iso9000范例，iso9000公司文件范例

ISO14001-2015环境手册范例？

iso三体系认证制修订记录NO｜制/修订日期｜修订编号｜制/修订内容｜版本｜页次｜1｜2015-08-01｜全新制订｜01｜2｜2017-05-08｜ISO14001-2015新版全面升级｜02｜制 订｜会 审｜核 准｜仓库｜总经理｜生产｜人力资源｜目录
1.目的和适用范围
2.引用标准和术语
3.公司简介
4.公司所处的环境
5.领导作用
5.1领导作用和承诺
5.2环境方针
5.3岗位、职责和权限
6.策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.
1.1总则
6.
1.2环境因素
6.
1.3合规义务
6.
1.4措施的策划
6.2环境目标及其实现的策划
7.支持
7.1资源
7.2能力和意识
7.3信息交流
7.4iso三体系认证化信息
8.运行
8.1运行策划和控制
8.2应急准备和响应
9.绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价
9.2内部审核
9.3管理评审
10.改进附录1：环境管理体系流程图附录2：环境职能分配表附录3：环境管理程序iso三体系认证目录第1章目的和适用范围
1.1目的本手册规定了公司的环境方针，描述和阐明了构成本公司环境管理体系的内容和要求，用于内部环境管理和向相关方证实本公司环境管理体系满足环境规定要求和有关法律、法规要求；本手册所描述的环境管理体系适用于公司iso三体系认证实现全过程。符合ISO14001：2015标准规定的要求,同时适用于向第二方和第三方提供具备环境管理的保证能力的证实。本手册采用C).103本公司确定公司适用的环境法律法规和其他要求，对公司活动和过程

IATF16949-2016质量手册范例？

iso三体系认证制修订记录NO｜制/修订日期｜修订编号｜制/修订内容｜版本｜页次｜1｜2005-08-01｜全新制订｜01｜2｜2010-08-08｜QM201011｜ISO/TS16949-2009新版全面升级｜02｜3｜2017-08-08｜QM201516｜IATF16949-2016新版全面升级｜03｜4｜2019-05-08｜QM201710｜工厂搬迁地址申报、更换管理代表｜04｜制订｜会审｜核准｜仓库｜总经理｜生产｜人力资源｜
1.目的和范围
2.规范性引用iso三体系认证和术语定义
3.公司简介
3.1组织结构
3.2各部门职责与权限
4.公司所处的环境
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求和期望
4.3确定质量管理体系的范围
4.4质量管理体系及其过程
5.领导作用
5.1领导作用和承诺
5.2质量方针
5.3组织的岗位，职责和权限
6.策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2质量目标及其实现的策划
6.3申报的策划
7.支持
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成iso三体系认证的信息
8.运行
8.1运行策划和控制
8.2iso三体系认证和服务的要求
8.3iso三体系认证和服务的iso认证和开发
8.4外部提供过程、iso三体系认证和服务的控制
8.5生产和服务提供
8.6iso三体系认证和服务的放行
8.7不合格输出的控制
9.绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价
9.2内部审核
9.3管理评审
10.改进附录1：工艺流程简图附录2：质量管理体系过程清单-过程与标准条款、归口部门本
3.3
4.2
5.2
6.
1.
1.2质量目标应

iso三体系认证制修订记录NO｜制/修订日期｜修订编号｜制/修订内容｜版本｜页次｜1｜2005-08-01｜全新制订｜01｜2｜2010-08-08｜QM201011｜ISO/TS16949-2009新版全面升级｜02｜3｜2015-08-08｜QM201516｜工厂搬迁地址申报、更换管理代表｜03｜4｜2017-05-08｜QM201710｜IATF16949-2016新版全面升级｜04｜制 订｜会 审｜核 准｜仓库｜总经理｜生产｜人力资源｜
1.目的和范围
2.规范性引用iso三体系认证和术语定义
3.公司简介
3.1组织结构
3.2各部门职责与权限
4.公司所处的环境
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求和期望
4.3确定质量管理体系的范围
4.4质量管理体系及其过程
5.领导作用
5.1领导作用和承诺
5.2质量方针
5.3组织的岗位，职责和权限
6.策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2质量目标及其实现的策划
6.3申报的策划
7.支持
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成iso三体系认证的信息
8.运行
8.1运行策划和控制
8.2iso三体系认证和服务的要求
8.3iso三体系认证和服务的iso认证和开发
8.4外部提供过程、iso三体系认证和服务的控制
8.5生产和服务提供
8.6iso三体系认证和服务的放行
8.7不合格输出的控制
9.绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价
9.2内部审核
9.3管理评审
10.改进附录1：工艺流程简图附录2：质量管理体系过程清单-过程与标准条款、归口部门
1.3创新源于责任。
3.32
5.5
8.3
4.3公司通过识别和管理以下

