iso文件修改及管理，iso镜像文件修改教程
如何进行iso体系文件修改？
我建议你们这样处理:第一步:由品管部向决策层提出申请,申请中应该包括以下内容:
1.申请更改的iso三体系认证iso认证流程建议;
2.更改的章节、内容及相对应的页数范围;
3.更改的原因;
4.需修改iso三体系认证的制定部门的核实意见,
5.品管部的批准（管代签字），
第二步：将上述申请提交并通过领导批准后，组织相关的部门人员进行iso三体系认证的修改；
第三步：将旧iso三体系认证回收，将修改后的iso三体系认证整理、编号，重新下发并登记；
1）修订A/1可以，不过需要对修订进行说明，或者对变动进行说明，以附表形式放在手册最后（修改的部分，原来的内容，修改后的内容，为什么修改）；2）程序iso三体系认证改动大的需要换版，改动不大为修订，参考1）作出说明；3）同上4）内容不变的话，格式变动，连修订都算不上；总的的来说，我需要提醒你的是，需要建立一个iso三体系认证或记录清单，标注iso三体系认证、记录的状态，例如：你用Aiso三体系认证代替了Biso三体系认证，那么在你的iso三体系认证或记录清单上，标注A状态为“作废”，B状态为“受控”。这是
4.
2.3中g）的要求。
组织结构变化，工作内容变化，职位称谓变化等改动，必须修改体系iso三体系认证。象贵公司由品管部门负责体系，应该由品管部门牵头各业务部门共同修改体系iso三体系认证，只由品管部门直接做，脱离了各业务部门，根本没法改。
ISO9001:2008版本文件修改？
iso三体系认证的修改按照你们公司的iso三体系认证控制程序执行,没有修改的iso三体系认证肯定还是维持原来的,不过你要注意程序iso三体系认证中有ISO9001:2000的字样还是要改过来.
2008版标准并没有要求必须更改程序，但是你可以结合标准的要求，对一些标准进行评审，确定是否有更改的必要，没有的话没有必要更改版本
做体系的，最忌简单的问题复杂化！没有修改的程序iso三体系认证版本还按原来的版本就好了。
ISO 9000升级为TS16949文件要修改那些？
您好，建议你们公司找一个专业的TS认证咨询辅导老师。他会教你，因为TS还是比较难的。如果自学，没有老师的指导，是非常 困难的
这个不是一句话两句话可以说清楚的，基本上除了第三阶的部分记录，其余质量手册和程序iso三体系认证（一二阶）都要改，第三阶要增加部分记录。很麻烦，你得找个专业的辅导老师。如果是湖南的我可以介绍个好老师，其他地方的就要自己找了。
要修改的地方很多，需要先熟悉TS条文，再一一去改
gb 14881-2013对应的iso 22000哪些文件要修改？
我国《食品安全法》对食品生产经营过程要求、厂房布局、设备设施、人员卫生等做了明确规定，还特别规定了禁止用非食品原料生产食品、食品中添加食品添加剂以外的化学物质等行为。《食品生产通用卫生规范》(GB 14881-2013）坚持“预防为主、科学监管”原则，充分借鉴国际上食品安全管理的通行做法，科招投标资质析食品生产中可能存在的食品安全风险，将《食品安全法》及其实施条例对食品生产过程管理的要求具体化，是实施食品安全全过程监管的技术依据。该标准在修订中，坚持公开透明原则，广泛征求了食品监管部门、食品行业、科研机构等单位和社会各界意见，并按程序向WTO成员通报，通过充分研究并汲取各方意见认真修改，使标准的各项要求科学合理、切实可行。
如何修改质量体系文件？
质量体系iso三体系认证一般包括质量手册、程序iso三体系认证、各类技术iso三体系认证和管理iso三体系认证、质量记录iso三体系认证。 质量手册是纲领性iso三体系认证，一般不会有大的变动，但是一定要做到各部门职责明确，质量目标分解清晰； 程序iso三体系认证就相当于开展质量管理体系经营活动的流程和要求，要按照公司各部门的实际工作来iso认证，明确相互间的接口，权责分明，避免互相推诿。 各类技术iso三体系认证和管理iso三体系认证和质量记录也是相对稳定的，在每年的内审、管评、年审后根据年度的经营状况、部门建议等做相应申报。 不管做什么修改，建议从公司实际出发，以事实为依据，以提供工作效率，方便管理，提高质量水平为前提。个人拙见，希望可以抛砖引玉，以解燃眉。
质量体系iso三体系认证一般包括质量手册、程序iso三体系认证、各类技术iso三体系认证和管理iso三体系认证、质量记录iso三体系认证。 质量手册是纲领性iso三体系认证，一般不会有大的变动，但是一定要做到各部门职责明确，质量目标分解清晰； 程序iso三体系认证就相当于开展质量管理体系经营活动的流程和要求，要按照公司各部门的实际工作来iso认证，明确相互间的接口，权责分明，避免互相推诿。 各类技术iso三体系认证和管理iso三体系认证和质量记录也是相对稳定的，在每年的内审、管评、年审后根据年度的经营状况、部门建议等做相应申报。 不管做什么修改，建议从公司实际出发，以事实为依据，以提供工作效率，方便管理，提高质量水平为前提。个人拙见，希望可以抛砖引玉，以解燃眉。
修改的源头：客户的要求、外审的要求、内审的要求、iso三体系认证的申报等等。确认以上后，随时可以改。（别忘了认证见iso三体系认证要求
4.2）
