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ISO9001:2008是什么标准?

十年

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tereci

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ISO9001:2008是国际质量管理体系的中文版本,是2008年更新的
萱哥

萱哥

一. ISO9001:2008八大质量管理原则 ISO9001:2008八项质量管理原则是ISO/TC176在总结质量管理实践经验,并吸纳了国际上最受尊敬的一批质量管理专家的意见,用高度概括、易于理解的语言所表达的质量管理的最基本、最通用的一般性规律,成为质量管理的理论基础。它是组织的领导者有效的实施质量管理工作必须遵循的原则。 1.以顾客为关注焦点 组织依赖于顾客,因此组织应该理解顾客当前的和未来的需求,从而满足顾客要求并超越其期望。 2. 领导作用 领导者将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来,并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。80%质量问题与管理有关,20%与员工有关
大猫

大猫

ISO9001:2008标准是国际标准化组织颁布的关于质量管理体系方面的标准,题目是“质量管理体系 要求”,即关于建立、实施和保持质量管理体系的“要求”。共有八章,目录是 1 范围┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1
1.1 总则┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1
1.2 应用┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 2 规范性引用iso三体系认证┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 3 术语和定义┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 4 质量管理体系┈┈┈┈┈┈┈┈┈
上帝灬

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展开全部 是国际质量管理体系标准的2008版
少主夫人

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一、选择题(单选)
1、iso9001:2008标准规定了质量体系要求,组织可以通过满足(a顾客要求)而达到顾客满意。 a顾客要求b相关方要求
2、下述哪个是2008版iso9000族的核心标准(biso9001) aiso13485biso9001ciso10012
3、公司删剪的质量管理体系要求是iso9001:2008标准第7章的内容,即(aiso三体系认证实现阶段) aiso三体系认证实现阶段b仅限于iso三体系认证实现和测量分析阶段
4、公司的较高管理者是指 a较高管理层b总经理
5、管理评审应变按照(b策划的时间间隔)进行评审 a按规定的时间间隔b策划的时间间隔
二、填空题
1、iso是___________________,成立于_______年,总部设于__________。
2、tc的定义是_______________,tc176的定义是______________________。
3、iso主要制定或其主要的iso三体系认证是__________;iso编码的原则是_______。
4、iso9000:2008的iso认证流程建议是_____________;iso9001:2008的iso认证流程建议是_____。
5、iso9001:2008的要求包括:______,______,_______,______四个过程。 6资源管理包括_____,______,______,______。其中______是关系到组织以人为本的重要过程。
7、iso9001:2008标准要求应变形成的六个程序iso三体系认证分别出现在(列出标准序号及iso认证流程建议):_____,______,_______,______,_____,________。
三、是非题
1、生产过程中,为确保iso三体系认证符合要求,每个工序都应有作业指导书。
2、gb/t19001-2008标准中所出现的术语“iso三体系认证”,也可指服务。
3、质量目标是可测量的,并在质量方针的范围内展开分解。
4、互利的供方关系的运用可使企业与供方增强创造价值的能力。
5、iso9001:2008允许删剪,但手册中要说明。
四、问答题
1、公司质量管理体系iso三体系认证(qms)包括哪几种类型?
2、公司针对标准
7.
5.2条款,需确认的过程指的是什么过程,如何确认?
3、某厂对影响iso三体系认证质量的人员均进行了培训,并保存了相关记录,该厂是否已满足了标准
6.2“能力、意识和培训”的要求?
4、请列出你所在岗位的职责。
5、公司的质量方针是什么?与你本部门有关的质量目标是什么?如何计算质量目标?
清凉

