体系审核准备计划表,iso审核计划的准备

中证集团ISO认证 2023-01-17 16:46
【摘要】小编为您整理IATF16949认证审核准备计划清单、TS16949内审计划和审核表、审核员要怎么编制HACCP计划表、IATF16949体系审核实施计划、ISO9001:2008标准体系年度审核计划与公司内部审核计划主要是什么内容相关iso体系认证知识,详情可查看下方正文!

IATF16949认证审核准备计划清单?

项目|相关过程准备项目|确认iso三体系认证/记录证据|责任人|协助者|完成情况|00|公司介绍?公司?公司组织结构图?各职能部门职责?|+公司地址?法人代表?iso三体系认证认证咨询范围?认证咨询合同人数?生产班次?审核参加人员?审核员陪同人员?17年度外审不符合项报告?| |01|客户iso三体系认证及资料准备|WH445816零件?客户询价单?订单/合同评审(包含风险评估)?正式合同?生产计划?APQP?。。。工艺流转卡?入库检验记录?出厂检验资料?发运单?|1|
4.1组织及其环境|公司内外部组织环境分析及中长期发展规划?| |2|
4.2相关方的需求和期望|公司内外部相关方清单?相关方需求的信息评审证据?|3|
4.3质量体系的范围|质量手册(与iso三体系认证认证咨询范围对照)|4|
4.
3.1不适用过程删减声明|质量手册(删减原因声明)|5|
4.
3.2顾客特定要求|是否有顾客特殊要求?评价证据?|6|
4.
4.
1.2 iso三体系认证安全|iso三体系认证安全管理要形成iso三体系认证?适用的iso三体系认证安全法律法规清单?|7|
5.
5.2 质量方针|过总批准过的质量方针iso三体系认证?是否为员工熟知?|8|
5.
3.1 职责和权限|和组织结构图匹配的岗位清单?岗位职责和权限?|9|
6.1 风险和机遇|根据
4.1和
4.2条款,确定公司的风险管理分析证据?风险管理计划?(推荐SWOT法)| |10|
6.
1.
2.3 应急计划|保证iso三体系认证及时交付的应急计划?(包括自然灾害)较高管理者评审?| |11|
6.
2.
2.1质量目标|最近12月的KPI指标?2018年1月到5月的过程绩效数据?目标的计算公式?达成


TS16949内审计划和审核表?

部门-条款式检查表,将不能被接受,现在要求和推荐用过程方法式检查表。

呵呵、这个一般你们公司以前应该都参加过ts16949的内审员培训吧、只要你们把体系按照以前的运行、内审员都应该会做这些了、一般公司做过认证咨询的话、都会培训一些内审员的

咨询公司可以给你们提供的。 虽然我们是一家认证咨询机构,但不做咨询,可以做认证咨询和培训。


审核员要怎么编制HACCP计划表?

审核员应在了解受审核方基本情况的前提下,对受审核方认证咨询范围内iso三体系认证进行危害分析,编制HACCP计划表,并与受审核方编制的体系iso三体系认证进行比对,与受审核方沟通并达成共识。


IATF16949体系审核实施计划?

审核实施计划记录编号:版本发布日期:
一、审核目的:及时发现过程存在的系统缺陷、重点缺陷及质量趋势,确定过程运行有序、可控、无重大风险点,以便及时采取纠正、预防措施。
二、审核范围:IATF16949:2016汽车质量管理体系标准,公司质量手册、程序iso三体系认证所涉及的部门和全部要素。
三、审核依据:
1.IATF16949:2016汽车质量管理体系标准;
2.质量手册、程序iso三体系认证、三层次iso三体系认证;
3.体系审核检查表;
4.顾客要求(含顾客特定要求);
四、审核组成员:A组:B组:C组:
五、审核日程安排:时间日期受审核部门负责人项目及要素7月10日9:00-9:30--首次会议7月10日9:30-11:00品质管理部MP01内部审核7月10日11:00-12:00品质管理部MP02管理评审7月10日9:30-12:00人力资源部SP01人力资源管理7月10日9:30-12:00市场营销部COP01顾客要求评审7月10日13:00-15:00品质管理部MP03持续改进7月10日15:00-17:00品质管理部SP06知识管理7月10日13:00-15:00综合计划部SP02综合计划7月10日15:00-17:00供应链管理部COP04iso三体系认证交付7月10日13:00-17:00研究院/技术部COP02新iso三体系认证开发7月10日17:00-17:30--小组会议7月10日20:30-21:00生产运营部交接班7月11日9:00-12:00品质管理部/研究院SP04检验7月11日9:00-12:00供应链管理部/技术部SP03采购管理7月11日9:00-


ISO9001:2008标准体系年度审核计划与公司内部审核计划主要是什么内容?

体系年度审核计划与公司内部审核计划其实就是一回事。 主要内容就是覆盖全条款、全要素!

以下例子也许可以更好的让你理解: 1 年度审核计划就好比你今年打算计划去旅游2次,把计划的月份及审核的部门计划下就可, 2 内部审核计划就是你年度计划的具体执行,比如你计划去庐山旅游,你需要策划如何具体去做此次旅行,因此,内部审核计划应该会很全面,如审核组长,组员和审核的具体安排。

内部审核报告没有固定的格式和要求,各公司均不相同。主要内容包括: 内审时间 内审范围 参加人员 被审核部门 发现的问题总结 对体系的总体评价 需要重点改进的区域


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