匆匆时光
ISO推行失败的原因：
1、 公司制度建立不规范。公司的制度就好比单位的法律制度。推行ISO的企业必须建立起满足国际标准要求的制度，而且其制度必须要结合公司的实际情况，能够很容易的被理解，方便地被运用。
2、 公司体系建立后，不能持之以恒地实施。就好比梳头女的故事。船家女有一个习惯，那就是仅逢节日才会梳头，故而长时间不梳理，一到梳头的时候，必然会疼痛不已，梳头成了一种痛苦；而岸边的女子却把梳头当成是一件很令人愉快的事情，因为她们每周都会梳头，梳头时不会感到疼痛。所以说，我们的体系建立后，如果公司只是等到年度监督审核或是客户审厂时来匆匆地“实施”，必然会像船家女梳头一样，感到疼痛不已。
3、 推行过程中，员工诚信度低。孔子说过：“言而无信，不知其可也”。一个人必须要守，才能被别人相信与尊重。有这样一个故事，说的是一个在日本留学的中国学生，在课余时为一家日本餐馆洗碗以赚取学费。按餐馆规定，所有的碗具必须要洗上七遍，才能符合要求。但是，中国学生为了节省时间，仅洗了五遍就了事。餐馆老板不知实情，故对中国学生大加赞赏。谁知在一次抽检中，老板用仪器测出中国学生洗的碗清洁度不够。当得知真实情况后，中国学生被炒掉了。更惨的情况是，其它的餐馆也不再请他做事，因为大家都知道，他是一个不守的人。就是他的同学，也不喜欢和一个不诚信的人来往。日本人看人有两个预定，一是你无罪；一是你是诚信的人。这位中国留学生因为投机取巧，而吃尽了亏。
4、 ISO推行时，很多人包括有些公司的老板纯粹为了一张驾照，而不管是否真正的学会了开车。眼下，考驾照越来越难了。有些人为了能早日开上车，而采取任何方式而取得了驾驶证。这样技术过不了硬，必然是一件很危险的事情。企业如果只是为了一张证书，这样不但会欺不怎么样我们的客户，而且为给自己带来很多的麻烦。
北岛
2022-02-09 10:45:02 336查看 2回答
柚子
2022-02-09 12:54:01 383查看 4回答
匆匆时光
2022-02-09 11:10:02 263查看 2回答
彩虹海文章
2022-02-09 20:43:08 356查看 3回答
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