cmmi认证体系认证，cmmi体系认证？

CMMI认证公司CMMI认证机构？

公司要申请CMMI认证咨询吗，你可以找苏州冉达信息科技有限公司，听说他们是与国际、国内多家PCMM/CMM/CMMI评估机构和组织建立了长期的交流与合作关系，感觉很不错哦~

做CMMI体系认证的好处有哪些？

CMMI3是关注于过程的研发管理体系，实施CMMI3对企业的好处主要体现为：
一、通过项目计划和项目监督管理等措施，保证iso三体系认证开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。
二、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。现在大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。
三、通过配置管理等措施，解决人员流动所带来的问题，公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验，而不是单纯依靠某些“高手”。 武汉好地科技发展有限公司作为湖北系统集成资质申报、CMMI3评估认证咨询、ISO27001信息安全管理体系认证咨询、ISO20000IT服务管理体系认证咨询、iso体系认证管理体系认证咨询业一条龙整体解决方案提供商。

、提高客户满意度，在预算内准时交付满足客户需要的高质量的iso三体系认证和服务、提高获取新客户和回头客的几率，提高能力来满足承诺、降低客户感知的风险、并把您与竞争对手区分开来、通过提高质量和减少返工来提高利润，通过充分利用组织的基础设施、过程、培训工具和相关干系人的参与，来改善计划和实际成本与时间的预测、提高生产率，通过实施与组织的关键目标直接关联的通用过程、工具、培训，来提高员工士气、效率和生产率。、降低风险，提前预测并缓解问题，降低成本的同时提高组织的绩效并确保未来成功、可以享受单位补贴政策的支持（补贴金额：20-60万不等）、可以作为减免税收的重要依据、满足项目招标门槛需求

需提供基本资料：
1、申请书：1份，需签字并加盖企业AAA企业信用认证及齐缝章；
2、合同：2份，需签字并加盖企业AAA企业信用认证及齐缝章；
3、企业，需副本盖有最新年检章；
4、企业组织机构代码证，需副本盖有最新年检章；
5、企业资质许可（如有），需正常有效期内；
6、企业简介；
7、企业组织机构图；
8、企业iso三体系认证工艺流程图；
9、企业质量手册和程序iso三体系认证（电子版 网名就是我的手机号。我这里办理咨询iso9001认证咨询 呼叫我哦

CMM/CMMI认证指？

CMMI即CMM集成，是系统工程和软件工程的集成成熟度模型，CMMI更适合于信息系统集成企业。CMMI是在CMM基础上发展起来的，它继承并发扬了CMM的优良特性，借鉴了其他模型的优点，融入了新的理论和实际研究成果。它不仅能够应用在软件工程领域，而且可以用于系统工程及其他工程领域。

CMMI即CMM集成，是系统工程和软件工程的集成成熟度模型，CMMI更适合于信息系统集成企业。CMMI是在CMM基础上发展起来的，它继承并发扬了CMM的优良特性，借鉴了其他模型的优点，融入了新的理论和实际研究成果。它不仅能够应用在软件工程领域，而且可以用于系统工程及其他工程领域。

CMMI认证奖励？

苏州冉达信息科技有限公司提供有关CMMI认证咨询奖励类项目信息如下：
1、2010年以后通过认定并申请CMMI认证咨询奖励的，管理办法及申报要求另行通知);对通过信息安全管理(ISO27001)认证咨询的我省软件企业，经审核后，给予10万元奖励。
2、对获得“江苏省软件产业人才培训基地”称号，年培训规模2000人以上、培训成效显著的，给予一定的“以奖代补”。
3、鼓励使用公共服务平台：软件企业使用“江苏虚拟软件园”的公共服务，按不超过服务费用的30%给予补贴，每家企业每年不超过30万元。对江苏虚拟软件园，按完成核定的公共服务任务给予一定运营补贴。
4、鼓励企业做大做强：鼓励大型企业剥离并组建独立的软件和信息服务企业，两年内新组建企业的软件销售规模首次超过2000万元的，对其软件研发及产业化项目给予一定奖励。鼓励引进国内外骨干软件和信息服务企业。对软件和信息服务业跨国公司或国内软件百强企业在我省软件和信息服务产业园区内设立到位申报资金超过2000万元且正常运转一年以上的首个独立法人公司或研发中心，对所在园区给予一定奖励。

