项目部质量管理体系资料是什么

工程质量管理体系

及保证措施

最

经

典

欢

迎

下

载

项目部｜

二〇一〇年十一月五日

第一条质量方针：科学管理、质量第
一、信守合同、争创一流。

第二条质量目标：合格率100%，确保获省级或以上优质工程奖项。

第三条质量标准：《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ 1-2008）、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008）、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—2000)、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF08/1—2004)等现行规范标准。

第四条根据《四川路桥桥梁工程有限责任公司标准化工程项目管理手册--技术质量管理》，本项目对工程质量实行“领导班子监督、工程部管理、质检部控制”的监督管理体系，同时接受公司技术质量部和单位质量监督部门的监督和指导，并接受监理和建设单位的质量管理（见项目质量管理体系—附件1）。

第五条为保证质量方针、目标的实现，在项目部组织机构的基础上，建立建全项目部工程质量管理机构（见项目部质量管理组织机构图—附件2），形成全员、全过程、全方位的三全质量保证措施体系（见质量保证体系框图-附件3）。采用信息化质量控制手段，使质量控制标准化、质量评价数据化。

第六条项目部成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，相关职能部门负责人参加的29613
4.第二十一条125
六、竣工资料的收集、整理工作应在施工初期就着手进行，并贯穿于施工全过程。在各分项工程施工完成

新疆隆泉建筑安装有限责任公司是一家股份制建筑施工企业,建筑总承包贰级,拥有八个建筑行业的资质,项目部很多而且很杂,还拥有六个施工专业队,人员众多,所以在管理起来存在很大的难度,公司管理层为了把这个项目部和专业队管理好,组织专业人员制定了对项目并不和专业对的管理制度,拿出来供大家参考.
一、建立以项目部经理为核心的项目管理制度
1、建立以项目经理为第一责任人的项目管理体系,项目部对本项目的职业健康安全、质量、环境、成本和进度等负全部责任.建立施工项目的组织机构,明确项目部内部安全、质量职能分工,贯彻与工程适用的单位、行业、地方有关的法律法规、规范、标准和有关规定,落实执行公司质量健康安全环境方针、目标和qhse管理体系.

织纳铁路一分部项目部2014年度

质量管理工作总结

2014年织纳铁路一分部在公司和局指挥部的领导下，质量管理始终围绕公司质量管理工作目标，以落实公司质量工作部署为中心，健全质量管理体系，落实质量管理职责，促进质量管理。施工现场以工序过程控制为重点，强化质量监督检查，切实保证工程质量。由于项目部质量制度完善，责任明确到人，施工过程中杜绝了施工质量事故的发生，确保了施工进度，实现了年度质量管理目标和工期要求。

一、建立质量保证体系

自项目部开工以来，项目部成立了质量管理组织机构。建立了以项目经理为第一责任人，项目总工负责，安质部、工程部监控，各施工负责人和施工作业队实施的质量保证体系。

1、完善了项目质量控制制度

为保证质量管理工作有章可循，项目部建立了各项质量管理制度。图纸会审制度、技术交底制度、原材料验收检验制度、工程检验及试验制度、技术复核制度、工程质量检查和验收制度、工程资料管理制度、质量责任制度、工程数量管理与物资计划制度、申报索赔制度、技术改进与科技创新制度等

2、狠抓工程质量

1）责任到岗、到人

项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系，明确各部门的质量工作职责与责任人，同时，在关键工序和重点部位施工时进行重点控制，设置专人负责过程质量控制。二1织纳铁路一分部

