质量管理体系内审审核什么？质量管理体系审核8.4审什么内容

中证集团ISO认证 2022-10-08 22:50

【摘要】小编为您整理质量管理体系中内部质量管理体系审核与管理评审有什么区别、“ISO9000质量管理体系内部审核员”是什么、质量管理体系内部审核流程是什么、质量管理体系初审监督审核审核高层的内容有什么不同、质量管理体系审核的依据是内部质量体系审核由_____来执行审核相关iso体系认证知识，详情可查看下方正文！

质量管理体系中内部质量管理体系审核与管理评审有什么区别？

我也同意一楼的回答，并且内审要在管理评审前进行

你好，内部审核与管理评审的区别：
1、目的不同：内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性，找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性、并进行必要的改动和改进。
2、组织者的执行者不同：内部审核由质量主管组织，与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由较高管理者主持实施，技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。
3、依据不同：内部审核主要依据实验室制定和使用的体系iso三体系认证。管理评审则主要考虑管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会的期望。
4、程序不同：内部审核由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核，得到符合或不符合体系iso三体系认证的证据。管理评审由较高管理者召集开会，研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息，解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。内部审核与管理评审有什么区别？你好，内部审核与管理评审的区别：
1、目的不同：内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性，找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性、并进行必要的改动和改进。
2、组织者的执行者不同：内部审核由质量主管组织，与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由较高管理者主持实施，技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。
3、依据不同：内部审核主要依据实验室制定和使用的体系iso三体系认证。管理评审则主要考虑管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会的期望。
4、程序不同：内部审核由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核，得到符合或不符合体系iso三体系认证的证据。管理评审由较高管理者召集开会，研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息，解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。

1.目的不同：前者是评价质量体系的符合性，后者是评价质量体系的适合性，对不适合之处进行修改。
2.范围不同：质量体系审核有内部和外部两种，而质量体系评审则只在内部进行。
3.采取措施的性质不同，质量体系审核后对不合格提出纠正措施，而质量评审后提出关于质量体系的改进措施。

“ISO9000质量管理体系内部审核员”是什么？

答：ISO9000内审员是指经过ISO标准要求培训并考核合格取得了内部质量管理体系审核的一种资格，一般由单位认监委认可的有ISO相关体系咨询资质的机构培训并考核，合格者才可以担任。它只适用于企业（单位）的内部审核，熟悉企业运转流程及管理职责权限，可以胜任质量管理体系对企业本身自我完善、自我管理的一项基本手段和要求，担任的是内部管理评审，查漏，监督，以及提出整改方案的职责。相对于内审员的是单位申报审核员。一般这种资格要经过更为严格的培训考试和实习期，也就是累计审核时间达到一定数量。而且需挂在具有单位认可委认可的具备认证咨询资格的认证咨询机构，可分为兼职和专职。一般企业进行体系认证咨询，先组织内审员对

简单明白点就是负责企业内部质量体系正常运行和维护的人员。

是审核企业内部质量体系的建立和运行情况的，发现不合格进行整改。

质量管理体系内部审核流程是什么？

1、按质量手册要求，做审核计划，明确审核范围、时间、审核组成员及分工
2、对照审核表，分组逐项审核，填写审核条款、审核发现、符合性、审核依据
3、与不符合项的责任部门沟通确认
4、编写内审报告，运行分析报告
5、总结会，通报内审报告和运行分析报告，管代签字确认
6、不符合项整改跟踪关闭

质量管理体系内部审核流程流程图工作流程
一、内部审核时机
1.内部审核每年至少进行1次，间隔不超过12个月；
2.发生严重质量事故；
3.顾客有重大投诉并被确认；
4.决策层、内部结构、隶属关系、质量方针和质量目标或iso三体系认证有较大变动时；
5.总经理认为必要时；
6.认证咨询机构提出监督审核前。
二、内部审核计划编制
1.质保部拟定审核目的、审核范围、审核依据；
2.管理者代表指定审核员、任命审核组长，成立内部质量体系审核小组；
3.质保部拟定内审的时间、地点、方法、受审部门及审核要点；iso三体系认证记录责任部门备注编制内审计划
一、输入iso三体系认证、记录
1.上一年度《内部审核计划》
二、输出iso三体系认证、记录
1.内部审核通知书
2.内部审核计划
3.内部审核安排计划表管理者代表质保部计划审批
一、内审计划审批程序
1.质保负责人审核、管理者代表批准。
一、输入iso三体系认证、记录
1.待批准的《内部审核通知书》
2.待批准的《内部审核计划》
3.待批准的《内部审核安排计划表管理者代表》质保部负责
二、输出iso三体系认证、记录
1.已人批准的《内部审核通知书》
2.已批准的《内部审核计划》
3.已批准的《内部审核安排计划表》计划分发、准备内审资料
一、计划分发与资料准备
1.质保部负责《内部审核计划》、《内部审核通知书》与《内部审核安排计划表》批准后发至公司各部门及相关人员；
2.各部门根据内部审核要求，准备迎审资料；
4.内审小组编制《首、末次会议签到表》、《内审检查表》一

质量管理体系　初审　监督审核　审核高层的内容有什么不同？

初审：要求内容全面，包括建立体系的构想，质量方针目标的制定，实施和问题，管理评审和持续改进等；监督审核：时间段限于上次审核以来，这个时间段内体系进展/变化和问题，包括上次管理评审决议的执行等，今后打算等等。

你应该是在问外部审核时这几个术语的内容吧！初审，质量管理体系建立之初，公司递交申报材料后，审核机构对公司的第一次现场审核，涉及公司所有部门，涵盖所有要素。监督审核，是即获得证书后，相隔上一次审核不到一年时，审核机构对公司质量管理体系的再次审核，有可能抽查重点内容，不是全面审查。审核高层，指对公司管理层的审核，主要问询公司情况，质量管理体系的建设和维护，运行的情况等。

初审是第一次的正式审核监督审核是按照CCAA、认证咨询机构的有关规定进行审核，查看是否具备持续满足要求的能力。监督审核一般采用抽查的方式进行，监督审核的间隔时间一般是12个月内进行一次。审核高管层是每次审核所必须审到的部门，主要涉及一些笼统条款，从宏观上看你企业的整体情况和体系运行情况。