gb/t19580-2012卓越绩效评价准则中组织治理和社会责任条款属于什么类目

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未泯_文 · Answer

gb/t19580-2012卓越绩效评价准则中组织治理和社会责任条款属于“领导”体系。
这属于全单位业员工质量管理知识竞赛题。
随着全球竞争的不断加剧，质量管理越来越成为所有组织管理工作的重点。ISO/TC176/SC2/WG15结合ISO9000标准2000年版制订工作的需要，通过广泛的顾客调查制订成了质量管理八项原则。 
为了能对质量管理原则的定义取得高度的一致，又编制了仅包含质量管理八项原则的新iso三体系认证ISO/TC176/SC2/WG15/N130《质量管理原则》。在1997年9月27日至29日召开的哥本哈根会议上，36个投票国以32票赞同4票反对通过了该iso三体系认证，并由ISO/TC176/SC2/N376号iso三体系认证予以发布。

扩展资料
质量管理八项原则——原则2领导作用
领导者建立组织相互统一的宗旨、方向和内部环境。所创造的环境能使员工充分参与实现组织目标的活动。
实施本原则要开展的活动：
1、努力进取，起领导的模范带头作用。
2、了解外部环境条件的变化并对此作出响应。
3、考虑到包括顾客、所有者、员工、供方和社会等所有受益者的需求。
4、明确地提出组织未来的前景。
5、在组织的各个层次树立价值共享和精神道德的典范。
6、建立信任感、消除恐惧心理。
7、向员工提供所需要的资源和在履行其职责和义务方面的自由度。
8、鼓舞、激励和承认员工的贡献。
9、进行开放式的和真诚的相互交流。
10、教育、培训并指导员工。
11、设定具有挑战性的目标。
12、推行组织的战略以实现这些目标。
实施本原则带来的效应：
1、对于方针和战略的制订，使得组织的未来有明确的前景。
2、对于目标的设定，将组织未来的前景转化为可测量的目标。
3、对于运作管理，通过认证和员工的参与，实现组织的目标。
4、对于人力资源管理，具有一支经充分认证、充满激情、信息灵通和稳定的劳动力队伍。

莫愁 · Answer

适用于成熟的优秀企业。

根据《中华人民共和国iso三体系认证质量法》和单位发布的《质量发展纲要（2011-2020年）》的有关规定，单位质量监督检验检疫总局正会同有关部门完善中国质量奖励制度。设立单位行为的单位质量奖既是国际通行做法，也是单位主管质量工作部门科学执政、依法执政的表现。早在2004年，单位质量监督检验检疫总局和单位标准化管理委员会发布了gb/t19580《卓越绩效评价准则》和gb/z19579《卓越绩效评价准则实施指南》单位标准化指导性技术iso三体系认证，并于2005年1月1日起实施。这两项标准融合了世界发达单位最有影响的卓越质量奖标准的基本内容，有针对性地规定了企业卓越绩效的评价要求，是引导企业走向卓越绩效模式的指导性标准，也是我国各级单位质量奖励工作的评价依据。这两项标准自发布后反响很大，许多企业按照标准建立了卓越绩效模式，提高了企业的质量管理水平，满足了许多优秀企业在通过质量管理体系认证咨询后进一步追求卓越的需求。该两项标准获得了2007年度中国标准创新贡献奖三等奖。为了根据多年来实施标准的实践进一步完善标准，单位质检总局质量管理司提出对这两项标准进行修订，单位标准化管理委员会也下达了该两项标准的制修订项目计划。于2012年发布并实施了第二版gb/t19580《卓越绩效评价准则》和gb/z19579《卓越绩效评价准则实施指南》。

玩物丧志 · Answer

属于“领导”体系。
随着全球竞争的不断加剧，质量管理越来越成为所有组织管理工作的重点。ISO/TC176/SC2/WG15结合ISO9000标准2000年版制订工作的需要，通过广泛的顾客调查制订成了质量管理八项原则。
而卓越绩效评价准则是质量奖评审的依据，是单位质量奖励制度的技术iso三体系认证。
制定这套标准的目的有两个：
一是用于单位质量奖的评价。
二是用于组织的自我学习。
引导组织追求卓越绩效，提高iso三体系认证、服务和经营质量，增强竞争优势，并通过评定获奖组织、树立典范并分享成功的经验，鼓励和推动更多的组织使用这套标准。