QA工程师的岗位职责主要包括五个方面：质量管理体系、计量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系和QC小组管理工作。
1、质量管理体系：（1）QA工程师编制项目部质量管理体系策划书，经领导审批后下发执行；（2）QA工程师根据施工计划提出年度、月度监督检查计划。计划内容要依据质量管理体系iso三体系认证，并每年监督检查要覆盖项目部所有部门和体系涉及的所有要素；（3）现场监督检查是随机的、不定时的，QA工程师对监督发现的不符合或缺陷做出记录，并将不符合或缺陷按重要性的不同以书面或口头形式通知责任方。目的在于向责任方提出改进工作的建议，提醒责任方引起重视，纠正不符合和缺陷；（4）巡检主要针对单位工程开工、施工过程中、三级验收及监理公司参与的四级验收之前，QA工程师提前按照程序iso三体系认证要求对iso三体系认证包资料进行检查，避免在监理公司验收时提出不符合，同时保证施工与资料同步，避免后补资料；（5）QA工程师汇总各类管理体系月度、年度监督检查情况，出具报告，报公司企业策划部，并对有关问题提出纠正预防措施，监督实施；6QA工程师汇总各部门年度体系培训计划，经人力资源管理批准后，各部门组织实施；（7）QA工程师配合质监专工参与质监中心站活动，并依据有关要求整理迎检资料，对各部门的资料提前组织检查；（8）QA工程师与各部门保持密切联系，及时解决体系运行中接口不协调的问题，如无法解决可提交管理评审输入；（9）QA工程师配合好与业主及监理公司进行的各种质保监督检查活动，及时组织对检查出的质量问题进行整改，并采取纠正或预防措施；（10）QA工程师与各专业工程师、单项工程师密切配合，抓好不合格品的控制。出现不合格品，要及时进行原因分析并做好统计记录工作，采取有效的纠正预防措施，杜绝类似质量问题再发生；（11）QA工程师根据每年公司质量体系审核、日常监督检查、质量评定情况、管理评审以及顾客反映的有关问题，进行全面的汇总统计分析，找出质量体系运行的薄弱环节。以书面报告的形式反馈相应的部门，并由其制订预防措施和质量改进目标，实现质量改进；（12）QA工程师配合好公司组织的质量管理体系内审，并对出现的不符合组织整改；（13）QA工程师配合好由认证咨询单位组织的外审，并对出现的不符合组织整改；（14） QA工程师对有关招标iso三体系认证从体系考虑角度进行审查；（15）QA工程师每周不少于一次到现场检查；（16） QA工程师每月不定期对重要进货物资、监视设备、iso三体系认证包等资料进行抽检。
2、计量管理体系：（1） QA工程师组织项目部有关人员学习贯彻执行单位计量法律、法规、法令及公司程序iso三体系认证；（2）QA工程师组织建立项目部量值溯源图；（3）QA工程师建立项目部管理人员网络图；（4）QA工程师负责项目部管理部门使用检测设备的日常计量管理工作；（5） QA工程师负责项目部计量检测体系的运行及日常的监督；（6）QA工程师负责项目部计量管理信息的上传下达；（7） QA工程师负责建立项目部计量检测设备台帐，并上报企业策划部；（8）QA工程师负责项目部计量检测设备的送检工作；（9） QA工程师负责批准各部门检测设备需用计划的提出；（10） QA工程师负责检测设备的封存、报废、回收等管理工作；（11） QA工程师配合人力资源做好项目部员工的计量教育、培训工作，不断更新职工的计量知识，提高员工的计量意识；（12）QA工程师配合好公司组织的计量管理体系内审，并对出现的不符合组织整改；（13）QA工程师配合好由单位机构组织的外审，并对出现的不符合组织整改；（14）QA工程师负责监督检测设备的贮存和使用情况；（15）QA工程师每周不定期对检测设备进行抽查；（16）QA工程师每月对外包队使用计量器具的情况进行抽查。
