怎么应用iso9000管理体系

Question

啦啦啦 · Answer

ISO 9000族标准的应用(以家具行业为例)：  为建立质量体系选用ISO 9000族标准的两种途径 企业为建立质量体系选ISO 9000族标准有两种途径，称之为“管理者推动”和“受益者推动”。家具行业多数企业采用后一种。  受益者（顾客、员工、所有者、分供方、社会）推动的特点是企业较高管理者，出于对外提供质量保证的需要，为满足顾客在订货时，向供方提出质量体系认证咨询的要求，而寻求质量体系认证咨询，即供方较高管理者处于被动状态，由受益者推动供方按顾客期望建立质量体系。其途径是：受益者向供方提出质量体系认证咨询要求——供方管理者决策寻求认证咨询——从3个质量保证标准中选择1个适用的模式来建立并实施1个质量体系

周喵喵 · Answer

1、首先编织公司的体系iso三体系认证、程序iso三体系认证、相关记录表格；
2、公司自上而下全员贯标，学习培训；
3、试运行各体系iso三体系认证、程序iso三体系认证、记录表格；
4、进行内部审核，不合格项进行改进；
5、申请体系认证咨询；
9000体系很复杂，但是真正用到公司的管理中确实很有用，就不会出现“人治”的公司，而是“法制”的公司

沐浴那晨光 · Answer

iso 9000是现时全球认可性较高的质量管理体系，它为机构提供一个有系统性的架构，以体系化模式来管理业务过程，使iso三体系认证及业务均可持续地符合客户的要求及期望。 
         一、推行iso9000质量管理体系可以使组织达到以下含金量： 
        a. 强化品质管理，提高企业效益；增增强客户信心，扩大市场份额； 
        b. 获得了国际贸易的“通行证”，消除了国际贸易壁垒； 
        c. 节省了第二方审核的精力和费用； 
        d. 在iso三体系认证质量竞争中永远立于不败之地； 
        e. 有效的避免iso三体系认证责任； 
        f. 有利于国际间的经济合作和技术交流。 
        二、iso9000遵循以下质量管理原则：
         八项质量管理原则已得到确认，较高管理者可运用这些原则，领导组织进行业绩改进：
        a. 以顾客为关注焦点
        b. 领导作用
        c. 全员参与
        d. 过程方法
        e. 管理的系统方法
        f. 持续改进
        g. 基于事实的决策方法
        h. 互利的供方关系

三、企业实施iso9001：2000认证咨询的要求：
         按照iso9001：2000标准建立一个完整的质量管理体系，并持续有效地三个月以上。

四、咨询辅导流程：
         1． 准备阶段：a.现在管理体系诊断；b.确认工作计划表；c.成立工作小组；d.宣贯iso9000标准。
         2． 体系iso认证：a.方针与目标确定；b.体系iso三体系认证总体iso认证；c.编写体系iso三体系认证；d.体系iso三体系认证评审。
         3． 运行与完善：a.体系实施培训；b.体系实施运行和完善；c.内部体系审核与不符合纠正；d.管理评审。
         4． 认证咨询审核：a.认证咨询申请；b.认证咨询前预审；c.现场审核；d.问题纠正；e.获证。

向晚如歌 · Answer

1、首先编织公司的体系文件、程序文件、相关记录表格；2、公司自上而下全员贯标，学习培训；3、试运行各体系文件、程序文件、记录表格；4、进行内部审核，不合格项进行改进；5、申请体系认证；9000体系很复杂，但是真正用到公司的管理中确实很有用，就不会出现“人治”的公司，而是“法制”的公司