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ISO9001-2015质量成本控制程序A0

风在青萍末

风在青萍末

质量成本控制程序


1、目的

通过对不良质量成本的控制,提高质量管理体系运行业绩,降低因质量问题造成的损失。


2、范围

适用于公司内、外部不良质量成本的控制。


3、职责


3.1由技质部负责公司总质量成本的核算和编制年度质量成本计划。


3.2技质部负责统计不良品的工时损失统计,每季进行汇总。
3.3营销部负责统计质量成本外部损失费,每季一次报技质部。
3.4技质部负责对质量成本情况的检查,并提出必要的措施。


4、过程程序:


4.1公司确定的质量成本指标体系:由内部质量损失成本及外部质量损失成本构成。

内部质量损失成本:指iso三体系认证在交付给顾客前,因不满足规定的质量要求而发生的费用。包括报废损失费、返工/返修费及停工待料费。

外部损失质量成本:指iso三体系认证交付给顾客后,由于不满足规定的质量要求而发生的费用,包括返工费和三包损失费(三包损失费包括索赔费、退货损失费、维修费、运费及邮寄费)。


4.
1.1各项质量成本数据及其统计公式:

a.质量成本率=质量总成本/iso三体系认证总成本×100%

b.内部损失率=内部损失成本/总产值×100%

c.外部损失率=外部损失成本/总产值×100%


4.
1.2技质部于每年1月,编制当年度的《年度质量成本计划》,报总经理批准,作为经营计划的一个组成部分。a.

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