3、环境管理体系：（1） QA工程师每年组织环境因素的识别与评价，汇总报批重要环境因素；（2）QA工程师汇总报批环境目标、指标、环境管理方案，并监督验证实施；（3）QA工程师组织各部门编制项目部环境管理体系iso三体系认证；（4）QA工程师负责与电厂、监理公司等的外部联络，接收外部相关方的投诉；（5）QA工程师组织制定项目部环境管理体系年度培训计划, 人力资源负责培训的组织、落实和记录管理；（6）QA工程师参与项目部能源、资源的节约控制；参与自然灾害的防范，现场事故的预防、应急准备和响应；参与消防iso认证评审；参与确定生活和生产活动中的环保监测项目和关键特性；参与生产施工过程噪声、振动、烟尘、污水排放控制；（7） QA工程师为各责任部门的培训提供技术支持；各责任部门负责实施；（8）QA工程师每月对废弃物处理的情况进行监督检查；（9） QA工程师负责组织项目部的应急准备和响应，建立应急方案，并监督实施；（10） QA工程师对监测设备和仪器进行统一管理、每月进行抽检；（11）QA工程师协助处理环境事故，协助责任部门分析不符合项产生原因，制定并实施纠正和预防措施，QA工程师监督实施；（12） QA工程师配合文明施工员每周至少二次到现场检查，形成环境记录；（13） QA工程师协助、配合公司组织的内审工作；为管理评审提供需要的信息；（14） QA工程师负责接收公司的信息并及时传达；负责汇总项目部的信息并按要求上报；（15）QA工程师每月对主管部门环境特殊、重要岗位人员相关知识、技能的培训情况进行监督检查；（16）QA工程师每半年对法律、法规及其它要求的遵守执行情况进行监督检查。
4、职业安全健康管理体系：（1）QA工程师配合安监专工编制职业安全健康体系策划书，配合安监人员对职业安全健康体系运行的整体情况进行策划；（2）QA工程师组织编制、修订、发放项目部职业安全健康体系iso三体系认证；（3）QA工程师参与安全质量会议；（4）QA工程师参与公司、项目部组织的月度、季度安全大检查；（5）QA工程师监督验证检查中提出的体系性不符合的纠正和预防；（6）QA工程师参与对工程分承包方资料的评价，并对其施加影响提出建设性意见和建议；（7） QA工程师每月对MSDS的收集和发放进行检查、每月对化学危害品的使用检查；（8）QA工程师配合安监专工对项目部的应急预案和响应方案的建立、实施情况进行检查；（9）QA工程师检查各部门目标的分解和管理方案的落实情况。
5、QC小组管理工作：（1）年初按公司要求申报本项目部的QC小组；（2）年中按公司要求上报本项目部的QC小组成果；（3）每月对QC小组的活动情况进行监督检查。
一、QA工程师概念 QA（QUALITY ASSURANCE，中文意思是“品质保证”，其在ISO8402：1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA人员。
二、适用范围 适用于项目部企业管理体系（质量、计量、环境、职业安全健康等）运行范围内的所有工作。

