提问人:伦小鹿爱啃梨。 发布日期:2022-06-17 08:10:14 浏览:1210
首先,请先明确你们公司为什么要建立ISO9000,如果是切实想提交企业管理水平,方法:
1.如果企业预算允许,请家咨询公司帮忙建立体系和完成初审,并培训出一批体系工作人员。
2.如果没有预算,那就请一位资深的ISO9000体系工程师,来建立和维护体系。
3.如果你对自己有信心,寻就开始学习ISO9000的知识,然后再开始贯标。
以上指的是正规的贯标的方法,如果,你们企业只是想要一张ISO9000的证书,那请忽略我的答案。
晚冰 发表于 2022-06-17 10:25:34
何以贺汝 发表于 2022-06-17 08:27:47
槿烓 发表于 2022-06-17 08:42:12
消失的梦 发表于 2022-06-17 08:53:28
做好ISO9001认证咨询认证咨询贯标的核心又是什么呢?答案是内审和管审。
仔细阅读过ISO9000认证咨询标准后,你一定会产生这样一个概念,ISO9000认证咨询标准的确非常,它规范了一个企业iso三体系认证从材料到iso三体系认证输出的所有过程,牵涉到企业内从高管理层到基层的全体员工。你也许会想,这么而复杂的体系,推行起来一定非常困难吧!企业创立一项新制度必然会遇到阻力,同样推行ISO9000也是有一定难度的,所以要统一管理层思想,把推行ISO9000作为提升公司竞争力的的手段。不要操之过急,一步一步来实现。简单地说,推行ISO9001有如下五个必不可少的过程:知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。作为企业的一把手要逐步引导企业推行ISO9000,耐心和坚持很重要。
蓉姐姐 发表于 2022-06-17 08:54:48
蛋炒饭 发表于 2022-06-17 09:59:45
ͻԂʦǚ 发表于 2022-06-17 09:59:52
寤寐 发表于 2022-06-17 10:25:24
九转兔耳 发表于 2022-06-17 10:25:38
一、做ISO9001必要条件
申请ISO9001体系认证咨询,前提是满三个月,有三证
1.
2.组织结构代码证
3.登记证
二、ISO9001什么时候开始施行的
ISO9000系列质量管理和保证标准起源于英国BS5750标准,于1987年正式颁布(第一版)迄今已被近两百个单位或地区等同或等效采用。ISO9000标准的贯彻、推行以及ISO9000质量体系认证咨询的发展为提高企业质量保证能力、减低企业采购/销售成本/风险、消除贸易壁垒等做出了积极的贡献。
三、为什么ISO9000对工厂管理有什么好处
第一,ISO9000族标准适应了组织完善质量管理的需要。任何iso三体系认证或服务都是通过规范或技术标准来体现顾客需要的,但是如果提供和支持生产的组织管理体系不完善,就不可能始终如一地生产出满足顾客要求的iso三体系认证。正是由于这方面的关注,导致了ISO9000标准—质量体系标准的产生。
第二,ISO9000族标准体现了预防为主的指导思想。在ISO9000标准的基本概念中,特别强调了过程控制,即ISO9000族标准是建立在所有工作都是通过过程来完成的这样一种认识基础上。换句话说,所有iso三体系认证(服务)质量也都是在iso三体系认证形成过程中形成的,要控制iso三体系认证质量必须控制过程,控制过程体现了预防为主这样一种先进的质量管理思想。
红巾翠袖 发表于 2022-06-17 10:48:32
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