物业iso9001质量管理体系编制计划表，iso9001质量管理体系计划表

质量环境管理体系推行计划表？

序号｜咨询阶段｜项目｜完成时间｜参加/配合人员｜一｜质量环境管理体系诊断｜1｜了解公司现状，识别存在的问题和差距。｜第一周｜陪同人员｜相关部门人员｜二｜认证咨询动员｜2｜阐述建立体系的意义和要求｜管理人员｜三｜第一阶段培训｜3｜ISO9001/ISO14001基础知识培训｜管理人员｜4｜收集有关资料（包括公司现有的iso三体系认证和记录表格等）｜文员、各部门有关人员｜5｜现场管理(5S)培训｜车间、仓库等现场管理人员｜6｜ISO9001/ISO14001标准理解与实施培训｜第二周｜ ｜管理人员｜四｜体系iso认证阶段｜7｜质量、环境方针和目标、指标的iso认证｜管理层｜8｜组织结构的iso认证｜管理层｜9｜职能分配和职位职责的iso认证 ｜管理层｜10｜体系iso三体系认证构架的iso认证｜管理者代表｜11｜业务流程的iso认证｜管理者代表｜12｜公司突出问题原因分析｜相关部门｜13｜编制质量环境体系iso三体系认证清单｜管理者代表｜14｜编制质量环境体系记录表格清单｜管理者代表｜五｜第二阶段培训｜15｜体系iso三体系认证编写培训｜第三周｜部门主管、、文员｜六｜体系建立阶段｜16｜体系iso三体系认证编写现场辅导｜iso三体系认证编写人员｜17｜审查修订iso三体系认证（1）｜iso三体系认证编写人员｜18｜组织iso三体系认证讨论 ｜iso三体系认证编写人员｜19｜修订iso三体系认证（2）｜iso三体系认证编写人员｜20｜iso三体系认证审批和发布｜管理层、部门主管｜七｜体系实施阶段｜21｜体系运行总动员｜第四周｜管理人员｜22｜体系iso三体系认证实施培训｜各相关部

生物安全管理体系中管理评审计划由谁制订？

生物安全管理部门负责制订管理评审计划。如与质量管理体系的管理评审同时进行，也可由质量管理部门制订，并将生物安全管理体系的要求纳人实验室的管理评审计划。

TS16949体系中的控制计划怎么编写？

先编制一个过程流程,然后分析一个个流程步骤的要求,iso三体系认证特性和过程特性,再确定各个步骤的检验要求和控制方法,并规定在控制失败时的反应计划即可.

你到百度文库搜索“ISO_TS16949标准中控制计划的制定 ”有下载，很详细的方法教材。

ts/16949：2009质量体系认证咨询的计划 运用系统化的方法开展iso/ts16949:2009质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
1.对企业现场进行差距分析（可以寻求顾问公司帮助）。
2.实施qos（质量操作系统）培训并开展qos活动。
3.实施标准培训。
4.利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。
5.讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序iso三体系认证编制的输入。
6.程序iso三体系认证编制、讨论、定稿、发放。
7.质量体系试运行，提供iso/ts16949:2009实施必需的质量工具培训（如apqp、fmea、msa、spc、ppap、8d等）。
8.开展内部审核，实施改进
9.申请认证咨询并实施。 ts16949认证咨询流程：
一、初次认证咨询
1、企业将填写好的《ts16949认证咨询申请表》连同认证咨询要求中有关材料报给认证咨询中心。认证咨询中心收到申请认证咨询材料后，会对iso三体系认证进行初审，符合要求后发放《申报完成通知书》，申请认证咨询的企业根据《申报完成通知书》来与我中心签订合同。
2、认证咨询中心收到企业的全额认证咨询费后，向企业发出组成现场检查组的通知，并在现场检查一周前将检查组组成和检查计划正式报企业确认。
3、现场检查按环境标志iso三体系认证保障措施指南的要求和相对应的环境标志iso三体系认证认证咨询技术要求进行，对需要进行检验的iso三体系认证，由检查组负责对申请认证咨询的iso三体系认证进行抽样并封样，送指定的检验机构检验。
4、检查组根据企业申请材料、现场检查情况、iso三体系认证环境行为检验报告撰写环境标志iso三体系认证综合评价报告，提交技术委员会审查。
5、认证咨询中心收到技术委员会审查意见后，汇总审查意见，报认证咨询中心总经理批准。
6、认证咨询中心向认证咨询合格企业颁发环境标志认证咨询证书，组织公告和宣传。
7、获证企业如需标识，可向认证咨询中心订购；如有特殊印制要求，应向认证咨询中心提出申请并备案。
8、年度监督审核每年一次。
二、年度监督检查
1、认证咨询中心根据企业认证咨询证书发放时间，制订年检计划，提前向企业下发年检通知。企业按合同要求缴纳年度监督管理费，认证咨询中心组成检查组，到企业进行现场检查工作。
2、现场检查。
3、检查组根据企业材料、检查报告、iso三体系认证检验报告撰写综合评价报告，报认证咨询中心总经理批准。
4、年度监督检查每年一次。
三、复评认证咨询 3年到期的企业，应重新填写《ts16949认证咨询申请表》，连同有关材料报认证咨询中心,其余认证咨询程序同初次认证咨询。 iso/ts16949:2009的关注点 iso/ts16949:2009质量管理体系标准有五大关注点，通过这五大关注点的运行实施，改进企业运营业绩，关注点包括：顾客要求和期望、缺陷预防、过程方法、持续改进、建立指标体系.