一、项目经理岗位职责
1、贯彻执行单位、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2、经认证组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
二、项目副经理岗位职责
1、受项目经理委托，组织实施生产计划。
2、负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。
三、项目总工岗位职责
1、组织贯彻执行公司技术管理细则和单位颁布的有关行业标准，实现iso认证意图。
2、负责组织审核iso认证iso三体系认证，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
四、安全员岗位职责
1、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。
2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。
五、质量检查员岗位职责
1、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。
2、负责项目部对单位和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。
六、材料员岗位职责
1、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。
2、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。
七、项目部试验员岗位职责
1、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。 扩展资料： 建筑公司在社会中的作用：
1、肩负着国民经济各部门的新建、扩建工程和技术改造工程的施工任务，为不断完善我国的国民经济体系、改善人民物质文化生活条件做贡献。
2、为社会创造比较永久性的文明和财富，提供相当的国民收入。
3、为单位提供税利，是为单位赚钱的一支重要力量。
4、建筑企业大多属于劳动密集型企业，能容纳大量劳动力，是重要的劳动就业场所。 参考资料来源：搜狗百科—建筑企业

QA工程师的岗位职责主要包括五个方面：质量管理体系、计量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系和QC小组管理工作。

1、质量管理体系：（1）QA工程师编制项目部质量管理体系策划书，经领导审批后下发执行；（2）QA工程师根据施工计划提出年度、月度监督检查计划。计划内容要依据质量管理体系iso三体系认证，并每年监督检查要覆盖项目部所有部门和体系涉及的所有要素；（3）现场监督检查是随机的、不定时的，QA工程师对监督发现的不符合或缺陷做出记录，并将不符合或缺陷按重要性的不同以书面或口头形式通知责任方。目的在于向责任方提出改进工作的建议，提醒责任方引起重视，纠正不符合和缺陷；（4）巡检主要针对单位工程开工、施工过程中、三级验收及监理公司参与的四级验收之前，QA工程师提前按照程序iso三体系认证要求对iso三体系认证包资料进行检查，避免在监理公司验收时提出不符合，同时保证施工与资料同步，避免后补资料；（5）QA工程师汇总各类管理体系月度、年度监督检查情况，出具报告，报公司企业策划部，并对有关问题提出纠正预防措施，监督实施；6QA工程师汇总各部门年度体系培训计划，经人力资源管理批准后，各部门组织实施；（7）QA工程师配合质监专工参与质监中心站活动，并依据有关要求整理迎检资料，对各部门的资料提前组织检查；（8）QA工程师与各部门保持密切联系，及时解决体系运行中接口不协调的问题，如无法解决可提交管理评审输入；（9）QA工程师配合好与业主及监理公司进行的各种质保监督检查活动，及时组织对检查出的质量问题进行整改，并采取纠正或预防措施；（10）QA工程师与各专业工程师、单项工程师密切配合，抓好不合格品的控制。出现不合格品，要及时进行原因分析并做好统计记录工作，采取有效的纠正预防措施，杜绝类似质量问题再发生；（11）QA工程师根据每年公司质量体系审核、日常监督检查、质量评定情况、管理评审以及顾客反映的有关问题，进行全面的汇总统计分析，找出质量体系运行的薄弱环节。以书面报告的形式反馈相应的部门，并由其制订预防措施和质量改进目标，实现质量改进；（12）QA工程师配合好公司组织的质量管理体系内审，并对出现的不符合组织整改；（13）QA工程师配合好由认证咨询单位组织的外审，并对出现的不符合组织整改；（14） QA工程师对有关招标iso三体系认证从体系考虑角度进行审查；（15）QA工程师每周不少于一次到现场检查；（16） QA工程师每月不定期对重要进货物资、监视设备、iso三体系认证包等资料进行抽检。

2、计量管理体系：（1） QA工程师组织项目部有关人员学习贯彻执行单位计量法律、法规、法令及公司程序iso三体系认证；（2）QA工程师组织建立项目部量值溯源图；（3）QA工程师建立项目部管理人员网络图；（4）QA工程师负责项目部管理部门使用检测设备的日常计量管理工作；（5） QA工程师负责项目部计量检测体系的运行及日常的监督；（6）QA工程师负责项目部计量管理信息的上传下达；（7） QA工程师负责建立项目部计量检测设备台帐，并上报企业策划部；（8）QA工程师负责项目部计量检测设备的送检工作；（9） QA工程师负责批准各部门检测设备需用计划的提出；（10） QA工程师负责检测设备的封存、报废、回收等管理工作；（11） QA工程师配合人力资源做好项目部员工的计量教育、培训工作，不断更新职工的计量知识，提高员工的计量意识；（12）QA工程师配合好公司组织的计量管理体系内审，并对出现的不符合组织整改；（13）QA工程师配合好由单位机构组织的外审，并对出现的不符合组织整改；（14）QA工程师负责监督检测设备的贮存和使用情况；（15）QA工程师每周不定期对检测设备进行抽查；（16）QA工程师每月对外包队使用计量器具的情况进行抽查。

3、环境管理体系：（1） QA工程师每年组织环境因素的识别与评价，汇总报批重要环境因素；（2）QA工程师汇总报批环境目标、指标、环境管理方案，并监督验证实施；（3）QA工程师组织各部门编制项目部环境管理体系iso三体系认证；（4）QA工程师负责与电厂、监理公司等的外部联络，接收外部相关方的投诉；（5）QA工程师组织制定项目部环境管理体系年度培训计划, 人力资源负责培训的组织、落实和记录管理；（6）QA工程师参与项目部能源、资源的节约控制；参与自然灾害的防范，现场事故的预防、应急准备和响应；参与消防iso认证评审；参与确定生活和生产活动中的环保监测项目和关键特性；参与生产施工过程噪声、振动、烟尘、污水排放控制；（7） QA工程师为各责任部门的培训提供技术支持；各责任部门负责实施；（8）QA工程师每月对废弃物处理的情况进行监督检查；（9） QA工程师负责组织项目部的应急准备和响应，建立应急方案，并监督实施；（10） QA工程师对监测设备和仪器进行统一管理、每月进行抽检；（11）QA工程师协助处理环境事故，协助责任部门分析不符合项产生原因，制定并实施纠正和预防措施，QA工程师监督实施；（12） QA工程师配合文明施工员每周至少二次到现场检查，形成环境记录；（13） QA工程师协助、配合公司组织的内审工作；为管理评审提供需要的信息；（14） QA工程师负责接收公司的信息并及时传达；负责汇总项目部的信息并按要求上报；（15）QA工程师每月对主管部门环境特殊、重要岗位人员相关知识、技能的培训情况进行监督检查；（16）QA工程师每半年对法律、法规及其它要求的遵守执行情况进行监督检查。