IATF16949 7.1.4如何实施范例？

a.主要可从营造平等的企业文化入手；b.设置员工交流平台，员工交流会等形式，收集并处理员工心声，使员工被关注；c.工作环境管理方面，明亮、干净、规范、消除或降低对身心健康产生的负面影响等。

ISO9001内部审核记录范例？

审核目的｜评价质量管理体系运行的符合性、有效性，在2013年7月第三方审核前一个月纠正不合格项｜审核范围｜公司XXiso三体系认证iso认证、制造、安装和服务所涉及的公司内各部门、场所和过程｜审核准则｜ISO9001：2008；公司质量管理体系iso三体系认证；适用的法律、法规｜实施项目及要点｜时间要点｜负责人｜协助人｜1．编制部门内审检查表｜4月上旬｜审核组长｜各内审员｜2．开展质量管理体系内部审核｜4月中旬｜审核组长｜各内审员｜3．不合格项纠正｜5月中旬前｜各部门负责人｜/｜4．跟踪审核｜5月下旬｜审核组长｜各内审员｜5．完善各部门内审检查表｜5月下旬｜审核组长｜各内审员｜6．开展第二次质量管理体系内部审核｜6月上旬｜审核组长｜各内审员｜7．不合格项纠正｜6月中旬｜各部门负责人｜/｜8．跟踪审核｜6月中旬｜审核组长｜各内审员｜备注｜编制： 审核： 批准：管理者代表 日期：2013年2月1日｜主要特点：在某计划时间内安排的集中式审核，每次审核可针对全部适用过程及相关部门，也可针对某些过程或部门；审核后的纠正行动及跟踪在限定时间内完成；审核的时机大多为：新建质量管理体系运行后，质量管理体系有重大变化时，发生重大事故时，外部质量审核前，领导认为需要时。

ISO9001内部审核报告范例？

审核日期审核目的：通过实施管理评审，确保本公司质量方针，质量目标和质量管理体系持续的适宜性，充分性，有效性，以满足ISO9001标准的要求，以及通过评审以评价本公司iso三体系认证、过程、和体系改进的机会和措施｜审核范围: 质量管理体系覆盖的所有部门和生产、服务实现的全过程。｜审核依据：■GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015 ■适用的法律法规｜ ■公司管理性iso三体系认证。 □顾客投拆｜参加部门： ｜审核过程综述：依据2018-7审核计划安排，我公司于2018年8月15-16日进行了内审，在审核过程中，审核组采用抽样的方法，通过面谈、查阅iso三体系认证、记录、现场观察等方式，全面检查了质量管理体系的建立、实施、保持以及持续改进情况。坚持了客观公正的原则，各级领导和部门给予了积极的配合和支持，对质量管理体系的运行情况的评价得到了充分的理解。总经理和管理者代表对审核发现的不合格项提出了整改要求。｜不合格项统计与分析（数量、严重程度、特定部门优缺点、存在的主要问题）：｜ 本次审核，共发现不合格项2个，均为体系实施过程中的一般性不合格项。不合格项所涉及到的ISO9001标准条款及责任部门的分布情况加“不合格项分布表” 。｜对质量管理体系的评价（体系iso三体系认证与标准符合程度、实际含金量、发现和改进体系运行的机制及措施等）：质量管理体系与ISO9001:2015标准要求是符合的，并得到有效实施。已初步具有防止不合格，满足顾客和适用法律法规要求