iso9000 2000过程方法,iso9000 过程方法

中证集团ISO认证 2022-07-17 16:19
【摘要】小编为您整理谁知道ISO9000:2000过程方法模式、什么叫过程及过程方法试描述ISO9000标准中过程方法模式、IATF16949过程分析--SIPOC过程方法、如何理解过程方法在ISO9000族的应用、增值过程是iatf16949过程方法分类吗相关iso体系认证知识,详情可查看下方正文!

谁知道ISO9000:2000过程方法模式?

论2000版ISO9000过程模式 2000版ISO9001和ISO9004标准与94版以20个质量体系要求为基础结构的主要区别是在于采用了过程模式的结构。但在以过程为基础的结构中也保留了ISO9001: 94版20个要素的精华,而且ISO/TC176始终强调在向新标准转化时应使组织承受最小的变化。 ISO9001:2000版标准中提到:“组织的质量管理体系iso认证和实施受各种需求、具体目标、所提供的iso三体系认证、所采用的过程以及组织的规模和结构的影响。” 标准并不要求组织按照本标准的结构更改其质量体系结构或iso三体系认证。组织的质量管理体系iso三体系认证的组成应适合于其特有的活动方式。 修订后标准的四个主要过程如下: 管理职责(方针、策划、管理、管理评审等) 资源管理(人力资源、信息、设施、工作环境) iso三体系认证实现(iso认证、采购、生产、顾客满意度) 测量、分析和改进(过程控制、审核、持续改进) 2000版ISO9001标准描述过程方法如下: “任何得到输入并将其转化为输出的活动均可视为过程。” “为使组织有效运行,必须识别和管理许多内部相互联系的过程。通常,一个过程的输出将直接形成下一个过程的输入。”一个组织内对各种过程的系统识别和管理组织内所使用的过程,特别是对这些过程之间的相互作用,称为“过程方法”


什么叫过程及过程方法试描述ISO9000标准中过程方法模式?

过程:是经过策划,并在受控条件下进行的将输入转化为输出的活动。(我自己编的)过程方法:将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。(书上说的)模式是什么?我不懂啊

过程方法:将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。——识别质量管理体系所需的过程,确定这些过程的顺序和相互作用,并实施过程测量、监视、分析和改进(
4.1);——对iso三体系认证实现过程进行策划和控制(
7.1);——对特殊过程进行识别和确认,证实过程实现所策划的结果的能力(
7.
5.2);——应采用适当的方法对质量管理体系的过程进行监视和测量(
8.
2.3)。

过程方法:将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。 ——识别质量管理体系所需的过程,确定这些过程的顺序和相互作用,并实施过程测量、监视、分析和改进(
4.1); ——对iso三体系认证实现过程进行策划和控制(
7.1); ——对特殊过程进行识别和确认,证实过程实现所策划的结果的能力(
7.
5.2); ——应采用适当的方法对质量管理体系的过程进行监视和测量(
8.
2.3)。


IATF16949 过程分析-- SIPOC 过程方法?

iatf16949过程分析表-SIPOC分析(行动力企管)序号过程过程定义P本过程定义了销售管理过程的控制要求,包括:市场调研与预销售测,报价,合同评审COP1管理与签订,生产计划传过程达,顾客沟通、顾客资料工程规范的接收传达。IATF1694主导部门9条文输入资源输入S1市场信息I输出O输出接收者C设备资源管理iso三体系认证指标
8.2
8.
5.3
8.
5.52MP经营业务部计划顾客需求;iso三体系认证资料及相关信息;询价单;公司中长期发展规划、生产能力、生产现状、库存、供应商交付能力3采购过程经与顾客确认的顾COP3生产管理过销售合同评客要求清单、评审程传真;电脑;审程序结果、报价单;合电话、电子邮顾客沟通和同评审表;评审后COP2iso认证开发件服务管理程的合同;iso三体系认证开发会议序需求;制造可行SP1iso三体系认证资料管性;风险评估理过程COP3生产管理过程项目计划、技术规范、试验报告、过SP4采购过程程流程图、PFEMA、过程特殊特性、控制计划、作业指COP4物流过程导书、BOM、材料标准、工艺平面布SP1iso三体系认证资料管理过程置图等工艺iso三体系认证、样件SP3基础设施管理过程iso三体系认证质量先期控制程序PFMEA控制程序控制计划管理程序PPAP管理程序工程申报程序销售额本过程定义了iso认证开过程的控制要求,包
4.
4.
1.2iso认证括:APQP\PPAP\iso三体系认证
8.1COP2开发安全性识别与管理、
8.3过程iso三体系认证和过程的iso认证开
8.
5.6发,特


如何理解过程方法在ISO9000族的应用?

过程方法是9000体系理论和应用的基础!

企业的iso三体系认证或服务的最终目的是为了满足客户的要求,而iso三体系认证或服务的质量是由过程的有效控制得以完成的。从客户需求到客户满意可理解为大的过程,而大的过程中有许多小的过程构成,如:采购过程、生产或服务控制过程、检验和测量过程、设备维护过程等。而这些过程的完成需要建立有效的控制方法,也就是体系iso三体系认证。有了规范的体系iso三体系认证加上有效的体系运行,才能为客户提供满意的iso三体系认证或服务。因此,过程方法在体系建立过程中至关重要,也被标准列为八项原则之一。

企业的iso三体系认证或服务的最终目的是为了满足客户的要求,而iso三体系认证或服务的质量是由过程的有效控制得以完成的。 从客户需求到客户满意可理解为大的过程,而大的过程中有许多小的过程构成,如:采购过程、生产或服务控制过程、检验和测量过程、设备维护过程等。而这些过程的完成需要建立有效的控制方法,也就是体系iso三体系认证。有了规范的体系iso三体系认证加上有效的体系运行,才能为客户提供满意的iso三体系认证或服务。因此,过程方法在体系建立过程中至关重要,也被标准列为八项原则之一。


增值过程是iatf16949过程方法分类吗?

通常把过程分为顾客导向过程cop、管理过程mop、支持过程sop三大类,增值过程一般是指顾客导向过程,这属于过程的分类方法。而过程方法不是过程的分类方法,可以理解为一种对过程管理的思路,即识别过程的输入、输出,以及支持过程实现的方法、资源、指标等,将的是方法论。

通常把过程分为顾客导向过程cop、管理过程mop、支持过程sop三大类,增值过程一般是指顾客导向过程,这属于过程的分类方法。而过程方法不是过程的分类方法,可以理解为一种对过程管理的思路,即识别过程的输入、输出,以及支持过程实现的方法、资源、指标等,将的是方法论。


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