iso外审项目，iso27001怎么审核外包项目？

在ISO外审中 我部门有一个项目不符合。怎么整改？

针对不合格项分析原因，找到解决办法，采取有效纠正及纠措施，加强监督检验，主要是把整改报告写好。按新纠正的检验监督办法进行再次检验把合格结果附在整改报告内上交就可以了。过程就是：针对问题找到解决方法——计划执行此方法——证明此方法可行——把这一过程写成报告。也可跟审核的人员沟通一下，虚心请教听取一些他们的意见，这样能既快速又准确的解决问题。他们一般都愿意告诉你。

这个针对的应该是企业内部的检验，不是外部检验报告原因：检验人员不熟悉检验标准，未能理解掌握标准的相关要求，致不符合标准
8.
2.4的要求纠正措施：1）立即组织相关人员进行iso三体系认证学习，使其掌握、熟悉标准要求2) 日常工作中，加强对检验人员的检验记录包括判定结果的工作质量检查，发现问题，立即纠正。2）检查公司其他检验记录，是否还有同类问题，如果有，立即纠正。

第一：寻找错误的原因。是否有检验操作指导书？检验员是否经过培训？检验程序是否受控？第二：采取纠正措施。因为已经发生的错误了，所以没法纠错。第三：预防措施。通过培训等手段，对检验过程进行控制，防止类似问题再度发生。第四：预防措施的跟踪了监视。

ISO内部审核时,同一组织中类似项目，是否可以抽审一、两个项目？

内审一般都是抽样的，部门工作日常检查才是全面的，是可以只抽一两个具有代表性的作记录。

内审一般都是抽样的，部门工作日常检查才是全面的，是可以只抽一两个具有代表性的作记录。

客户审厂属第2方审核，而iso审核属第3方审核。

ISO/TS16949外审不符合项的原因分析？

这样的问题最好是将审核员开具的不合格报告附上，表述的不是很清楚，是进货检查分析判断失误吗？实际上造成问题的原因你们自己是最清楚的，我们仅凭问题的描述上作出判断而已，如果自身不找出真正的原因，类似的问题很可能会重复发生。
一、原因分析：
1、IQC检测现场没有检验作业指导书或相关检测标准（如果没有该iso三体系认证的应该组织编制）；
2、IQC对检测结果未仔细进行复核；
3、某一次要元素仅作参考依据，后续生产过程中可以对其成分进行相关调整。
二、改善对策：
1、由技术（质量）部门将某成分检测作业指导书发放至作业现场。附上作业iso三体系认证、发放或领用记录。
2、对某成分检测记录表格进行修改，除检测人员外，另增加复核人员一栏，避免检测结果误判；附上修改后的表格及实施记录。
3、如上3理由成立，找出相关标准将复印件附上。对FMEA、作业指导书进行相应地修改并附上修改后的iso三体系认证。

2013年7月结项的软件项目还要参加2013年11月份ISO9000外审吗？

外审审查的是公司的体系，不单单是是单个项目；做为体系实施的内容，7月做的项目，会被作为审核的内容之一，跟是否结项没关系，只要做了，就要审核。

ISO9000是公司管理体系的审核，软件项目属于
7.3条款《设计和开发》项目之一。体系认证年审每年都是要进行的，另外没三年一换证。

ISO9001外审不符合项？

ISO9001认证咨询外审中常出现的不合格项 质量管理体系审核中常见的不合格项
一、质量管理体系（标准条款：4） 1． 质量手册（标准条款
4.
2.2） （！）各部门执行的iso三体系认证与手册的规定不一致。 （2）质量手册未包括或引用形成iso三体系认证的程序。 （3）对标准的剪裁不合理。 （4）质量手册不是较高管理者签发。 （5）质量手册不能完整反映该组织的性质特点。 （6）程序iso三体系认证中规定的控制和操作方法与现行的运用不一致。 （7）程序iso三体系认证与质量手册不协调一致。 （8）质量手册的发布、修改、管理比较混乱不能保证最新有效版本在现场使用。

1.查看外来文件一览表,未将、、等法律法规列入外来文件管理。不符合
4.
2.3 F ，“确保组织所确定的策划和运行质量管理体系所需的外来文件得到识别，并控制其分发”。2。查《XXXXXX检验报告》的检验报告中无《XXXXX检验规程》规定的XXXX检测项目，判定合格，不符合
8.
2.4“组织应对产品的特性进行监视和测量”，以验证产品要求已得到满足。