iso9000质量体系标准通过审核后如何管理企业

Question

蜗牛和黄鹂鸟 · Answer

不知道贵公司是自己做的体系iso三体系认证和记录表格，还是请咨询老师代为编制的，如果是自己弄的，那就好办一些，只要按照手册、程序iso三体系认证、三级iso三体系认证的要求继续贯标就OK了。 如果所有的都是咨询老师弄好的，那就要麻烦一些了。首先要看所有iso三体系认证，包括手册、程序iso三体系认证、三级iso三体系认证，是否真的与公司的自身情况相适宜，还有那些表格的设置是否符合公司的需要，是否好用。如果iso三体系认证不是很适宜，表格设置也不是很好用，那首先就是要在iso三体系认证、表格的原有基础上进行调整和修改（记得执行《iso三体系认证/记录控制程序》），使它们更加贴近自己企业的自身情况。 全都改好后，就可以按部就班地开始贯标了。 不过说到执行9000，最关键的还是管理层，特别是较高管理者的意

城市的尽头 · Answer

该怎么管就怎么管！

星爵娱乐 · Answer

一。建立了ISO9000的制度体系只是个开始。最重要的是公司上下全体员工，能否遵从制度规范去落实执行，养成统一惯性与标准化的各项工作要求。
二。每个员工出生于不同的家庭，带来了自己家庭养成的生活习惯。往往会把公司当成家中，用自己熟悉的方式工作（很随便）；因此建立了ISO9000的制度体系，让每个员工统一标准并养成相同工作习性，这就是公司期望的终极目标。
三。为何绝大多数的公司建立了ISO9000的制度体系，却又形同虚设呢？中国人的通病“三分钟热度”，等到“蜜月期”一过就回归自然了！
四。单位制定了许多法律规章，严刑峻法防止人民犯罪。即使是杀头毙都不怕，还是很多人以身试法去犯罪！
五。“习惯”是逐步养成的，欲速则不达！打破员工自身惯性，建立统一的标准习性，是一项企业改造大工程。必须同心协力，才能众志成城！坚持。。坚持。。再坚持！半途而废是看不到结果。。。。

wander · Answer

不知道贵公司是自己做的体系iso三体系认证和记录表格，还是请咨询老师代为编制的，如果是自己弄的，那就好办一些，只要按照手册、程序iso三体系认证、三级iso三体系认证的要求继续贯标就OK了。
如果所有的都是咨询老师弄好的，那就要麻烦一些了。首先要看所有iso三体系认证，包括手册、程序iso三体系认证、三级iso三体系认证，是否真的与公司的自身情况相适宜，还有那些表格的设置是否符合公司的需要，是否好用。如果iso三体系认证不是很适宜，表格设置也不是很好用，那首先就是要在iso三体系认证、表格的原有基础上进行调整和修改（记得执行《iso三体系认证/记录控制程序》），使它们更加贴近自己企业的自身情况。
全都改好后，就可以按部就班地开始贯标了。
不过说到执行9000，最关键的还是管理层，特别是较高管理者的意识了。如果连较高管理者都不能以身作则，不能全面贯彻标准，那下面的人再怎么努力也是徒劳的。

破罐子不衰 · Answer

需要找一个合法备案，知名度高，通过率高的认证咨询咨询公司，然后交给他们来做。 具体的准备工作的话，包括： 书面任命管理者代表、成立iso推动委员会、成立iso9001质量管理穿弗扁煌壮号憋铜铂扩体系iso三体系认证管理中心（1-2人）、现行组织机构、职责及各部门业务流程的确定并形成文档、现行运作管理iso三体系认证及运行记录的整理，一般准备这些事项就可以开始iso认证咨询工作了。 如果你需要具体这些事项的样本iso三体系认证资料，可以网上找个品牌咨询公司，他们会便宜折扣提供的，像联建iso认证咨询咨询公司，还会给你提供一整套通过方案，让你在做之前就清楚所有的事。

海洋饼干 · Answer

一。建立了ISO9000的制度体系只是个开始。最重要的是公司上下全体员工，能否遵从制度规范去落实执行，养成统一惯性与标准化的各项工作要求。二。每个员工出生于不同的家庭，带来了自己家庭养成的生活习惯。往往会把公司当成家中，用自己熟悉的方式工作（很随便）；因此建立了ISO9000的制度体系，让每个员工统一标准并养成相同工作习性，这就是公司期望的终极目标。三。为何绝大多数的公司建立了ISO9000的制度体系，却又形同虚设呢？中国人的通病“三分钟热度”，等到“蜜月期”一过就回归自然了！四。国家制定了许多法律规章，严刑峻法防止人民犯罪。即使是杀头枪毙都不怕，还是很多人以身试法去犯罪！五。“习惯”是逐步养成的，欲速则不达！打破员工自身惯性，建立统一的标准习性，是一项企业改造大工程。必须同心协力，才能众志成城！坚持。。坚持。。再坚持！半途而废是看不到结果。。。。