一般是做的。无论软件iso三体系认证还是软件项目，只要涉及软件研发的一般都会做。 cmmi全称是能力成熟度模型的集成，最初是美国国防部投资于卡耐基-梅隆大学的sei，并在一大批专家的努力下逐步形成的。 最初cmm也只是运用在美国的军工软件行业。后来，聪明的美国人将这一企业公司成功的商业化了，于是cmmi进入了民营软件生产范畴。 早在2000之前，cmmi就已经进入我国了。由于我们国内的软件起步太晚，急需一个指挥棒来告诉我们怎样做才是正确的。于是cmmi进入了单位科技推广部门的视野，并在全国众多
一、二级城市大力扶持cmmi认证咨询、现金补贴等优惠政策。 经过了大约10年时间，国内的数千家软件企业通过了cmmi认证咨询。但多数企业实施的含金量不好。 原因如下： （1）由于单位的补贴，导致小企业通过cmmi认证咨询向单位‘赚钱’（10万--100万 因地区而异）。 （2）毕竟cmmi是西方的思想，与我们的文化相隔有较大的差距。 （3）cmmi的各个级别是要求非常高的，而我们的企业、iso三体系认证很多时候（本质上）不需要那么高的控制要求，而且即使生搬硬套cmmi的条款也只是为了应对评估而已。一旦评估通过之后，便完全跑到脑后。 （4）最初cmmi的企业一般都有外部咨询师、顾问，来指导企业实施。但这些顾问的水平很糟糕。我认为，这些年咨询顾问经历了大约4代人： 第一代是纯粹的英文翻译，几乎连什么是c语言都搞不清楚； 第二代是混日子成长起来的‘大白兔’，他们的工作经历中几乎没有接触过软件编程。 第三代是苦命的孩子，是从it民工或代码工成长起来的苦力；或者是软件企业内专门从事质量工作的打杂的‘小白兔’。 他们这些人要么只知道‘编程’但不清楚理论，是实干出身，要么就是只懂理论，但却几乎没做过正经软件。 第四代是应运而生的，也是社会需要的真正的专家、顾问。 但我觉得以后的第五代、第六代会做的更好。 就这样cmmi在强大的单位扶持下，几乎成了与iso起名的、走形式的证书了。但尽管如此，我的印象是通过cmmi认证咨询的公司肯定要强于未实施过cmmi的。 一般是企业为了招、投标或其他商务、宣传方面才需要cmmi证书，这个看企业的iso三体系认证、客户类型，以及最关键的：客户需要乙方提供类似cmmi这样的证书--用来证明企业具有较高程度的软件生产能力。 也有些软件企业是为了提升内部流程、管理、质量而引进cmmi模型的。而这种趋势正在变得逐渐的明显，与此同时各个地区单位的cmmi认证咨询补贴也在逐步缩水。也就是说cmmi正在发挥它应有的价值和意义。 同时10多年过去了，大环境下成长起来的新一代人才--it民工及it企业，也在摸索‘咱中国自己的cmmi’。 而这些工作最初在我国的军工系统软件生产组织开展，比如gjb5000/a等 如果你需要了解更多，可以继续交流。

苏州冉达信息科技有限公司提供有关CMMI认证咨询奖励类项目信息如下：
1、2010年以后通过认定并申请CMMI认证咨询奖励的，管理办法及申报要求另行通知);对通过信息安全管理(ISO27001)认证咨询的我省软件企业，经审核后，给予10万元奖励。
2、对获得“江苏省软件产业人才培训基地”称号，年培训规模2000人以上、培训成效显著的，给予一定的“以奖代补”。
3、鼓励使用公共服务平台：软件企业使用“江苏虚拟软件园”的公共服务，按不超过服务费用的30%给予补贴，每家企业每年不超过30万元。对江苏虚拟软件园，按完成核定的公共服务任务给予一定运营补贴。
4、鼓励企业做大做强：鼓励大型企业剥离并组建独立的软件和信息服务企业，两年内新组建企业的软件销售规模首次超过2000万元的，对其软件研发及产业化项目给予一定奖励。鼓励引进国内外骨干软件和信息服务企业。对软件和信息服务业跨国公司或国内软件百强企业在我省软件和信息服务产业园区内设立到位申报资金超过2000万元且正常运转一年以上的首个独立法人公司或研发中心，对所在园区给予一定奖励。

CMMI认证流程？

CMMI模型已经成为业界主要的过程管理模型，CMMI模型有两种表示方式，连续表示模型和分级表示模型。其中分级表示模型依次划分为五个等级(初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级)，标志着软件企业能力成熟度的五个层次。级别越高，表示软件组织的成熟能力也越高，CMMI5是目前世界软件界对能力成熟度要求较高、申请难度最大、级别较高的评估，通过CMMI5级评估标志着本公司的质量管理和过程改进已跻身于全球软件业的顶尖水平。从申请CMMI认证咨询到评估完成，往往要经历1年左右的时间，主要包括四个阶段：步骤/方法01
一、 申请CMMI认证咨询02选择CMMI级别软件企业申请认证咨询CMMI不同的级别标准要求，要审时度势自身情况。一方面了解公司现有质量体系、实施过程、实施含金量的运行情况;另一方面要根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，不可好大喜功，一味选择CMMI更高级别的认证咨询。在申请的CMMI认证咨询时，有的企业从CMMI2开始、有的企业从CMMI3开始、有的CMMI3通过后跳过CMMI4而直接申请CMMI
5、有的就从CMMI
2、CMMI
3、CMMI
4、CMMI5逐步申请认证咨询。03计划参与评估的部门CMMI评估，有的是整个公司参与评估，有的是个别部门参与评估，不管以哪种方式参与评估，公司都要权衡决定，参与评估的部门。04CMMI培训当确定申请CMMI认证咨询的级别后，与申请CMMI认证咨询级别的要求进行比较，从而找出区别。结合企业自身实际情况，从而可以为通过认证咨询作好充分的准备，尤其是对此级别相关知识进行加强培训，了解标准的要求。05
二、 选择主任评估师06一般情况下，企业自身确认好CMMI等级后，可以找专业的CMMI咨询公司，协助完成后面的认证咨询流程。主任评估师是认证咨询评估的发起者，也是评估小组的领导者，这个角色应该拥有足够的经验、知识、技术来负责和领导评估活动。CMMI评估是基于个人资格、信誉的认证咨询，对个人专业技术及综合能力素质要求都很高。因此，要慎重选择，主要从以下几个方面考虑：07全球从事CMMI认证咨询企业很多，拥有SEI评估师资格的也很多，通常有美国的、印度的、中国的。美国评估师直属于SEI，属本地认证咨询，所以说美国评估师进行评估具有说服力，信服力，对于中国软件企业而言，聘请美国的主任评估师，由于语言的不同，在沟通上存在一定的困难，在进行评估面谈沟通交流时，要配置专门的翻译。08
三、 工作准备09选择评估小组成员本活动包括识别有用的职员、评定其资格和从中挑选人员作为评估小组成员。它可以发生在评估发起者做出管理评估活动的许诺之后，并能为评估计划保证提供输入。