怎样制定ISO9000质量管理体系推行计划？

一：任命管理者代表、明确体系负责部门
二.建立质量管理体系推行小组、确定内审员（可选外训或者公司内训的方式，可咨询认证咨询公司）
三.拟定质量方针、拟定质量目标、整理现有的iso三体系认证、记录
四.了解公司质量管理的目前基本状况
五.确定人员职能职责、商定咨询工作计划。
六.培训 提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握iso三体系认证编写方法。
七.质量手册.程序iso三体系认证 .各项管理规定标准的编写/发布，建立iso三体系认证化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；
八.贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系iso三体系认证得到贯彻执行。
九.第一次内部审核：培训内部审核组的实际审核能力

没有做过ISO9000的话，，建议还是找个咨询公司做好些或找个专业的ISO9000人员来做，那样会好些。自已没做过，不是别人讲几句，你就会懂的。

1、培训相关人员，前期主要为iso三体系认证编写人员
2、编写手册、程序iso三体系认证
3、按iso三体系认证要求运行3个月，填写相关记录
4、联系认证咨询公司，如果觉得可行，签订合同，提交申请，并提交经过运行并修改的手册和程序iso三体系认证，认证咨询公司会根据标准进行评审
5、在下发审核计划前，审核组长进行文审
6、待文审（第一阶段）问题整改完成后，审核组开始正式审核，审核时间根据工厂规模和iso三体系认证过程复杂程度不同。
7、审核完成后会出现不符合项，待不符合项整改完成，审核员验证并提交认证咨询公司后。审核过程结束
8、最后等待证书即可。

ISO9001-2015质量计划控制程序？

1目的针对iso三体系认证试制/改进配备必要的控制手段、资源和iso三体系认证；确保特定的iso三体系认证、项目或合同满足规定的要求。2范围适用于公司特定的iso三体系认证、项目、合同的质量计划的编制、实施和控制。3相关iso三体系认证和术语
3.1相关iso三体系认证ISO9000质量管理体系基础和术语ISO10015质量管理质量计划指南iso三体系认证控制程序人力资源控制程序设备控制程序合同评审控制程序生产过程控制程序
3.2术语本程序采用ISO9000中的术语及下列术语。质量反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。质量计划对特定的项目、iso三体系认证、过程或合同，规定有谁及何时应使用哪些程序和相关资源的iso三体系认证。供方提供iso三体系认证的组织或个人。验证通过检查和提供客观的证据表明规定要求已经满足的认可。4职责
4.1各单位品控负责人负责组织编制质量计划以及所需的支持性iso三体系认证，并负责质量计划实施过程的监督与含金量验证。
4.2生产厂副厂长或车间主任负责质量计划的培训与组织实施；
4.3各单位负责人负责质量实施过程协调工作。
4.5公司经理负责质量计划的审核，总经理助理以上职务人员（按审批权限）负责质量计划的批准。5工作程序
5.1质量计划的前提条件公司有下列情况时，需编制质量计划：a)试制新iso三体系认证（非定型iso三体系认证）；
5.3
5.7
5.11