GJB9001B-2009质量管理体系推行方案如何编写

浏览次数：255 发布时间：2022-04-20 14:44:37

白饭

1、说明公司推行GJB9001B-2009的必要性和紧迫性；

2、成立推进组织，明确成员责任；

3、提出推进目标，如几个月内取得认证咨询；

4、说明具体的工作内容和时间安排，包括标准导入培训、体系iso三体系认证编写、iso三体系认证会审与发布、内审员培训、体系内审、问题整改、管理评审、后续措施的制定、认证咨询前的准备、接受认证咨询审核等等，所有都要有具体时间，落实到责任人；

5、提出保障措施，如建立调度会制度、检查与考核机制等等。

发布于：2022-04-20 15:09:25

繁华若梦

你所需要的资料我已帮你发到邮箱，请查收。共两份iso三体系认证，一份是质量手册，一份是程序iso三体系认证。

2022-02-09 17:56:33 320查看 4回答

渤审过时窜货恤

其实就是企业从采购、iso认证、制造、销售、服务整个流程的质量控制iso三体系认证，把平时的管理制度俺格式修改一下就行。

2022-02-09 18:59:28 369查看 3回答

?大児童?

手册是标准结合工厂实际管理过程编写，程序iso三体系认证是根据工厂质量管理重点过程编写，三级iso三体系认证是根据实际生产情况编写，表格是谁使用谁iso认证。

2022-02-11 14:42:46 484查看 4回答

创裕君

一、强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额二、获得了国际贸易绿卡——“通行证”，消除了国际贸易壁垒三、节省了第二方审核的精力和费用四、在iso三体系认证品质竞争中永远立于不败之地五、有利于国际间的经济合作和技术交流六、强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工...

2022-04-08 10:50:02 362查看 4回答

芳芳

体系文件包括质量手册、管理程序和作业指导书，要依靠组织很多部门编制，一般手册要质量管理部门编写，对照标准条款编制就行了，管理程序需要各职能部门（根据他们的职责分工而定），与产品和设计开发有关的过程管理程序也可由技术部门编制。作业指导书一定要有技术部门负责编制。

2022-04-20 10:00:02 327查看 0回答

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