清凉

展开全部 质量管理体系 要求
霁夜

霁夜

展开全部 ISO9001:2008是国际质量管理体系的中文版本,是2008年更新的
财喵星球

财喵星球

展开全部 ISO9001:2008标准是国际标准化组织颁布的关于质量管理体系方面的标准,题目是“质量管理体系 要求”,即关于建立、实施和保持质量管理体系的“要求”。共有八章,目录是 1 范围┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1
1.1 总则┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1
1.2 应用┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 2 规范性引用iso三体系认证┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 3 术语和定义┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 4 质量管理体系┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1
4.1 总要求┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1
4.2 iso三体系认证要求┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2 5 管理职责┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
5.1 管理承诺┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
5.2 以顾客为关注焦点┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
5.3 质量方针┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
5.4 策划┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4
5.5 职责、权限与沟通┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4
5.6 管理评审┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4 6 资源管理┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5
6.1 资源提供┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5
6.2 人力资源┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5
6.3 基础设施┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5
6.4 工作环境┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5 7 iso三体系认证实现┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5
7.1 iso三体系认证实现的策划┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5
7.2 与顾客有关的过程┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈6
7.3 iso认证和开发┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈7
7.4 采购┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈8
7.5 iso三体系认证和服务提供┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈8
7.6 监视和测量设备的控制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈9 8 测量、分析和改进┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10
8.1 总则┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10
8.2 监视和测量┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10
8.3 不合格品控制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11
8.4 数据分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11
8.5 改进
没钱买糖吃

没钱买糖吃

展开全部 一. ISO9001:2008八大质量管理原则 ISO9001:2008八项质量管理原则是ISO/TC176在总结质量管理实践经验,并吸纳了国际上最受尊敬的一批质量管理专家的意见,用高度概括、易于理解的语言所表达的质量管理的最基本、最通用的一般性规律,成为质量管理的理论基础。它是组织的领导者有效的实施质量管理工作必须遵循的原则。 1.以顾客为关注焦点 组织依赖于顾客,因此组织应该理解顾客当前的和未来的需求,从而满足顾客要求并超越其期望。 2. 领导作用 领导者将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来,并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。80%质量问题与管理有关,20%与员工有关。 3. 全员参与 各级员工是组织的生存和发展之本,只有他们的充分参与,才能使其才能给组织带来最佳效益。岗位职责包括了全员(从总经理到基层员工)。 4. 过程方法 将相关的资源和活动作为过程进行管理,可以更高效地取得预期结果。 流程图方法。 5. 管理的系统方法 针对设定的目标,识别、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系,有助于提高组织的有效性和效率。木水桶的围板原理。 6.持续改进 是组织的一个永恒发展的目标。PDCA循环。 7. 基于事实的决策方法: 针对数据和信息的逻辑分析或判断是有效决策的基础。用数据和事实说话。 8. 互利的供方关系 通过互利的关系,增强组织及其供方创造价值的能力。麦当劳管理方式。 二. ISO9001:2008要求 1. 范围 1. 1总则 1. 2应用 2. 引用标准 3. 术语和定义 4. 质量管理体系 4.1总要求 4.2iso三体系认证要求 5. 管理职责 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点 5.3质量方针 5.4策划 5.5职责、权限与沟通 5.6管理评审 6.资源管理 6.1资源的提供 6.2人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境 7.iso三体系认证/服务的实现 7.1iso三体系认证/服务实现的策划 7.2与顾客有关的过程 7.3iso认证与开发 7.4采购 7.5iso三体系认证/服务提供 7.6监视与测量装置的控制 8.测量、分析与改进 8.1总则 8.2监视和测量 8.3不合格品控制 8.4数据分析 8.5改进 三.过程方法模式:
四. ISO9001:2008质量管理体系iso三体系认证结构: 1. 质量手册(QM): 主要功能是将管理层的质量方针及目标以iso三体系认证形式告诉全体员工或顾客,是为了确保质量而说明“作了哪些工作以保证质量 ”。
2. 程序iso三体系认证(QP): 是指导员工如何进行及完成质量手册内容所表达的方针及目标的iso三体系认证。 3. 作业指导书(WI): 详细说明特定作业是如何运作的iso三体系认证。 4. 记录表格(F): 是用于证实iso三体系认证或服务是如何依照所定要求运作的iso三体系认证。
知足者常乐

知足者常乐

是国际质量管理体系标准的2008版

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