扩展资料：

卓越绩效评价准则描述了卓越绩效评价准则的结构，形象而清楚地表达了GB/T19580《卓越绩效评价准则》七个体系之间的逻辑关系。
1、过程旨在结果，结果通过过程取得，并为过程的改进和创新提供导向。
2、卓越绩效模式旨在通过组织运行过程创取卓越的结果，只有那些取得卓越结果的组织才是真正卓越的组织。
“领导”、“战略”、“顾客与市场”构成“领导作用”三角，是驱动性的；“资源”、“过程管理”、“经营结果”构成“资源、过程和结果”三角，是从动性的；而“测量、分析和改进”的数据、信息和知识对于基于事实的管理和竞争性改进而言，是至关重要的，构成了组织运作和绩效管理系统之基础。

宝宝 · Answer

gb/t19580-2012卓越绩效评价准则中组织治理和社会责任条款属于“领导”体系

小橙子good · Answer

gb/t19580-2012卓越绩效评价准则中组织治理和社会责任条款属于“领导”体系。这属于全单位业员工质量管理知识竞赛题。随着全球竞争的不断加剧，质量管理越来越成为所有组织管理工作的重点。ISO/TC176/SC2/WG15结合ISO9000标准2000年版制订工作的需要，通过广泛的顾客调查制订成了质量管理八项原则。为了能对质量管理原则的定义取得高度的一致，又编制了仅包含质量管理八项原则的新iso三体系认证ISO/TC176/SC2/WG15/N130《质量管理原则》。在1997年9月27日至29日召开的哥本哈根会议上，36个投票国以32票赞同4票反对通过了该iso三体系认证，并由ISO/TC176/SC2/N376号iso三体系认证予以发布。扩展资料质量管理八项原则——原则2领导作用领导者建立组织相互统一的宗旨、方向和内部环境。所创造的环境能使员工充分参与实现组织目标的活动。实施本原则要开展的活动：
1、努力进取，起领导的模范带头作用。
2、了解外部环境条件的变化并对此作出响应。
3、考虑到包括顾客、所有者、员工、供方和社会等所有受益者的需求。
4、明确地提出组织未来的前景。
5、在组织的各个层次树立价值共享和精神道德的典范。
6、建立信任感、消除恐惧心理。
7、向员工提供所需要的资源和在履行其职责和义务方面的自由度。
8、鼓舞、激励和承认员工的贡献。
9、进行开放式的和真诚的相互交流。
10、教育、培训并指导员工。 1
1、设定具有挑战性的目标。 1
2、推行组织的战略以实现这些目标。实施本原则带来的效应：
1、对于方针和战略的制订，使得组织的未来有明确的前景。
2、对于目标的设定，将组织未来的前景转化为可测量的目标。
3、对于运作管理，通过认证和员工的参与，实现组织的目标。
4、对于人力资源管理，具有一支经充分认证、充满激情、信息灵通和稳定的劳动力队伍。

虚假 · Answer

gb/t19580-2012卓越绩效评价准则中组织治理和社会责任条款属于“领导”体系

十五 · Answer

属于“领导”体系。随着全球竞争的不断加剧，质量管理越来越成为所有组织管理工作的重点。ISO/TC176/SC2/WG15结合ISO9000标准2000年版制订工作的需要，通过广泛的顾客调查制订成了质量管理八项原则。而卓越绩效评价准则是质量奖评审的依据，是单位质量奖励制度的技术iso三体系认证。制定这套标准的目的有两个：一是用于单位质量奖的评价。二是用于组织的自我学习。引导组织追求卓越绩效，提高iso三体系认证、服务和经营质量，增强竞争优势，并通过评定获奖组织、树立典范并分享成功的经验，鼓励和推动更多的组织使用这套标准。扩展资料：卓越绩效评价准则描述了卓越绩效评价准则的结构，形象而清楚地表达了GB/T19580《卓越绩效评价准则》七个体系之间的逻辑关系。
1、过程旨在结果，结果通过过程取得，并为过程的改进和创新提供导向。
2、卓越绩效模式旨在通过组织运行过程创取卓越的结果，只有那些取得卓越结果的组织才是真正卓越的组织。 “领导”、“战略”、“顾客与市场”构成“领导作用”三角，是驱动性的；“资源”、“过程管理”、“经营结果”构成“资源、过程和结果”三角，是从动性的；而“测量、分析和改进”的数据、信息和知识对于基于事实的管理和竞争性改进而言，是至关重要的，构成了组织运作和绩效管理系统之基础。