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中证集团ISO认证 2022-07-09 17:50
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iso14000是指什么系列的标准?

ISO14000环境管理系列标准是国际标准化组织(ISO)继iso9000标准之后推出的又一个管理标准。该标准是由ISO/TC207的环境管理技术委员会制定,有14001到14100共100个号,统称为ISO14000系列标准。该系列标准融合了世界上许多发达单位在环境管理方面的经验,是一种完整的、操作性很强的体系标准,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序过程和资源。介绍ISO14001是环境管理体系标准的主干标准,它是企业建立和实施环境管理体系并通过认证咨询的依据ISO14000环境管理体系的国际标准。目的是规范企业和社会团体等所有组织的环境行为,以达到节省资源、减少环境污染、改善环境质量、促进经济持续、健康发展的目的。


iso14000是指什么系列的标准?

ISO14000是企业的环境管理体系,是企业站在社会的角度对本身提出的环境管理要求,其目的是使企业在生产过程中减少对周边环境和社会的环境影响,以增加企业的社会效益。ISO14000标准与ISO9000标准在结构上很相似,要求企业提出自身的环境方针、环境目标和指标,落实责任部门和责任人,控制企业的原材料、生产过程和服务所产生的环境影响,同时对重大环境因素进行运行控制,并制定出紧急情况下的应急措施,以减少因环境问题造成的人员伤亡和经济损失,同时建立健全内部的自我检查制度和自我完善机制,确保环境管理体系的有效运行。企业通过ISO14000认证符合当地环保部门的要求,而且向社会展示了良好的“绿色”形象,从而取得社会的认可和赞誉,利于市场的扩大。对于出口型企业通过认证还可以避免国际贸易中“绿色壁垒”,增大贸易额。ISO/TC207的宗旨是支持环境保护工作,改善并维持生态环境质量,减少人类各项活动所造成的环境污染,使之与社会经济发展达到平衡,促进经济的持续发展。主要工作范围是环境管理工具和体系方面的标准化。资料拓展:ISO/TC207的工作到2010年主要分三个阶段进行:期:*术语和定义;*环境管理体系;*环境审核;*环境标志;*环境行为评价;*生命周期评估;*产品标准中的环境指标。中期:*环境风险评估;*紧急计划和准备;*现场补救;*环境影响评估;*环境的行为报告;*环境设计。远期:*环境产品中的环境因素;*废物管理;*资源管理;*保护管理。ISO14000系列标准的特点a.市场驱动b.污染预防c.标准的可操作性d.广泛适用性e.自愿性原则


iso14000是指什么系列的标准?

ISO14000环境管理系列标准是国际标准化组织(ISO)继ISO9000标准之后推出的又一个管理标准。该标准是由ISO/TC207的环境管理技术委员会制定,有14001到14100共100个号,统称为ISO14000系列标准。该系列标准融合了世界上许多发达单位在环境管理方面的经验,是一种完整的、操作性很强的体系标准,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序过程和资源。相关介绍ISO14001是环境管理体系标准的主干标准,它是企业建立和实施环境管理体系并通过认证咨询的依据ISO14000环境管理体系的国际标准。目的是规范企业和社会团体等所有组织的环境行为,以达到节省资源、减少环境污染、改善环境质量、促进经济持续、健康发展的目的。

ISO14000环境管理系列标准是国际标准化组织(ISO)继ISO9000标准之后推出的又一个管理标准。该标准是由ISO/TC207的环境管理技术委员会制定,有14001到14100共100个号,统称为ISO14000系列标准。ISO 14001 规定了环境管理体系的标准,并且可以通过认证咨询。它描绘了一个公司或组织可以遵循的框架,以建立一个有效的环境管理体系。它专为任何类型的组织而iso认证,无论其活动或部门如何,它都可以向公司管理层和员工以及外部利益相关者保证正在衡量和改善环境影响。ISO 14000 系列标准由 ISO 技术委员会ISO/TC 207及其各个小组委员会制定。有关该系列中已发布标准的完整列表,请参见其标准目录。ISO 14001 提供了与环境系统相关的使用要求和指南。该系列中的其他标准侧重于特定方法,例如审计、沟通、标签和生命周期分析,以及气候变化等环境挑战。优点ISO 14001 的开发主要是为了帮助公司建立更好的管理控制框架,从而减少对环境的影响。除了性能改进之外,组织还可以获得许多经济利益,包括通过采用 ISO 标准更符合立法和监管要求。通过最大限度地降低监管和环境责任罚款的风险并提高组织的效率,好处可以包括减少浪费、资源消耗和运营成本。其次,作为一项国际公认的标准,在全球多个地点开展业务的企业可以利用其对 ISO 14001 的符合性,从而无需多次申报或认证咨询。第三,在过去十年中,消费者一直在推动公司采用更好的内部控制,这使得 ISO 14001 的结合成为企业长期生存能力的明智之举。这可以为他们提供与不采用该标准的公司相比的竞争优势(Potoki & Prakash,2005)。这反过来又会对公司的资产价值产生积极影响(Van der Deldt,1997)。它可以改善公众对企业的看法,使他们能够更好地在国际市场上运营。

标准的基本思路是引导建立起环境管理的自我约束机制,从最高领导到每个职工都以主动、自觉的精神处理好与改善环境绩效有关的活动,并进行持续改进。既可用于内部审核或对外的认证、注册,也可用于自我管理。


ISO9000系列?

