iso9000族质量管理体系标准的基础是？

Question

一切为零 · Answer

十二项基础：
    质量管理体系的理论说明；
    质量管理体系要求与iso三体系认证要求；
    质量管理体系方法；
    过程方法；
    质量方针和质量目标;
    较高管理者在质量管理体系中的作用；
    iso三体系认证；
    质量管理体系评价；
    持续改进；
    统计技术的作用；
    质量管理体系与其他管理体系的关注点；
    质量管理体系与卓越模式之间的关系。

普罗旺斯 · Answer

iso 9000内审员资格课程常规安排表（参考）
时 间 课 程 内 容

第一阶段

现代企业管理体系、优秀管理模式介绍
国际iso标准化组织及各国权威认证咨询委员会、机构介绍
环球各类标准认证咨询体系介绍、iso9001、iso14001、haccp、ohsas18001、bs7799、qs9000、ts16949等认证咨询体系介绍。

第二阶段
（重点）
iso9000族标准概要、iso9000历次换版以及内容申报、2000版与2008版的区别、八项管理原则、十二项基本原理
2008版 iso 9000 族标准的基础及术语

第三阶段
（重点） gb/t19001-2008(含iso9000：2005；iso9001：2008)最新版标准条款全解；按照gb/t19001-2008建立、推行、改进企业质量管理体系的流程和方法。

第四阶段
（重点）
（情景模拟案例学习）
案例学习：企业建立质量体系的方法和步骤及在企业经营管理中有效施行探讨。企业iso导入iso9001的质量手册、程序iso三体系认证、iso三体系认证记录等质量管理体系iso三体系认证编写，要求全面了解整个iso9001体系。

第五阶段
（重点）
（情景模拟iso案例学习）

按照gb/t19001-2008计划、进行的内外部审核过程和方法（包括审核组长的挑选和任命、内审员的挑选、iso三体系认证审核与现场审核方法，不符合项报告，内部审核报告案例）

管理评审方法
质量管理体系qms与ems/ohsms在企业管理中的关系

第六阶段

品质管理技术概要，初步了解qc七大手法、新七大手法、另外七大手法及关键手法推行和运用；品质管理基础；如何开展品质工作；iso9000与企业中高层管理能力和企业卓越绩效管理；戴明博士质量管理十四项原则；朱兰质量改进十个步骤；质量管理体系qms与ems/ohsms在企业管理中的关系

第七阶段 6s推行与现场管理、目视管理、摩托罗拉10s高级管理的推行和价值、精益生产jit等

探讨：复习，答疑、管理者关键知识层、管理方法、企业战略中iso9001体系应用、erp、scm与现代企业管理。

第八阶段 考 试 （网络班校友具体多久可以申请考试根据校友自己的业余时间安排自己的学习进度，对以上内容都掌握后，可以随时申请考试。）

第九阶段 校友继续保持长期学习过程。校友交流论坛：iso.edu3
校友交流qq群：2905033

少女时代 · Answer

质量管理体系的基础就是：PDCA

潮牌推荐 · Answer

基础是BS5750，是从BS5750和ISO8402的基础上制定出来的。

小柒joker? · Answer

ISO 9000内审员资格课程常规安排表（参考）
时 间 课 程 内 容

第一阶段

现代企业管理体系、优秀管理模式介绍
国际ISO标准化组织及各国权威认证咨询委员会、机构介绍
环球各类标准认证咨询体系介绍、ISO9001、ISO14001、HACCP、OHSAS18001、BS7799、QS9000、TS16949等认证咨询体系介绍。

第二阶段
（重点）
ISO9000族标准概要、ISO9000历次换版以及内容申报、2000版与2008版的区别、八项管理原则、十二项基本原理
2008版 ISO 9000 族标准的基础及术语

第三阶段
（重点） GB/T19001-2008(含ISO9000：2005；ISO9001：2008)最新版标准条款全解；按照GB/T19001-2008建立、推行、改进企业质量管理体系的流程和方法。

第四阶段
（重点）
（情景模拟案例学习）
案例学习：企业建立质量体系的方法和步骤及在企业经营管理中有效施行探讨。企业iso导入ISO9001的质量手册、程序iso三体系认证、iso三体系认证记录等质量管理体系iso三体系认证编写，要求全面了解整个ISO9001体系。

