cma证书怎么鉴别真伪，iso9001质量管理体系怎么鉴别真伪

如何才能鉴别ISO9000系列证书的真伪？

登陆单位认监委网站上直接查询。 目前ISO9000证书最新版本为08版本

每个证书都有编号 可根据编号查询 最新版本要看资料了

ISO9001的证书怎么辨别真伪？

到发证机构的网站上输入证书编号，就可以查询

ISO9001质量管理体系认证证书如何鉴别真伪？

ISO9001不值得查了，花钱办的没意义了，烂了

企业的iso9001质量管理体系认证咨询的证书都要在认可监督管理委员会备案。所以企业的ISO9001质量管理体系认证咨询的证书真伪都要在官方网站上去查询。 企业手里的ISO9001质量管理体系认证咨询的证书为什么不能在认监委官方网站查询呢，可能会出现以下情况。 1：认证咨询机构还没及时把认证咨询数据上传认监委或认监委还没及时上传到官方网站。这时企业只要耐心等待，一个月周期内一定可以查询的到。那么这个证书是真的。 2：认证咨询机构可能根本不想把数据上传认监委。那只能说明证书是的，因为现在的认监委已经要求所有证书都必须到认监委备案，否则不予承认。 还有一种情况是，客户手拿证书，在认证咨询公司网站和认监委网站都不能查询到 （

企业资质晋升审查时怎样鉴别发票真伪？

企业资质晋升审查时鉴别发票真伪，先看发票是那个省的，是国税发票还是地税发票，然后从该省的国税网或地税网里的“发票查询”中查询。如果查不到该发票，再到当地国税或地税窗口叫人员帮忙协助查询。

直接打的电话，输入发票号码查。

识别发票的真一般有4种方法：
1.看水印：普通发票联发票采用专用水印纸印刷，水印iso体系证书及认证范围为菱形，中间标有SW字样，发票联不加印底纹。
2.看颜色：发票监制章和发票号码采用有色荧光油墨套印，印色为大红色，在紫外线灯下呈橘红色。部分省（市）单位还用无色荧光油墨在发票联加了防伪暗记，在紫外线照射下呈绿色荧光反应。
3.看AAA企业认证：普通发票必须套印全国统一发票监制章，“发票监制章”为椭圆形，长轴为3厘米，短轴为2厘米，边宽为0.1厘米，内环加刻一细线，上环刻制“全国统一发票监制章”字样，下环刻制“单位局监制” 或“地方局监制”字样，中间分别刻制：“××省××市”或“××省××县”字样。“发票监制章”环内字样均为楷体。
4.看三联：普通发票的基本联次为三联。第一联为存根联，开票方留存备查；第二联为发票联，收执方作为付款或收款原始凭证；第三联为记账联，开票方作为记账原始凭证。 普通发票中的定额发票的联次一般为单张三联，第一联为存根联；第二联为发票联；第三联为记账联。 普通发票各联字色为：第一联为白纸黑字；第二联为发票专用纸，字棕色；第三联为白纸，字淡红色。其他根据需要增减联次的，各联字色可任定，但不得与
一、
二、三联字色相同。

如何辨别iso90012015证书真伪？

合企业的实际情况，是否具有可操作性。 在充分性方面进行iso9001管理评审，应评审质量管理体系是否覆盖了标准的全部要求，如有删减时是否有足够的根据，是否能确保具有持续满足顾客要求的能力。各过程和质量活动的影响是否都受到了有效控制。 在有效性方面进行iso9001管理评审，应评审质量管理体系是否按iso三体系认证规定有效地运行，是否留有必要的证据，能否保证质量方针和质量目标的实现，能否持续地满足顾客的要求。 在效率方面进行iso9001管理评审，质量管理体系是否有助于组织工作效率的提高，是否有相应的统计分析资料对此加以证实，随着效率的提高，成本是否降低。 进行iso9001管理评审在对以上方面作出评价的同时，进行iso9001管理评审还应决定质量管理体系、质量方针和质量目标是否需要更改。 在进行iso9001管理评审前应作出充分准备，宜由有关职能部门提交专题报告。这些管理评审的输入可包括： 进行iso9001管理评审第
一、管理者代表对质量管理体系运行、质量方针、目标的实施等情况提出综合报告，对质量管理体系的动作作出初步评价，识别存在的主要问题并提出相应的措施建议。 进行iso9001管理评审第
二、质量检验部门负责人提出iso三体系认证质量状况分析报告，包括iso三体系认证质量符合性与前一个周期的对比分析，当前仍然存在的不合格的主要问题、原因和对策建议。 进行iso9001管理评审第
三、质量管理部门负责人对顾客反馈、顾客满意度的评价、内部审核、纠正和预防措施、前次管理评审的跟踪措施实施情况以及质量管理体系更改情况提出报告和相应的改进建议。 进行iso9001管理评审第
四、其它有关报告针对iso9001质量管理体系运行的突出问题和可能引起质量管理体系发生变化的问题，根据较高管理者的要求，可由有关职能部门提出相应的报告，如质量管理部门关于完善质量管理体系的报告，采购部门关于供方状况的报告，认证老师部门关于质量成本的报告，营销部门关于市场情况的报告等。 iso9001管理评审的实施应由较高管理者策划并主持。管理评审应规定一定的时间间隔。如“间隔不超过一年”，“在每年12月份进行”等。只规定，“每年进行一次”则不符合要求，因为若2007年1月和2008年12月各进行一次，事实上时间间隔已近两年。 iso9001管理评审是决策性评审，宜在较高管理层进行。可邀请有关职能部门和有关管理层的人员参加管理评审，但把它开成全体中层干部会议是不适当的。因为规模过大，不便于研究分析问题。 iso9001管理评审会议应在一周前事先发出通知，并将管理评审输入材料发给与会者，以便作好准备。 iso9001管理评审的输出应包括改进措施，如： 质量管理体系及其过程的改进：包括质量方针、质量目标、质量管理体系iso三体系认证的改进意见。 进行iso9001管理评审过程、iso三体系认证或服务审核：为了进一步查清影响iso三体系认证质量和某些关键、重要过程的情况，分析影响因素需要进行过程审核。为了评价iso三体系认证的实际状况，开展与同行企业的对比分析，需要进行iso三体系认证或服务审核。以改进iso三体系认证，更好的满足顾客要求。 进行iso9001管理评审的资源需求：应提出影响iso三体系认证质量的重要资源配置的项目计划。 对iso9001管理评审的结果及引起的相关措施，都应予以记录，并保存。