都会与实际工作脱节。

主要有以下过程：
1、较高管理者决策；
2、选择外部顾问机构；
3、确定质量保证模式；
4、建立推行机构；包括：成立委员会、任命管理者代表、成立ISO9000小组；
5、制定推行工作计划；
6、培训导入；
7、制定质量方针、质量目标。