内部质量审核管理制度
1、目的适用范围为规范内部iso三体系认证质量审核管理工作,验证各项质量活动及其结果是否符合标准的要求,特制定本制度。适用于对公司iso三体系认证质量审核工作的控制。
2、职责
2.1 质检部是本制度的归口管理部门,负责iso三体系认证质量审核工作的组织和日常管理。
2.2 有关部门人员负责协助质检部进行iso三体系认证质量的审核。
3、工作程序
3.1 iso三体系认证质量审核的策划
3.
1.1 质检部依据过程iso三体系认证的质量状况、用户的质量反馈等,每季组织一次有重点的iso三体系认证质量审核活动。
3.
1.2 当出现iso三体系认证结构重大变化等特殊情况时,经总经理批准,可增加iso三体系认证质量审核的频次。
3.
2.iso三体系认证质量审核的实施
3.
2.1 iso三体系认证质量审核的内容包括:标准规定的检验和试验项目、关键工序、用户的质量信息反馈等。
3.
2.2 依据审核计划安排参加iso三体系认证质量审核的人员通过测量、检查、试验、查阅iso三体系认证记录、观察实物等方式进行审核,获取审核证据。审核前应指定一名参与审核的人员做好审核记录。
3.
2.3 iso三体系认证质量审核结束后应向受审核方通报审核的情况,对发出的不合格需采取纠正措施的,开具不合格《纠正或预防措施记录表》,并经受审核部门负责人确认。
3.
3.纠正措施的制定及验证
3.
3.1 受审核部门对不合格事实后,根据不合格《纠正或预防记录表》中的要求分析不合格产生的原因,制定纠正措施计划,经质检部审定后实施。
3.
3.2 受审核部门完成纠正措施后向质检部报告,由质检部组织质量审核人员进行验证。
3.
3.3 原不能按要求制定或实施纠正措施的部门,质检部有权责令其部门立即按要求实施,必要时报告公司总经理进行处理。
3.
3.4 质检部每年组织有关人员对公司质量管理制度的充分性、适宜性进行一次评审,对不能满足要求的质量管理制度应进行修改确保其不断改进提高。

简单地说,推行ISO9000有如下五个必不可少的过程:知识准备--立法--宣贯--执行--监督、改进根据公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导公司逐步迈入ISO9000的世界。以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:企业原有质量体系识别、诊断;任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;制订目标及激励措施;各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;ISO9001标准知识培训;质量体系iso三体系认证编写(立法);质量体系iso三体系认证大面积宣传、培训、发布、试运行;内审员接受训练;若干次内部质量体系审核;在内审基础上的管理者评审;质量管理体系完善和改进;申请认证咨询企业在推行ISO9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施含金量。企业经过若干次内审并逐步纠正后,若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求(具体体现为内审所发现的不符合项较少时),便可申请外部认证咨询。

简单地说,推行ISO9000有如下五个必不可少的过程: 知识准备--立法--宣贯--执行--监督、改进 根据公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导公司逐步迈入ISO9000的世界。 以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程: 企业原有质量体系识别、诊断; 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织; 制订目标及激励措施; 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练; ISO9001标准知识培训; 质量体系iso三体系认证编写(立法); 质量体系iso三体系认证大面积宣传、培训、发布、试运行; 内审员接受训练; 若干次内部质量体系审核; 在内审基础上的管理者评审; 质量管理体系完善和改进; 申请认证咨询 企业在推行ISO9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施含金量。 企业经过若干次内审并逐步纠正后,若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求(具体体现为内审所发现的不符合项较少时),便可申请外部认证咨询。


iso9000系列的精髓是什么?

第一个是标准话,就是说,你在执行这个过程中,所有的步骤和方法,都应该跟原来iso认证好的一样,如果有改善,需要提交声请,通过后才可以按新的方法执行 第二是,不管你做什么,都需要进行记录,没有记录,在进行iso9000认证咨询的时候,你的所有努力都等于白费. 第三是,要贯彻,持续的进行,从实质上说,执行这个,是给大家养成一个好的工作习惯,避免和防止出现同样的错误.


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