ISO9001:2000质量管理体系流程图

Question

晟仔童鞋 · Answer

建立和实施质量管理体系工作流程：
 第一阶段：策划与准备
 一、体系策划准备
 1、顾客需求和期望分析
 2、质量管理体系/业务流程诊断
 3、推行工作准备
 二、体系策划
 4、质量方针和目标的策划
 5、业务流程/过程的iso认证策划
 6、职能分配/职责/组织结构的策划
 7、体系iso三体系认证的策划
 第二阶段：体系建立
 三、基础培训
 8、ISO9000族标准理解与实施培训
 9、体系iso三体系认证编写培训
 10、内审员培训
 四、iso三体系认证编写
 11、体系iso三体系认证编写
 12、体系iso三体系认证审批和发布
 第三阶段：体系运行
 五、体系运行
 13、体系运行动员与宣布实施
 14、确定和提供必需的资源
 15、体系实施运行
 第四阶段：体系评价和完善
 六体系评价和完善
 16、内部质量审核
 17、管理评审
 18、体系纠正及改进
  
你可按以上工作流程（步骤）画出流程图。

厉害了我的哥 · Answer

ISO9001:2000质量管理体系流程图 [企业管理] 请问一下 ISO9001:2000质量管理体系流程图？？？

natsuki · Answer

建立和实施质量管理体系工作流程：
第一阶段：策划与准备
一、体系策划准备
1、顾客需求和期望分析
2、质量管理体系/业务流程诊断
3、推行工作准备
二、体系策划
4、质量方针和目标的策划
5、业务流程/过程的iso认证策划
6、职能分配/职责/组织结构的策划
7、体系iso三体系认证的策划
第二阶段：体系建立
三、基础培训
8、ISO9000族标准理解与实施培训
9、体系iso三体系认证编写培训
10、内审员培训
四、iso三体系认证编写
11、体系iso三体系认证编写
12、体系iso三体系认证审批和发布
第三阶段：体系运行
五、体系运行
13、体系运行动员与宣布实施
14、确定和提供必需的资源
15、体系实施运行
第四阶段：体系评价和完善
六体系评价和完善
16、内部质量审核
17、管理评审
18、体系纠正及改进

你可按以上工作流程（步骤）画出流程图。

五花肉。 · Answer

1． 前言     2000版标准与94版标准相比较，在结构、内容和特点上都有较大的变化，提出了质量管理的八项原则。对企业贯彻标准进行质量管理体系认证咨询提出了新的概念。为帮助企业对2000版标准的贯彻和实施，提高认证咨询组织内审员的审核水平和工作能力，促进已认证咨询企业和拟申请认证咨询企业尽快认证咨询要求，“智通企业管理顾问”与中国权威认证咨询机构长城质量认证咨询中心联合组织专家，开设2000版iso9000族标准质量管理体系内审员的课程，学员经考试合格发证。  2． 培训对象：   各单位内部从事部门管理或想精通各个部门管理的人士，特别是从事内部质量管理，第一方或第二方质量管理体系审核工作的人士。（注：没有经验或刚从学校毕业的也可以参加）  3． 授课教师： 本培训班由cnat认可主任审核员、irca申报主任审核员授课。  4. 课程特色：
    ----权威教师授课、学习资料详尽；
    ----短期强化，内容全面而高浓缩；
    ----互动方式、案例教学；
    ----考学结合、证书通用。  5、课程内容：  1) iso9000基础知识（起源、发展、现状、精神）；2）八项质量管理原则；3）几个重要的术语；4）iso9000标准2000版与94版对照；5）iso9000：2000条文讲解；6）审核知识概论；7）审核准备；8）审核实施；9）审核报告及不合格项纠正；10）实际审核经验、技巧分享；11）研讨分析；12）考试。  6、颁证机构  获取全球认可的长城质量认证咨询中心颁发的内审员证书。   7、费    用： rmb800元

闲人 · Answer

回答得好