ISO9001-2015管理评审-非常好

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墩墩已蹲蹲i · Answer

有限公司有限公司管理评审计划编号：有限公司管理评审通知单编号：管理评审会议签到表及记录编号：序号：管理评审会议记录时间：20xx年1月10日地点：办公室主持：黄X龙记录：王X敏参加人员：黄X龙、蒋X和、王X敏、陆X江黄总：按照质量管理体系iso三体系认证要求以及管理评审计划，今周我们召开一次管理评审会议。本次管理评审的目的主要是对我公司的质量管理体系运行的适宜性、充分性、有效性进行评审；对质量方针和目标的适宜性和有效性进行评审。本次评审的内容办公室已经于一星期前将通知发至各部门，要求各部门准备好书面汇报材料。下面请各部门进行发言。管理者代表蒋X和：质量管理体系建立和运行情况，一，iso三体系认证化的质量管理体系，主要有质量手册、程序iso三体系认证和管理性iso三体系认证、技术iso三体系认证和作业性iso三体系认证、质量记录。二，质量管理体系的初步运行，首先进行了系统的贯标培训，将质量管理体系的基本要求让每一位员工知晓并付诸实施；然后注重检查监督，认真进行整改活动；再就是认真做好内审工作。三，对质量管理体系运行的初步评价，1）质量管理体系iso三体系认证结构严谨，内容完整，基本切合本公司的实际。2）管理机构设置合理，人员职责明确而且配备基本完善，资源配置基本合理。第二个方面，是内审以及纠正和预防措施实施情况。这次内审于143管理者代表自建立质量管理体系以来，企业加强了对全体员工技能意识的培训力度，先后举办了四．今后展

崔做作 · Answer

管理评审资料汇编有限公司XXXXXXXX有限公司｜管理评审资料｜iso三体系认证编号｜版  本｜目    录｜页  次｜1/1｜目   录｜1、管理评审计划｜2、管理评审通知单｜3、管理评审会议签到表｜4、管理评审会记录｜5、管理评审报告｜6、管理评审输入资料：｜a． 质量管理体系建立和运行情况回报          1｜b． 质量方针、目标完成情况                  2｜c． 内审报告                                3｜d． 纠正和预防措施情况报告                  4｜e． 过程绩效及iso三体系认证质量分析报告              5｜f.  顾客满意度评价报告                      6｜g.  资源配置分析报告                        7｜h.  应对风险和机遇的措施有效性分析报告      8          ｜7、改进计划｜有限公司管理评审计划编号：评审目的：｜评审组织的质量方针、质量目标是否适宜，质量管理体系是否适宜、充分、有效。｜评审参加部门、人员：｜总经理、管代及各部门负责人。｜评审内容：｜a．质量管理体系建立和运行情况              ｜b．质量方针、目标完成情况                            ｜c．内审结果          ｜d．纠正和预防措施实施情况                    ｜e．过程绩效及iso三体系认证质量分析 ｜f. 顾客满意度评价｜g. 资源配置分析｜h. 应对风险和机遇的措施的有效性分析                ｜各部门评审准备工作要求：｜1按评审内容各部门准备书面材料，要有数据｜2各