安顺质量环境体系认证步骤,安顺iso9001质量认证步骤

中证集团ISO认证 2023-01-24 13:54
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质量、环境、安全三体系建立步骤?

看三个标准,把要求列成清单,同样的要求放在一起,办几本书,先抄抄,以后逐步本地化

1 初始安全安康评定作业 1.1 首要内容 断定损害事情辨识损害要素进行危险评估给危险等级策划危险操控措施;搜集、获取、辨认适用于本安排作业安全安康令、规及其需求并评估其契合性;搜集、评估现行办理咨询制度包含顺序、规章、规程、作业iso三体系认证内部规范包含关联其系统iso三体系认证;事端、损害事情材料进行剖析、评估;关联定见、需求及职工主张进行剖析;评估、剖析办理咨询制度其关联系统规范差异 1.2 初评预备 首要组初评组由高办理咨询者录用名作业安全安康办理咨询者代表掌管初评作业经洽谈选名职工代表参加初评作业安全办理咨询部或系统推部详细安排施行初评作业初评组详细评定员应包含:设备、设备、力力、消防主管工程技术员;作业病防治员;触及高危险场所技术办理咨询员(变电站、液化气站、化库、高压容器、油库);现安全员;现场承包商安全卫办理咨询员;食堂办理咨询员等员应触及各现场功能部并具必定文化水平作业经历其应断定初始安全安康评定规划要掩盖第三认证咨询规划思考高办理咨询者办理咨询权限、厂界规划、触及规划、行政相独立性结尾断定初评规划施行评定前要搜集评定所需材料并挑选初评办拟定初评计划评定组配任务按计划施行初始安全安康评定作业 1.3 初评施行 选用现场调查、面谈、问询、监测、材料及iso三体系认证评定式质量管理体系认证咨询初评内容施行评定选用损害性预先剖析全进程剖析思路归纳运用工艺进程剖析、现场调查、脑筋风暴及材料计算剖析辨识公司损害事情及损害要素联系辨识损害、断定危险评估办给等级评估原则评估原则应能反映实践安全缺点及能够招致严重性给循环输入及危险操控措施输 令、规及其需求搜集、辨认、契合性评定搜集规划应掩盖家令、规规章家、各类规范级需求、其需求、际公约等内容根据损害事情所触及内容作业安全卫办理咨询内容辨其适用性契合性评定作业既包含定性评定包含定量评定:特种设备资质及检状况;特种作业员资质及发证单位资质;特种作业答应手续完全状况;化品办理咨询状况;消防检验状况;安全三起检验;安全预评估施行状况;员安康查看、作业病防治;作业现场作业环境监测;安全员装备;安全责任制施行状况;安全办理咨询制度健全状况;安全查看力度往事端、事情状况等令规契合性评定应给损害辨识供给输入信息并拟定作业安全安康政策、政策、办理咨询计划供给参照根据 搜集评估现行办理咨询制度包含顺序、规章、规程、作业iso三体系认证内部规范包含关联其系统iso三体系认证;事端、损害事情材料进行剖析、评估;关联定见、需求及职工主张进行剖析;评估剖析其办理咨询制度其系统与作业安全安康办理咨询关联内容与办理咨询系统规范差异 2 作业安全安康办理咨询系统策划 作业安全安康办理咨询系统策划包含:政策策划;安排机构策划;政策、政策、办理咨询计划策划;运转操控策划;应急顺序iso三体系认证策划等作业些策划作业根底都离初始安全安康评定所供给信息定论 2.1 政策策划 政策应能表现公司危险特色、规划办理咨询力度并供给政策结构政策应简明主题杰、向清晰、便于忆、充沛表现办理咨询者目危险操控思路 2.2 安排机构策划 根据公司现安排办理咨询机构树立作业安全安康办理咨询安排机构其办理咨询功能掩盖认证咨询初评办理咨询功能部员高办理咨询者应作安全安康榜首责任由高办理咨询者录用名办理咨询者代表掌管作业安全安康办理咨询系统树立、施行与坚持作业安全办理咨询部或推部帮忙办理咨询者代表详细施行系统树立坚持各功能部(科)担任本部系统施行、监督查看各功能部(科)主管领导均安全安康榜首责任担任供给系统运转所需技术、技术、力、刻资源高办理咨询者担任供给财力、力资源 2.3 政策、政策、办理咨询计划策划 根据初评损害辨识、危险评估信息及令、规契合性评估信息树立相应作业安全安康政策、政策、办理咨询计划政策应设参照基准参数进行监测、评估能表现继续改善思维并契合政策需求能够设行绩效改善型政策进步设备安全防护率达100%;能够设办理咨询绩效改善型政策外包商安全教育率达100%拟定政策、政策、办理咨询计划要先其剩余危险附加危险进行评定并完结状况危险操控施行效进行评定 2.4 运转操控顺序应急顺序iso三体系认证策划 根据损害辨识及危险评估断定与危险关需求采纳操控措施运转及策划运转操控、编制iso三体系认证化操控顺序顺序应能表现全进程操控危险思维思考描绘、发、产、力、力、物资、勤效劳全进程并包含作业场所内切机械、设备、设备、员、场所危险操控需求顺序应规则操控政策、参数操控需求及监督查看内容并表现关联令、规需求公司所采办运用物资、设备效劳已标识作业安全安康危险应拟定办理咨询顺序并通报关联重要危险岗位应根据关联顺序内容拟定施行相应三级作业iso三体系认证运转操控顺序包含组顺序:设备、设备办理咨询;电及电气设备办理咨询;职工安康及工维护办理咨询;劳作防护用品办理咨询;油品及化品办理咨询;特种及危险作业办理咨询;饮食卫办理咨询;车辆及运送办理咨询;供办理咨询;承包办理咨询;新、改、扩项目办理咨询等 根据辨识评估紧迫状况编制应急预案与呼应顺序顺序应包含:断定应急状况;树立应急指挥、沟通、抢救安排架构责任;编制预案;装备应急物资;应急处置、善处置、应急宣扬、顺序评定更新发作事端应先起应急顺序事端紧迫处置处置完毕转入顺序即事端、事情契合纠、预防措施操控顺序 3 作业安全安康办理咨询系统运转与施行 系统iso三体系认证发布标志着系统式运转iso三体系认证发布仅种式需求安排各部严厉遵照执行触及作业安全安康办理咨询各级办理咨询员、操作员、监督员应经培训使其具相应才能知道其责任需求员培训包含高办理咨询者、办理咨询者代表、各部办理咨询员、重要岗位员、内审员、新职工、通职工、关联办理咨询员足够资源配置系统运转基本保证安全安康本钱投入报答持久效益高办理咨询者应系统用运转供给力、财力保证各级办理咨询者供给专项技术、技术支持 4 监督保证系统效 经施行绩效监测丈量顺序各部平系统运转状况进行查看包含政策、政策完结状况、运转操控顺序执行状况、令规遵状况经施行内审顺序全部查看作业安全安康办理咨询系统能否满意规范切要素需求要点准系统用性、适宜性高办理咨询者掌管施行办理咨询评定全部系统充沛性、适宜性、用性进行评定首要评定政策、政策、办理咨询计划合理性及完结状况;安排机构设置合理性;责任执行状况;资源配置充沛性;严重危险操控状况;政策适宜性;关联观念;内审充沛性及用性;令、规契合性

