怎么样来推动及维护ISO9001:2008质量体系运作

Question

Sir Percivale · Answer

PDCA螺旋式上升循环模式！全员、全过程、全方位的进行体系管理！内审的时候积极地提出问题-分析问题-解决问题，加大内审力度与频次！关键在执行力上！

林尧尧 · Answer

要推动，先要有工具有条件，1、有熟悉体系的人员2、公司愿意推动体系要维护，先要有，体系做好了，就可以维护。

我想我会飞 · Answer

制定跟踪计划，每月不定时对部门进行跟踪审核，按部门做滚动审核，日常抽查记录的实施情况。起到监督的作用，使得及时发现问题。

Junjie · Answer

一、要是从来没有建立过ISO9001:2008，这个有点麻烦，那就是首先从iso三体系认证制度开始做起了，按照ISO9001:2008条款的要求建立所有制度、iso三体系认证，然后对内通过宣传，按照规章制度执行，对外的话，就联系认证咨询机构过来预审、审核等，一系列的认证咨询。二、要是建立过了，那就是通过内审或者外审来推动内部的改善，具体到每个点上的就是通过PDCA来改进。

媛妹妹 · Answer

PDCA

柏皑 · Answer

首先，取得管理层的支持。其次，组织内审员开展内审工作，识别改进点，进行改进。

木子 · Answer

定期稽核是确保运行有效体的方式

一晨 · Answer

制定跟踪计划，每月不定时对部门进行跟踪审核，按部门做滚动审核，日常抽查记录的实施情况。起到监督的作用，使得及时发现问题。