如果一个公司的人员素质参差不齐，认证ISO9001时顾问公司怎么辅导啊？

Question

我继续 · Answer

下面的人只要求宣传贯彻到就好了，主要是负责人，要进行系统培训，已达到认证咨询要求

Bruce Lee.J.H · Answer

这个就有针对性的慢慢来，这叫做“贯标”。宣教、培训、灌输。 前期咨询公司或咨询老师来做这项工作，中间当然由你公司管带负责这项工作。

[已注销] · Answer

根据我的经验，顾问公司一般是一视同仁的培训。实在人员既笨，而且非常抵触的，就帮他们把iso三体系认证做好，现场组织好。先顺利通过审核是关键。

清流 · Answer

需要成立一个推进小组，对管代们进行培训，咨询老师知道安排的啊

米少爷 · Answer

这不影响辅导的，你们公司是哪个地方的？

或白 · Answer

没有一家公司素质是统一的，但目前可以先把思想统一再来考虑后续的辅导。

小白羊 · Answer

下面的人只要求宣传贯彻到就好了，主要是负责人，要进行系统培训，已达到认证咨询要求

行者兔 · Answer

先顺利通过审核是关键根据我的经验，顾问公司一般是一视同仁的培训，而且非常抵触的，现场组织好，就帮他们把iso三体系认证做好。实在人员既笨

Yucherty · Answer

你好！

这个就有针对性的慢慢来，这叫做“贯标”。宣教、培训、灌输。 前期咨询公司或咨询老师来做这项工作，中间当然由你公司管带负责这项工作。

如有疑问，请追问。

1湃荡vE · Answer

需要成立一个推进小组，对管代们进行培训，咨询老师知道安排的啊