cmmi需要企业有软件企业证书吗

CMMI认证咨询主要是为了评估企业项目完成能力，认证咨询要求更多是在人员以及完成的项目资料上。如3级需要15个研发人员3个已完成的项目资料；

两个都不属于强制认证咨询，只是现在参与竞标这些都是需要的。 iso20000认证咨询好处 iso20000标准着重于通过“it服务标准化”来管理it问题，即将it问题归类，识别问题的内在联系，然后依据服务水准协议进行计划、推行和监控，并强调与客户的沟通。该标准同时关注体系的能力，体系申报时所要求的管理水平、认证老师预算、软件控制和分配。 企业建立it服务管理体系的目标是为了企业建立起一套行之有效的以客户为中心的自我完善的体系。在实施认证咨询iso20000管理体系后，在各个流程中，各个工作岗位上都建立了一个自我完善的循环，工作的策划、执行、检查，以及持续的发现问题改善问题的体系建立起来，使每个员工都拥有问题意识，自觉的发现自己工作当中的问题，并通过系统的解决问题的方法，将问题一个一个的解决。it服务提供商通过实施it服务管理体系，可以获取如下收益： ·保持服务目标与企业业务目标一致，有效的支持业务战略 ·建立规范的服务流程，提高信息技术服务和运营效率 ·有效及高效地整合和利用信息、基础架构、应用及人员等it资源 ·建立持续改进的服务管理机制，快速应对市场需求，提供客户满意度 ·向国际标杆靠齐，增强市场竞争力，提高组织声誉，提升投资回报 ·控制it风险及相关的成本，提高与控制it服务质量、降低长期的服务成本 ·灵活应对来自客户、认证咨询机构、内部机构等不同的合规审核要求，增加投资者信心 对于众多it服务提供商，iso20000认证咨询的意义并不仅仅限于it服务符合规程和提高服务质量。它在服务量化，员工绩效考核，衡量it部门投资回报方面更具有积极的意义。 cmmi全称是capability maturity model integration，即软件能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型），是美国国防部的一个设想，是由美国国防部（united states department of defense）与卡内基-梅隆大学（carnegie-mellon university）下的软件工程研究中心（software engineering institute，seism）和美国国防工业协会（national defense industrial association）共同开发和研制的，他们计划把现在所有现存实施的与即将被发展出来的各种能力成熟度模型，集成到一个框架中去。 cmmi带来的价值 cmmi为企业带来价值主要体现在以下几个方面： 第
一、能保证软件开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。 第
二、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。目前绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。 第
三、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。 第
四、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员。 第
五、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和iso三体系认证，建立公司的效率指标。