TS16949内审、管理评审、过程审核、产品审核；它们的审核目的、范围、依据、是什么啊；帮忙谢谢非诚勿扰！

Question

一心 · Answer

TS16949内审的目的是为了维持和持续改进质量管理体系，范围按照规范是每年度包括所有过程和所有部门（可以分为几次进行内审），依据就是TS16949规范和自己制作的内审检查表；
TS16949的管理评审也是为了总结和持续改进质量管理体系，要点就在于内审有持证内审员按照管理者代表编制的年审计划进行，管理评审是由企业的较高管理者主持会议，每年至少一次，一般企业就是在企业新进行TS16949认证咨询以前或者已经通过认证咨询企业在年底总结会议一起进行的；必须要以过程方法完成管理评审报告的iso三体系认证；范围就是所有过程和部门的总结和计划目标；依据的是TS16949管理评审条款
过程审核的目的是检查和监视iso三体系认证的制造过程，是否依据控制计划规定的硬件、软件、目标以及物流等全部过程，新iso三体系认证还要包括A部分（iso三体系认证iso认证、工艺开发、APQP）。范围是针对批量生产的零部件全过程，如果顾客要求每月进行的，那么频率就是每月一次。依据有两个，一个是德国VDA6.3和大众汽车的FROM-Q，采用的是打分制。
iso三体系认证审核是对已经生产的iso三体系认证进行抽样检查测试，对可能存在的缺陷预先按照严重程度分为A、B、C三种区分，发生的一个缺陷就要依照10、5、1的区分和扣分，予以和总分比对，然后确定iso三体系认证质量的实际状况。

一生所爱。 · Answer

TS16949内审的目的是为了维持和持续改进质量管理体系，范围按照规范是每年度包括所有过程和所有部门（可以分为几次进行内审），依据就是TS16949规范和自己制作的内审检查表；
TS16949的管理评审也是为了总结和持续改进质量管理体系，要点就在于内审有持证内审员按照管理者代表编制的年审计划进行，管理评审是由企业的较高管理者主持会议，每年至少一次，一般企业就是在企业新进行TS16949认证咨询以前或者已经通过认证咨询企业在年底总结会议一起进行的；必须要以过程方法完成管理评审报告的iso三体系认证；范围就是所有过程和部门的总结和计划目标；依据的是TS16949管理评审条款
过程审核的目的是检查和监视iso三体系认证的制造过程，是否依据控制计划规定的硬件、软件、目标以及物流等全部过程，新iso三体系认证还要包括A部分（iso三体系认证iso认证、工艺开发、APQP）。范围是针对批量生产的零部件全过程，如果顾客要求每月进行的，那么频率就是每月一次。依据有两个，一个是德国VDA6.3和大众汽车的FROM-Q，采用的是打分制。
iso三体系认证审核是对已经生产的iso三体系认证进行抽样检查测试，对可能存在的缺陷预先按照严重程度分为A、B、C三种区分，发生的一个缺陷就要依照10、5、1的区分和扣分，予以和总分比对，然后确定iso三体系认证质量的实际状况。

胖豆 · Answer

你把问题搞复杂了！
    你讲的几个标准都是以iso9001为基础的的标准，ts16949是在iso9001的基础上增加了176条与汽车有关的特殊要求(所以做了ts的审核，就包容了iso9001的全部，和iso14001的前半部分)，iso14001是在第一部分全盘依据iso9001的标准，第二部分才是环保技术要求。
    根据标准和规范（ts）要求，内审次数是由企业自己掌握的，仅仅是要求就是一年内审要包括全部部门、全部要素（ts还要包括过程审核和iso三体系认证审核）。一般比较大的企业（比如几千人的轮胎制造企业）次数比较多一点，小的企业有那么一次也就不错了。
    注意，因为管理评审也要包括全部部门、全部要素，所以时间计划就是一个iso三体系认证证明要件；所以把可以把内审放到审核机构外审之前一个月（等到外审时已经整改完毕），年度管理评审和年度企业总结搞在一起（会议纪录不同描述就是和护标准了）概括年内的内审；内审时的报告又顾及管理评审报告提出的整改意见，这样就两全其美了；时代变了，如果你硬要搞得，在私企你就要离开了，我们不能改变环境，就要适应环境！
    就是iso14001的管理评审，也是可以放在一起做的，就是文本各取不同章节而已，满足审核要求就是老板的需要。纠佶于各种标准之间的应付总是不讨人喜欢的，而且是概括你的boss和同事、下属，有点迂腐的感觉了。

alexpipi · Answer

目的是看建立体系有没有给组织带来效益，范围可以由组织自己定义，依据就TS16949手册上的要求。

黄焖鸡米饭 · Answer

TS16949内审的目的是为了维持和持续改进质量管理体系，范围按照规范是每年度包括所有过程和所有部门（可以分为几次进行内审），依据就是TS16949规范和自己制作的内审检查表；TS16949的管理评审也是为了总结和持续改进质量管理体系，要点就在于内审有持证内审员按照管理者代表编制的年审计划进行，管理评审是由企业的较高管理者主持会议，每年至少一次，一般企业就是在企业新进行TS16949认证咨询以前或者已经通过认证咨询企业在年底总结会议一起进行的；必须要以过程方法完成管理评审报告的iso三体系认证；范围就是所有过程和部门的总结和计划目标；依据的是TS16949管理评审条款过程审核的目的是检查和监视iso三体系认证的制造过程，是否依据控制计划规定的硬件、软件、目标以及物流等全部过程，新iso三体系认证还要包括A部分（iso三体系认证iso认证、工艺开发、APQP）。范围是针对批量生产的零部件全过程，如果顾客要求每月进行的，那么频率就是每月一次。依据有两个，一个是德国VDA6.3和大众汽车的FROM-Q，采用的是打分制。iso三体系认证审核是对已经生产的iso三体系认证进行抽样检查测试，对可能存在的缺陷预先按照严重程度分为A、B、C三种区分，发生的一个缺陷就要依照10、5、1的区分和扣分，予以和总分比对，然后确定iso三体系认证质量的实际状况。