能源管理体系认证基础课件李铁男，能源管理体系基础

如何推动能源管理体系建设，能源审计等重点节能基础管理工作？

能源管理建设是一项系统工程，体系对企业能源管理工作具有方向性的指导作用。提高能源管理建设水平，作为促进“基础管理上水平”的重要举措，要求建设：第一，要“厚基础、宽口径，协调一致向前发展”。厚基础，就是要联系企业实际做好能源管理模式的导入，综合企业各管理模块职能，细化iso三体系认证规范，严格制度建设，潜心梳理流程，完善标准、计量、统计分析考核等管理办法，确实做到体系建设的全面引导、全程监控；宽口径，就是要确实保证体系运行的“纵向到底，横向到边”，充分体现出体系建设的全员参与性、功能全面性、职能管理的层级性；协调一致向前发展，要求各管理模块、部门及上下层级间一切能源管理工作的开展必须符合“五化”要求，具体目标要与管理手段相衔接，管理手段要突破“部门墙”壁垒逐步趋于流程化，流程信息必须强调通畅传递、即时准确，配套基础设施及管理向规范化看齐，并积极做好持续改进、增强后劲，达到长足、协调发展。第二，要层层分解能源管理目标、细化目标考核，并与企业（部门）绩效挂钩。在企业总体能源管理目标的基础上，依据企业实际情况，将目标层层细化分解，责任到部门进而细化到个人，做到部门有目标，个人有指标。同时，建立严格、规范和明确具体的定性定量考核制度，将目标和指标与部门、个人的绩效紧密联系，环环相扣。第三，要在企业内部形成“比、学、赶、超”的良好能源节约目标管理氛围，定量能源节约目标标准，创建能耗数据标杆，建立健全奖惩制度，保证谏言纳策渠道通畅。定量目标、指标，让部门、个人明确任务，明确责任。创建标杆，促进小改小革，争先创优。严格奖惩，保证公平、公正，激发达标积极性。广泛开展谏言纳策，接收员工合理化建议，保持员工主人翁的精神的高度发挥，促进能源管理工作的有效开展。第四，定期组织开展企业内部和外聘体系审核。在企业内部要积极培养一批优秀的体系审核队伍，通过具体的审核工作检查体系与企业实际的结合程度，发现问题、整改问题，优化体系，确实保证体系运行的符合性和有效性。

能源管理建设是一项系统工程，体系对企业能源管理工作具有方向性的指导作用。提高能源管理建设水平，作为促进“基础管理上水平”的重要举措，要求建设： 第一，要“厚基础、宽口径，协调一致向前发展”。厚基础，就是要联系企业实际做好能源管理模式的导入，综合企业各管理模块职能，细化iso三体系认证规范，严格制度建设，潜心梳理流程，完善标准、计量、统计分析考核等管理办法，确实做到体系建设的全面引导、全程监控；宽口径，就是要确实保证体系运行的“纵向到底，横向到边”，充分体现出体系建设的全员参与性、功能全面性、职能管理的层级性；协调一致向前发展，要求各管理模块、部门及上下层级间一切能源管理工作的开展必须符合“五化”要求，具体目标要与管理手段相衔接，管理手段要突破“部门墙”壁垒逐步趋于流程化，流程信息必须强调通畅传递、即时准确，配套基础设施及管理向规范化看齐，并积极做好持续改进、增强后劲，达到长足、协调发展。 第二，要层层分解能源管理目标、细化目标考核，并与企业（部门）绩效挂钩。在企业总体能源管理目标的基础上，依据企业实际情况，将目标层层细化分解，责任到部门进而细化到个人，做到部门有目标，个人有指标。同时，建立严格、规范和明确具体的定性定量考核制度，将目标和指标与部门、个人的绩效紧密联系，环环相扣。 第三，要在企业内部形成“比、学、赶、超”的良好能源节约目标管理氛围，定量能源节约目标标准，创建能耗数据标杆，建立健全奖惩制度，保证谏言纳策渠道通畅。定量目标、指标，让部门、个人明确任务，明确责任。创建标杆，促进小改小革，争先创优。严格奖惩，保证公平、公正，激发达标积极性。广泛开展谏言纳策，接收员工合理化建议，保持员工主人翁的精神的高度发挥，促进能源管理工作的有效开展。 第四，定期组织开展企业内部和外聘体系审核。在企业内部要积极培养一批优秀的体系审核队伍，通过具体的审核工作检查体系与企业实际的结合程度，发现问题、整改问题，优化体系，确实保证体系运行的符合性和有效性。

