建筑施工企业质量体系，建筑工程施工企业质量体系图

建筑施工企业质量管理体系？

工程质量管理体系批准人：审核人：编制人：四川君羊建设集团有限公司二O一六年质量管理制度第一章总则第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各分公司、办事处、项目部依据本制度制定其具体实施细则。第二章项目部的质量责任制第一条、项目经理的质量责任：
1、项目经理是第一质量责任者，对整个项目的工作质量、工程质量负全责。
2、贯彻执行单位和各级单位制定的现行的方针、政策和各项法规。
3、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。415第四条、公司实施创优工程目标管理。工程开工后第十一条、对技术素质差、工程（iso三体系认证）低劣的班组和有关人员，质量员有权采取必要处罚措施，对严重违反操作规程的行为采取制止、纠正、停工整

建筑施工企业质量管理体系22915？

建筑工程有限公司质量管理体系二O一四年质量管理制度第一章总则第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持安全技术质量部门和质检人员依章行使职权。第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各分公司、项目部依据本制度制定其具体实施细则。第二章公司各部门的质量责任制第一条、公司总经理的质量责任：
1、公司总经理是第一质量责任者，对整个企业的工作质量、工程质量负全责。
2、贯彻执行单位和各级单位制定的现行的方针、政策和各项法规。
3、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。
4、决策、审批公司质量管理方针、制度、各级责任制。616第四条、公司实施创优工程目标管理。工程开工后第十一条、对技术素质差、工程（iso三体系认证）低劣的班组和有关人员，质量员有权采取必要处罚措施，对严重违反操作

某建筑施工企业质量管理体系---副本？

阿勒泰建业建筑工程有限公司质 量 管 理 体系二 O 一四年质 量 管 理 制 度第一章 总 则第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持安全技术质量部门和质检人员依章行使职权。第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各分公司、项目部依据本制度制定其具体实施细则。第二章 公司各部门的质量责任制第一条、公司总经理的质量责任：
1、公司总经理是第一质量责任者，对整个企业的工作质量、工程质量负全责。
2、贯彻执行单位和各级单位制定的现行的方针、政策和各项法规。
3、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。
6、加强质量管理，强化质量意识，支持和行使质量否决权。1
6、负责指导、督促、检查项目部存在的问题进行纠正和预防措施，并予以落实整改。第四条、公司实施创优工程目标管理。工程

建筑施工企业质量管理体系怎么建立？

参照ISO9001:2008新标准，如果贵公司第一次做，最好请一个咨询公司，其中知识多多，在整个建立体系过程中可以学到不少东西。

楼主可以申报筑龙网，那里有你要的材料

建筑施工企业质量管理体系 建立需要从以下注意第一 施工材料的合格与否第二 员工培训是否到位第三技术工程师的水平第四 施工基本技能是否完备第五 施工工程工艺是否合格第六 施工验收程序是否完善第七 工程环境保护是否完全第八 施工后勤保障工程是否彻底第九 企业组织架构是否完善第十 工程紧急情况处理应急预案是否完备第十一 企业认证老师状况是否安全 有效 清晰第十二 其他验证资料审批是否完全 完备祝你工作顺利 事业发达 生活幸福 身体健康

建筑施工企业的施工资质怎样管理？

建筑施工企业，作为“建筑工程五方责任主体”中的重要一员，是将项目工程从iso认证意图变为实体建筑的具体实施者。其技术工艺、认证老师实力、人才储备与管理能力，以及受到的来自外部市场、各类自然灾害等因素的影响，将直接导致项目工程质量与施工安全生产同样受到影响。因此，建筑施工企业面临着较高的工程质量安全风险，肩负着重要的质量安全管理责任。
1、市场准入 严格的企业资质管理与招投标活动市场管理，是保证建筑施工企业规范合理开展相应市场业务的重要保障制度，对于保证工程质量与施工安全有着重要意义。 全面的企业资质管理 如上文所述，建筑施工企业作为项目iso认证的具体实施者，其技术工艺、认证老师实力、人才储备、管理能力、抗风险能

1、本来借资质接工程施工企业就是违法的，就算你有协议、合同什么的都说不过去，出事了表面的只能自己扛，私下再追究责任呗，这些关系本来就不适宜公开讨论；
2、建议你真要借的只能派人跟踪，落实管理才是最好的方法。

1、首先这种行为是违法的;
2、坚决杜绝这种现象的发生，从你开始，可以委婉的拒绝关系好的客户；
3、施工现场发生的事情谁都不可能保证，尤其是安全事故，你应该明白现在工地死伤一个人，公司要付出多大的代价；
4、还有就是劳务队伍的工程款，不排出借用资质的人携款跑人的情况，那样的话你们公司就损失大了，而且会带来一系列的麻烦！ 以上意见是我的以往一些经验，参考参考!谢谢！