ISO9001复审需要准备哪些材料

质量手册 程序iso三体系认证 记录 表格 文档等

准备如下资料： 1 准备评审好体系iso三体系认证，iso三体系认证需要提交认证咨询机构进行文审； 2 如已经进行了文审，准备好文审阶段提出的问题的改进证据； 3 准备好上一次监督到本次审核期间的全要素内审资料； 4 准备好管理评审资料； 5 其它就是各部门自己按体系iso三体系认证要求形成的记录，各部门准备好即可。

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准备如下资料： 1 准备评审好体系iso三体系认证，iso三体系认证需要提交认证咨询机构进行文审； 2 如已经进行了文审，准备好文审阶段提出的问题的改进证据； 3 准备好上一次监督到本次审核期间的全要素内审资料； 4 准备好管理评审资料； 5 其它就是各部门自己按体系iso三体系认证要求形成的记录，各部门准备好即可。

iso9001认证咨询咨询准备工作安排如下: 1． 请任命正副管理者代表。 2． 请草拟公司组织结构并确定各级人职责与权限。 3． 请成立iso9001推进委员会，并确定各级人员职责与权限（委员会成员为公司高层管理人员）。 4． 请制定iso9001推行制度、培训制度、考试考核制度、会议制度。 5． 请实施宣传计划，营造顾客至上，品质第一，全员参与管理改善的气氛（如：制作标语、横幅、征文等）。 6． 动员大会准备
6.1 请拟定iso9001认证咨询动员大会议程，并通知全厂人员。全员宣誓表明公司高层全体员工对公司管理改革的决心。
6.2 请准备动员大会场地，照相工作。 7． 请准备以下资料
7.1 机器设备一览表。
7.2 仪器一览表。
7.3 物料明细表。
7.4 qc工程表。
7.5 人力资源一览表。 8．5s实施，参照5s活动手册执行。 9．请作好培训准备工作。
9.１ 准备培训场地,白板(
1.8m＊1m) 、白板笔、擦子。
9.2 复印培训教材，参加培训人员人手一份，准备笔记本、笔，认真做好笔记，以备考试考核。
9.3 请预习培训教材。
9.4 下次培训内容：
9.
4.1品质管理理念 a. ipo管理理念。 b. pdca管理理念。 c. 5mie管理理念。 d. 5wih管理理念。 e. 品质管理理念总结。
9.
4.2 iso9000基础知识。
9.
4.3 iso9001：2000条款要素。

一、iso三体系认证和记录的管理：
1. 办公室要有全部iso三体系认证和记录空白表格清单；
2. 外来iso三体系认证（质量管理方面、与iso三体系认证质量有关的标准、技术iso三体系认证、资料等）清单特别是单位强制性的法律法规的iso三体系认证及控制发放的记录；
3. iso三体系认证发放记录（各部门都要有）
4. 各部门受控iso三体系认证清单。含：质量手册、程序iso三体系认证、各部门的支持性iso三体系认证、外来iso三体系认证（单位、行业、等标准；对iso三体系认证质量有影响的资料等）；
5. 各部门质量记录清单；
6. 技术iso三体系认证清单（图纸、工艺规程、检验规程及发放记录）；
7. 各种类iso三体系认证的都要进行审核批准及日期；
8. 各种质量记录签字要齐全；
二、管理评审：
9. 管理评审计划；
10. 管理评审会议的“签到表”； 1
1. 管理评审记录（管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料）； 1
2. 管理评审报告（其中的内容见《程序iso三体系认证》）； 1
3. 管理评审后的整改计划和措施；纠正、预防和改进措施记录。 1
4. 跟踪验证记录。
三、内审方面： 1
5. 年度内审计划； 1
6. 内审计划及日程安排 1
7. 内审小组长的任命书； 1
8. 内审成员资格证书复印件； 1
9. 首次会议记录； 20. 内审检查表（记录）； 2
1. 末次会议记录； 2
2. 内审报告； 2
3. 不符合报告及纠正措施验证记录； 2
4. 数据分析的有关记录；
四、销售方面： 2
5. 合同评审记录； 2
6. 顾客台帐； 2
7. 市场调查结果、顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息，台帐，记录，并进行统计分析，是否完成质量目标； 2
8. 售后服务记录；
五、采购方面： 2
9. 合格供方评定记录；以及对供货的业绩评价的材料； 30. 合格供方评质量台帐（在某个供方采购了多少材料，是否合格），采购质量统计分析，是否完成质量目标； 3
1. 采购台账（包括外协iso三体系认证台帐） 3
2. 采购清单（应有审批手续）； 3
3. 合同（应经部门负责人批准）；
六、库房： 3
4. 原材料、半成品、成品名细台帐； 3
5. 工具名细台帐； 3
6. 量具明细台帐（应包括量具检定状态、检定日期、复检日期）及检定的证书的保存； 3
7. 不合格量具、工具的控制（报废手续）； 3
8. 量具检定记录； 3
9. 原材料、半成品、成品标识（包括iso三体系认证标识和状态标识）； 40. 入、出库手续；
七、设备方面： 4
1. 设备清单； 4
2. 检修计划； 4
3. 设备维护保养记录； 4
4. 特殊过程设备认可记录； 4
5. 标识（包括设备标识和设备完好状态标识）；
八、生产方面： 4
6. 年度生产计划；及生产、服务过程实现的策划（会议）记录； 4
7. 完成生产计划的项目清单（台帐）； 4
8. 不合格品台账； 4
9. 不合格品的处理记录； 50. 半成品、成品的检验记录及统计分析（合格率是否达到质量目标）； 5
1. iso三体系认证的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等； 5
2. 各部门的培训（业务技术培训、质量意识培训等）计划、记录； 5
3. 作业iso三体系认证（图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场）； 5
4. 关键过程一定要有工艺规程； 5
5. 现场标识（iso三体系认证标识、状态标识、设备标识）； 5
6. 生产现场不能出现未经检定的量具； 5
7. 各部门的每一类工作记录要装订成册，便于申报；
九、iso三体系认证交付： 5
8. 寄证计划； 5
9. 寄证清单； 60. 对运输方的评定记录（也属于合格供方的评定）； 6
1. 顾客收证书办理下来物的记录；
十、人力资源： 6
2. 岗位人员任职要求； 6
3. 各部门培训需求； 6
4. 年度培训计划； 6
5. 培训记录（包括：内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理体系iso三体系认证培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录，均应有相应的考核评价结果） 6
6. 特殊工种名单（经有关负责人批准上岗的、及有关证件）； 6
7. 检验员名单（经有关负责人任命，并规定职责和权限）； 十
一、 安全管理： 6
8. 安全方面的各项规章制度（有关单位、行业及本企业的法规等）； 6
9. 消防设备、设施清单；

再认证咨询和初次审核差不多。内审员和管理评审需要重新做，其他和初次审核程序一样。您可以咨询博乐企业管理顾问有限公司

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