看三个标准,把要求列成清单,同样的要求放在一起,办几本书,先抄抄,以后逐步本地化


环境体系认证的步骤是什么?

ISO14001认证咨询步骤是:
1. 签署合同
2. 预评审(可选择):差距分析,针对现阶段与标准不符合之处提出意见
3. 初次审核检验环境管理体系基本架构的实施情况(包括关键影响,可适用的法律法规等)
4. 认证咨询审核(通过者颁发证书)
5. 监督审核跟踪持续改进的情况
6. 三年后可以选择全面审核或连续审核的方式进行复评
7. 每一步骤结束之后,认证咨询机构会迅速提交一份简单易懂的完整的报告,以帮助持续改进组织的质量管理体系


质量体系认证的认证步骤?

仔细阅读过ISO9001标准后,你一定会产生这样一个概念,ISO9001标准的确非常全面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从较高管理层到最基层的全体员工。你也许会想,这么全面而复杂的体系,推行起来一定非常困难吧!不可否认,推行ISO9000是有一定难度,但是,只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO9000终究能在你的公司里生根结果。简单地说,推行ISO9000有如下五个必不可少的过程:知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。你可以根据贵公司的具


EHS环境职业健康安全管理体系推行计划实施步骤?

EHS体系实施基本事项(参考)前期工作
1、动员大会——召开OHSAS18001&ISO14001(EHS)推行动员大会,最好是全厂人员参与,包括老总。
2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人,这样在执行时会事半功倍,管理者代表任命书应由老总签发;存档并公布。
3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表,最好每个部门、每个车间都有;存档并公布。
4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。
5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。
6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表,成立公司体系推行小组,并起到联络本部门的作用。各类图纸的绘制
7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。
8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。
9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。
10、厂房平面图——便于掌握认证咨询范围,及相关工作的展开,并应统计厂房尺寸、面积;化学品储存位置;地下储罐位置。1
1、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图——管道从哪里进,哪里出(现场管道设置流向标志),并标出相关井盖,化粪池、污水排放口、废气排放口位置。1
2、动力管线图——体现工厂动力管线位置。单位相关资料的收集1
3、职业卫生影响评估报告(表)及卫监局批复。
4、工作场所职业卫生检测报告——作业现场(车间)空气质量,包括粉尘、有毒有害物质浓度


质量体系认证的认证步骤有哪些?

简单地说,推行ISO9000有如下五个必不可少的过程: 知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。 你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。 以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程: 企业原有质量体系识别、诊断;...


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