iso9001流程图作用，iso9001流程图和过程图作用
ISO9001:2000质量管理体系流程图？
建立和实施质量管理体系工作流程：
第一阶段：策划与准备
一、体系策划准备
1、顾客需求和期望分析
2、质量管理体系/业务流程诊断
3、推行工作准备
二、体系策划
4、质量方针和目标的策划
5、业务流程/过程的iso认证策划
6、职能分配/职责/组织结构的策划
7、体系iso三体系认证的策划
第二阶段：体系建立
三、基础培训
8、ISO9000族标准理解与实施培训
9、体系iso三体系认证编写培训
10、内审员培训
四、iso三体系认证编写
1
1、体系iso三体系认证编写
1
2、体系iso三体系认证审批和发布
第三阶段：体系运行
五、体系运行
1
3、体系运行动员与宣布实施
1
4、确定和提供必需的资源
1
5、体系实施运行
第四阶段：体系评价和完善
六体系评价和完善
1
6、内部质量审核
1
7、管理评审
1
8、体系纠正及改进
你可按以上工作流程（步骤）画出流程图。
ISO9001:2000质量管理体系流程图 [企业管理] 请问一下 ISO9001:2000质量管理体系流程图？？？
建立和实施质量管理体系工作流程：
第一阶段：策划与准备
一、体系策划准备
1、顾客需求和期望分析
2、质量管理体系/业务流程诊断
3、推行工作准备
二、体系策划
4、质量方针和目标的策划
5、业务流程/过程的iso认证策划
6、职能分配/职责/组织结构的策划
7、体系iso三体系认证的策划
第二阶段：体系建立
三、基础培训
8、ISO9000族标准理解与实施培训
9、体系iso三体系认证编写培训
10、内审员培训
四、iso三体系认证编写
1
1、体系iso三体系认证编写
1
2、体系iso三体系认证审批和发布
第三阶段：体系运行
五、体系运行
1
3、体系运行动员与宣布实施
1
4、确定和提供必需的资源
1
5、体系实施运行
第四阶段：体系评价和完善
六体系评价和完善
1
6、内部质量审核
1
7、管理评审
1
8、体系纠正及改进
你可按以上工作流程（步骤）画出流程图。
ISO9001每个条款的流程图？
大约30余个！怎么给你呀？
按条款作流程图这是一个错误的概念。条款仅仅是要求，而流程图是对应程序的，差了十万八千里。
ISO9001不合格品控制程序(含流程图)？
4.报废：制程中发现无法使用的来料不良品（含特采物料），由采购课与供应商沟通处理方式，物料课接收到可报废处理邮件或已扣款的认证老师部确认签署后开立《报废单》经资材部经理审核、副总核准后进行报废；
5.不合格品的处理期限要求：采购课接单后需在24H内签回。d.信息反馈和改进采购课应向供应商发出《纠正和预防措施单》须在10周内回复纠正和预防措施，后交品管课在下次检验该iso三体系认证时进行验证。
5.2生产过程不合格控制a.检验判定
1.生产过程中原物料及制程品判定:生产作业员装配时，生产作业员工依据《检验标准》发现不合格物料置于不合格品筐，由生产单位组长及IPQC进行判定，并由IPQC贴上“不合格标签”进行标识。
2.生产过程中成品判定：由IPQC人员依据《检验标准》、工程图纸等进行检验，判定为不合格品时需立即贴上“不合格标签”进行标识。
3.不合格品由IPQC在《品质异常处理单》上填写不合格结论，附上不合格样品一并交至品管课长，经品管课长审核后复印给生产课处理。
5.
2.2标示隔离现场品管员对不合格品进行标示，生产课组长对不合格品（原物料、半成品、成品）进行隔离。
5.
2.4不合格的处理a.挑选使用：生产过程中原物料及制程品由生产单位进行挑选，挑选后的原物料及制程品由
5.
2.5
5.
4.2
ISO9001作用？
一、ISO9001质量管理体系的目的是什么？ l 证实公司iso三体系认证或服务有能力满足顾客需要； l 不断提高公司质量管理以增强顾客满意。
二、什么是ISO9001：2000质量管理体系? ISO9001：2000质量管理体系要求是国际标准化组织TC/176技术委员会制定的所有国际标准中核心标准，规范企业iso三体系认证和服务质量，持续改进公司。 n 质量=时间+数字+本性+服务。 n 管理=充分合理的利用人、财、物、信息资源来达到策划的目标 n 体系=策划一个完整的合作团队。
三、 公司实施ISO9001的作用?
