iso9001 为什么推荐过程方法

⭐子非鱼

最早的质量保证标准产生在美国。二战后，美国军方工业高速发展，质量保证技术也随之发展。因为军事装备或复杂的技术系统，一旦一个微小的差错或元器件失效，都会造成巨大损失。在1959年，美国国防部向国防供应局下属的军工企业提出一个质量合格证标准，MIL-Q9858《质量大纲要求》，后又经修改和完善成为MIL-Q9858《质量大纲要求》。这个标准提供给各军工iso三体系认证供应商作为指令性iso三体系认证使用。继此之后，又产生了适合于一般军工iso三体系认证的MIL-I-45208A《检验系统要求》。目前，在美国，军用标准中属于质量管理和质量保证方面的有40多项。这些标准对质量保证具有巨大的作用。

二战后，美国民iso三体系认证生产中开展质量保证和质量认证咨询活动。首先被锅炉、压力容器和核电站等民用工业系统所接受。美国单位标准学会在1971年借鉴军用标准编制、发布了单位标准ANSI-N-45。2《核电站台质量保证大纲要求》，民用工业在采用质量保证技术后也取得了明显的含金量。

美国于1979年制定了全国通用的质量体系标准《质量体系通则》，为ISO9004的起草奠定了基础。之后，其他一些工业单位都借鉴了美国的经验，纷纷效仿制定了一系列质量保证规范标准。

随着各国质量体系标准的纷纷出台，许多质量工作者呼吁制定一套国际上公认的、科学的统一的质量体系标准，作为企业实施质量管理和供需双方之间质量体系评价及认证咨询的依据，这就导致了ISO9000系列标准的产生。

起源于美国军方标准，也就是战时要求而来，当然管理很严格，用过程方法可以很好的把关iso三体系认证质量的每个关口。

徐怀亮

还是转帖一篇iso质量体系证书看看吧，用过程方法比零散的要素管理有很多优点：

ISO9001:2008过程方法的概念

这里所说的过程方法，是一种建立追踪审核的方法，这种审核基于从一致的顾客要求到操作者的作业指书，又返回到顾客交付的iso三体系认证基准。它与制造iso三体系认证的业务的运作方式相关。

通过此方法应用的组织，获取ISO9001认证咨询将会得到一个更大的过程增值。通过了ISO9001认证咨询，说明你已经取得一些成绩，这对供方和顾客具有很大的信任度，相信QMS的过程方法将会证明满足要求和质量管理体系认证咨询规范的挑战性工作是正确的。

一、过程和过程方法的概念和定义：

(1) 过程（Process）：

一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。

注：A）一个过程的输入通常是其它过程的输出。

B）组织为了增值通常对过程进行策划并使其在受控条件下运行。

C）过程的资源通常包括：人员、资金、设施、设备、材料、技术和方法。

(2) 过程方法（Process approach）：

组织内诸多过程的系统的应用,连同这些过程的识别和相互作用及其管理,称之为“过程方法”。

二、过程方法的目的：

在于获取持续改进的动态循环，使组织在iso三体系认证、组织绩效和业绩、有效性和效率方面取得更大的收益。

三、过程方法的优点：

对诸多过程的系统中单个之间的联系以及过程的组合和相互作用进行连续的控制。

明白过程接口及互动关系；

连接组织活动到客户指标及客户满意；

客户指标的反馈能提供从客户观点出发的过程有效性；

过程导向是全球汽车工业的通用语言；

从降低/消除非增值活动至增强组织的效率；

每个组织的审核都是为它的过程量身订做；

审核的重点在于活动及接口，以至客户满意的目标；

过程方法是持续改进的基石。

四、过程方法在质量管理体系中应用时,须特别强调以下方面的重要性：

(1) 理解并满足要求；

(2) 需要从增值的角度考虑过程；

(3) 获得过程业绩和有效性的结果；

(4) 基于客观的测量，持续改进过程。

另一篇iso质量体系证书看下面的链接。

子不语

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小G佩奇