4、职业安全健康管理体系：（1）QA工程师配合安监专工编制职业安全健康体系策划书，配合安监人员对职业安全健康体系运行的整体情况进行策划；（2）QA工程师组织编制、修订、发放项目部职业安全健康体系iso三体系认证；（3）QA工程师参与安全质量会议；（4）QA工程师参与公司、项目部组织的月度、季度安全大检查；（5）QA工程师监督验证检查中提出的体系性不符合的纠正和预防；（6）QA工程师参与对工程分承包方资料的评价，并对其施加影响提出建设性意见和建议；（7） QA工程师每月对MSDS的收集和发放进行检查、每月对化学危害品的使用检查；（8）QA工程师配合安监专工对项目部的应急预案和响应方案的建立、实施情况进行检查；（9）QA工程师检查各部门目标的分解和管理方案的落实情况。

5、QC小组管理工作：（1）年初按公司要求申报本项目部的QC小组；（2）年中按公司要求上报本项目部的QC小组成果；（3）每月对QC小组的活动情况进行监督检查。

一、QA工程师概念

QA（QUALITY ASSURANCE，中文意思是“品质保证”，其在ISO8402：1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA人员。

二、适用范围

适用于项目部企业管理体系（质量、计量、环境、职业安全健康等）运行范围内的所有工作。

一、项目经理岗位职责

1、贯彻执行单位、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2、经认证组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

二、项目副经理岗位职责

1、受项目经理委托，组织实施生产计划。

2、负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。

三、项目总工岗位职责

1、组织贯彻执行公司技术管理细则和单位颁布的有关行业标准，实现iso认证意图。

2、负责组织审核iso认证iso三体系认证，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

四、安全员岗位职责

1、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。

2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。

五、质量检查员岗位职责

1、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。

2、负责项目部对单位和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。

六、材料员岗位职责

1、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。

2、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。

七、项目部试验员岗位职责

1、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。

扩展资料：

建筑公司在社会中的作用：

1、肩负着国民经济各部门的新建、扩建工程和技术改造工程的施工任务，为不断完善我国的国民经济体系、改善人民物质文化生活条件做贡献。

2、为社会创造比较永久性的文明和财富，提供相当的国民收入。

3、为单位提供税利，是为单位赚钱的一支重要力量。

4、建筑企业大多属于劳动密集型企业，能容纳大量劳动力，是重要的劳动就业场所。

参考资料来源：

开工报告后附： 施工资质证书、试验室资质证书复印件、项目部人员、试验室人员岗位证书复印件、 试验设备计量检定证书复印件、 项目经理部质量管理体系、技术管理体系及质量保证体系iso三体系认证原件、施工组织iso认证、施工定位放线资料。

1.项目部质量管理部门在项目经理领导下及公司质量管理部门的协助下建立健全项目部的质量管理体系，并负责监督，保证其运行的有效性。

2.项目部质量管理部门负责项目工程的施工质量验收评定范围划分，组织项目部级项目检查验收，督促工地、班组及时做好自检和复检工作。

3.各级质量管理人员应认真学习公司制定的质量管理体系iso三体系认证，掌握公司的程序iso三体系认证、各种记录编写、规章制度和岗位职责。

新疆隆泉建筑安装有限责任公司是一家股份制建筑施工企业,建筑总承包贰级,拥有八个建筑行业的资质,项目部很多而且很杂,还拥有六个施工专业队,人员众多,所以在管理起来存在很大的难度,公司管理层为了把这个项目部和专业队管理好,组织专业人员制定了对项目并不和专业对的管理制度,拿出来供大家参考.
一、建立以项目部经理为核心的项目管理制度
1、建立以项目经理为第一责任人的项目管理体系,项目部对本项目的职业健康安全、质量、环境、成本和进度等负全部责任.建立施工项目的组织机构,明确项目部内部安全、质量职能分工,贯彻与工程适用的国家、行业、地方有关的法律法规、规范、标准和有关规定,落实执行公司质量健康安全环境方针、目标和QHSE管理体系.