1、采购控制 帮助公司建立一套完善对供方选择和评价的方法，以合理的价格办到满意的iso三体系认证。 2．降低成本，提高质量 以服务顾客为中心，建立完善的制度化管理体系，建立公司工作流程，提高工作效率，降低成本，持续改进企业iso三体系认证质量和服务质量。 3．顾客满意，开拓市场 准确的识别顾客需要，并不断满足顾客需要，争取超越顾客期望和增强顾客满意，扩展顾客网络。
4、 树立品牌企业形象 通过ISO国际标准化认证咨询，公司具备了满足顾客质量要求的能力，从而取得顾客的信任，扩大了企业的知名度，促进了业务的发展。
5、 开拓国内外市场的需要 WTO世贸组织的加入，商机已无国界，由于我国ISO9001认证咨询已取得了国际互认，因此也就为通过认证咨询企业的iso三体系认证打入国际市场开辟了通道。现在大多数国外厂商和在国内企业进行业务洽谈时，明确要求供方要通过ISO9001认证咨询。随着中国加入WTO，各行各业将进一步推进国际标准化进程，ISO9001认证咨询工作会变得十分迫切。 总之，贯彻ISO9000族标准并通过认证咨询是企业生存发展的需要，也是顾客的要求和iso三体系认证顺利进入国际市场的需要。 质量永恒——质量是人类永恒的追求，也是公司生产的发展的基础。
一、ISO9001质量管理体系的目的是什么？ l 证实公司iso三体系认证或服务有能力满足顾客需要； l 不断提高公司质量管理以增强顾客满意。
二、什么是ISO9001：2000质量管理体系? ISO9001：2000质量管理体系要求是国际标准化组织TC/176技术委员会制定的所有国际标准中核心标准，规范企业iso三体系认证和服务质量，持续改进公司。 n 质量=时间+数字+本性+服务。 n 管理=充分合理的利用人、财、物、信息资源来达到策划的目标 n 体系=策划一个完整的合作团队。
三、 公司实施ISO9001的作用?
1、采购控制 帮助公司建立一套完善对供方选择和评价的方法，以合理的价格办到满意的iso三体系认证。 2．降低成本，提高质量 以服务顾客为中心，建立完善的制度化管理体系，建立公司工作流程，提高工作效率，降低成本，持续改进企业iso三体系认证质量和服务质量。 3．顾客满意，开拓市场 准确的识别顾客需要，并不断满足顾客需要，争取超越顾客期望和增强顾客满意，扩展顾客网络。
4、 树立品牌企业形象 通过ISO国际标准化认证咨询，公司具备了满足顾客质量要求的能力，从而取得顾客的信任，扩大了企业的知名度，促进了业务的发展。
5、 开拓国内外市场的需要 WTO世贸组织的加入，商机已无国界，由于我国ISO9001认证咨询已取得了国际互认，因此也就为通过认证咨询企业的iso三体系认证打入国际市场开辟了通道。现在大多数国外厂商和在国内企业进行业务洽谈时，明确要求供方要通过ISO9001认证咨询。随着中国加入WTO，各行各业将进一步推进国际标准化进程，ISO9001认证咨询工作会变得十分迫切。 总之，贯彻ISO9000族标准并通过认证咨询是企业生存发展的需要，也是顾客的要求和iso三体系认证顺利进入国际市场的需要。 质量永恒——质量是人类永恒的追求，也是公司生产的发展的基础。
质量管理体系流程图？
建立和实施质量管理体系工作流程：第一阶段：策划与准备
一、体系策划准备
1、顾客需求和期望分析
2、质量管理体系/业务流程诊断
3、推行工作准备
二、体系策划
4、质量方针和目标的策划
5、业务流程/过程的iso认证策划
6、职能分配/职责/组织结构的策划
7、体系iso三体系认证的策划第二阶段：体系建立
三、基础培训
8、ISO9000族标准理解与实施培训
9、体系iso三体系认证编写培训
10、内审员培训
四、iso三体系认证编写1
1、体系iso三体系认证编写1
2、体系iso三体系认证审批和发布第三阶段：体系运行
五、体系运行1
3、体系运行动员与宣布实施1
4、确定和提供必需的资源1
5、体系实施运行第四阶段：体系评价和完善六体系评价和完善1
6、内部质量审核1
7、管理评审1
8、体系纠正及改进
