如何写TS16949持续改善计划

Question

斩白 · Answer

持续改善是一个很大的范围，包括：内外审的缺失、客户抱怨及反馈、生产和检验中的不合格及异常等等，也就是我们要收集数据资料并进行分析，找出自己存在的薄弱环节，进行评估，然后选择改进的方向、拟订改进计划，并对改善的效果进行追踪验证

发布于：2022-04-20 15:04:38

夏目家的小鱼 · Answer

持续改进计划

提出:                                日期:
版次:
第     页 共    页 
部门:
批准:      
持续改进项目
计划达到的目标
实施措施/方法
负责人
计划开始日期
计划完成日期
验证结果/验证人

﻿﻿﻿﻿﻿﻿﻿﻿

喝二两 · Answer

你是指在本公司推行16949吗？给个大概啊，你看行不
一、成立推行小组：1、由较高管理者任命一名中层以上人员为管理者代表，2、成立由各部门主管或业务骨干为主的体系推行小组以带领落实有关体系各项活动
二、培训：（一）管理层培训1、质量意识、管理意识2、八项管理原则、过程方法等等（二）体系标准培训等（三）、iso三体系认证编写培训（四）7s培训及实施等
三、过程/iso三体系认证策划及核心工具培训（一）根据标准要求进行体系框架、手册框架及程序iso三体系认证清单进行策划（二）优化并确定组织机构，明确职责与权限，（三）确定质量体系iso三体系认证负责部门、撰写人员及进度
四、方针、目标策划（质量方针、公司级年度质量目标、各部门年度质量目标、过程绩效指标）
五、质量手册策划（质量手册）初稿
六、过程程序iso三体系认证策划（程序iso三体系认证）初稿作业iso三体系认证、表单清单
七、6s实施及检查现场管理含金量评价及改进
八、手册修改、定稿、发布
九、支持性iso三体系认证策划管理规定等其他三级iso三体系认证的和确定
十、质量工具培训（五大手册培训）
十一、程序iso三体系认证修改修改、定稿、发布
十二、支持性iso三体系认证完善、定稿、发布
十三、体系运行（iso三体系认证得以全面落实体系运行中暴露出的改善事项）
十四、内审员培训（体系、过程、iso三体系认证审核）
十五、体系运行检查（1、iso三体系认证运行过程中出现的问题得以纠正2、过程绩效指标统计、iso三体系认证得到进一步完善）
十六、内部审核（过程方法、检查表、体系iso三体系认证，审核报告，纠正预防）
十七、管理评审（管理评审会议、管理评审报告、纠正预防措施）
十八、最后的改善准备迎接审核（完善各iso三体系认证）
最后阶段
十九、认证咨询申请
二十、iso三体系认证审核
二十一、正审
二十二、纠正预防措施不符合项关闭
二十三、认证咨询机构发证。
本公司内部到十八项就可以了，不过这只是大提纲，里面的细节比较多，我级别低，没办法用其他方式上传，希望能够帮到你。

阳光小太阳 · Answer

应利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正措施和预防措施以及管理评审，持续改进质量管理体系的有效性。
       组织应确定一个持续改进的过程。
       持续改进质量管理体系的目的在于增加组织提升顾客和其他相关方满意的机率，改进包括下述活动：
    a) 分析和评价现状，以识别改进区域；
    b) 确定改进目标；
    c) 寻找可能的解决办法，以实现这些目标；
    d) 评价这些解决办法并作出选择；
    e) 实施选定的解决办法；
    f) 测量、验证、分析和评价实施的结果，以确定这些目标已经实现；
    g) 正式采纳更改。
   必要时，对结果进行评审，以确定进一步改进的机会。