能源管理体系课程包括哪些？

能源管理体系的过程是能源管理体系建设的基本步骤简称。 能源管理体系的建立一般按如下七个步骤进行，即：领导决策与准备——范围界定——初始能源评价——体系策划——能源管理体系iso三体系认证的编制——体系运行——内部审核和管理评审。
1、领导决策与准备 (1)管理者的承诺 (2)任命管理者代表 (3)提供资源
2、范围界定
3、初始能源评审
4、体系策划
5、能源管理体系iso三体系认证的编制
6、体系试运行
7、内部审核和管理评审 管理评审应包括如下七个方面： ①能源方针的适宜性； ②目标指标的完成情况； ③能源消耗情况和温室气体的排放情况； ④内审结果； ⑤针对客观情况的变化，需要改进的方面，如能源基准和标杆是否要调整； ⑥职责划分的合理性和资源配置的充分性； ⑦体系新的发展动向。 评审结论应形成iso三体系认证，实施必要的沟通和后续改进活动

求质量管理体系文件（基础设施）？

去网上找啊，网上像这样的范文很多，也可以根据体系标准再结合实际情况写啊

先看一下，体系标准是如何说的。根据标准和自已的实际情况来写。最后让认证咨询公司确认就行。

建议找咨询公司，连认证咨询公司一起找，会有收获的。层次iso三体系认证现在主要是看第三层次的，很多东西，需要理顺，但最主要的是要将iso认证和开发、生产和服务这两块的iso三体系认证建立好，先按照2008版的质量管理体系要求建立相应的质量手册，请家咨询公司，摸索吧，慢慢会上手的。

质量管理体系基础？

ISO9000 质量管理体系 基础和术语 管理

《GB/T19000—2008/ISO9000:2005 质量管理体系 基础和术语》,提出了质量管理体系的12条基础,是8项质量管理原则在质量管理体系中的具体应用。1)质量管理体系的理论说明。2)质量管理体系要求与iso三体系认证要求。3)质量管理体系方法。4)过程方法。5)质量方针和质量目标。6)较高管理者在质量管理体系中的作用。7)iso三体系认证。8)质量管理体系评价。9)持续改进。10)统计技术的作用。11)质量管理体系与其他管理体系的关注点。12)质量管理体系与卓越模式之间的关系。

钢铁行业能源管理体系是必要的吗？

是必要的钢铁企业是耗能大户，实施能源管理体系能有效降低能源消耗，提高能源利用效率，改进能 源管理水平，在节能减排、降本增效、实现单位节能目标方面有着重大的意义。能源管理体系标准 为提高能源管理水平，促进管理节能，单位制定并发布了单位标准《（GB／T23331－－2009能源管 理体系要求》，鼓励各类组织采用，以指导建立和实施能源管理体系，切实改进能源管理绩效。同时 开展能源管理体系认证咨询，使组织可以借助第三方力量，规范体系运作，更迅速更有效地改进能源管 理工作。 GB／T23331要求组织识别能源因素，建立能源管理基准和标杆，从iso三体系认证和过程iso认证、能源选用、 系统设施设备的匹配和使用、节能技术采用等多方面进行控制、实施监测，以确保节能管理绩效， 实现能源管理目标指标。 GB／T23331能源管理体系与ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系有相同的管理框 架，具有良好的兼容性。GB／T23331适用于各行业致力于节能降耗的组织，尤其是高耗能组织。

是必要的 钢铁企业是耗能大户，实施能源管理体系能有效降低能源消耗，提高能源利用效率，改进能 源管理水平，在节能减排、降本增效、实现单位节能目标方面有着重大的意义。 能源管理体系标准 为提高能源管理水平，促进管理节能，单位制定并发布了单位标准《（GB／T23331－－2009能源管 理体系要求》，鼓励各类组织采用，以指导建立和实施能源管理体系，切实改进能源管理绩效。同时 开展能源管理体系认证咨询，使组织可以借助第三方力量，规范体系运作，更迅速更有效地改进能源管 理工作。 GB／T23331要求组织识别能源因素，建立能源管理基准和标杆，从iso三体系认证和过程iso认证、能源选用、 系统设施设备的匹配和使用、节能技术采用等多方面进行控制、实施监测，以确保节能管理绩效， 实现能源管理目标指标。 GB／T23331能源管理体系与ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系有相同的管理框 架，具有良好的兼容性。GB／T23331适用于各行业致力于节能降耗的组织，尤其是高耗能组织。

国内做过能源管理系统的 宝信施耐德mox 其他的没听说过了， 可以重点查查宝信的资料