第五阶段
（重点）
（情景模拟iso案例学习）

按照GB/T19001-2008计划、进行的内外部审核过程和方法（包括审核组长的挑选和任命、内审员的挑选、iso三体系认证审核与现场审核方法，不符合项报告，内部审核报告案例）

管理评审方法
质量管理体系QMS与EMS/OHSMS在企业管理中的关系

第六阶段

品质管理技术概要，初步了解QC七大手法、新七大手法、另外七大手法及关键手法推行和运用；品质管理基础；如何开展品质工作；ISO9000与企业中高层管理能力和企业卓越绩效管理；戴明博士质量管理十四项原则；朱兰质量改进十个步骤；质量管理体系QMS与EMS/OHSMS在企业管理中的关系

第七阶段 6S推行与现场管理、目视管理、摩托罗拉10S高级管理的推行和价值、精益生产JIT等

探讨：复习，答疑、管理者关键知识层、管理方法、企业战略中ISO9001体系应用、ERP、SCM与现代企业管理。

第八阶段 考 试 （网络班校友具体多久可以申请考试根据校友自己的业余时间安排自己的学习进度，对以上内容都掌握后，可以随时申请考试。）

第九阶段 校友继续保持长期学习过程。校友交流论坛：iso.edu3
校友交流QQ群：2905033

better me · Answer

ISO 9000内审员资格课程常规安排表（参考）
时 间 课 程 内 容

第一阶段

现代企业管理体系、优秀管理模式介绍
国际ISO标准化组织及各国权威认证咨询委员会、机构介绍
环球各类标准认证咨询体系介绍、ISO9001、ISO14001、HACCP、OHSAS18001、BS7799、QS9000、TS16949等认证咨询体系介绍。

第二阶段
（重点）
ISO9000族标准概要、ISO9000历次换版以及内容申报、2000版与2008版的区别、八项管理原则、十二项基本原理
2008版 ISO 9000 族标准的基础及术语

第三阶段
（重点） GB/T19001-2008(含ISO9000：2005；ISO9001：2008)最新版标准条款全解；按照GB/T19001-2008建立、推行、改进企业质量管理体系的流程和方法。

第四阶段
（重点）
（情景模拟案例学习）
案例学习：企业建立质量体系的方法和步骤及在企业经营管理中有效施行探讨。企业iso导入ISO9001的质量手册、程序iso三体系认证、iso三体系认证记录等质量管理体系iso三体系认证编写，要求全面了解整个ISO9001体系。

第五阶段
（重点）
（情景模拟iso案例学习）

按照GB/T19001-2008计划、进行的内外部审核过程和方法（包括审核组长的挑选和任命、内审员的挑选、iso三体系认证审核与现场审核方法，不符合项报告，内部审核报告案例）

管理评审方法
质量管理体系QMS与EMS/OHSMS在企业管理中的关系

第六阶段

品质管理技术概要，初步了解QC七大手法、新七大手法、另外七大手法及关键手法推行和运用；品质管理基础；如何开展品质工作；ISO9000与企业中高层管理能力和企业卓越绩效管理；戴明博士质量管理十四项原则；朱兰质量改进十个步骤；质量管理体系QMS与EMS/OHSMS在企业管理中的关系

第七阶段 6S推行与现场管理、目视管理、摩托罗拉10S高级管理的推行和价值、精益生产JIT等

探讨：复习，答疑、管理者关键知识层、管理方法、企业战略中ISO9001体系应用、ERP、SCM与现代企业管理。

第八阶段 考 试 （网络班校友具体多久可以申请考试根据校友自己的业余时间安排自己的学习进度，对以上内容都掌握后，可以随时申请考试。）

第九阶段 校友继续保持长期学习过程。校友交流论坛：iso.edu3
校友交流QQ群：2905033

曲别针 · Answer

不记得了哦。

用一种被人羡慕 · Answer

质量管理体系的基础就是：PDCA

哈根鱼丝ZY · Answer

基础是BS5750，是从BS5750和ISO8402的基础上制定出来的。

香克斯 · Answer

十二项基础：质量管理体系的理论说明；质量管理体系要求与产品要求；质量管理体系方法；过程方法；质量方针和质量目标;最高管理者在质量管理体系中的作用；文件；质量管理体系评价；持续改进；统计技术的作用；质量管理体系与其他管理体系的关注点；质量管理体系与卓越模式之间的关系。