企业知识产权管理体系认证是贯标吗

贯标是指贯彻标准，人们普遍认为，贯标就是指企业iso体系认证贯标，即贯彻GB/T29490-2013《企业iso体系认证管理规范》。 ISO是国际标准化组织，主要负责制定全球统一的国际标准，中国是ISO的正式成员，代表中国参加ISO的单位机构是中国单位技术监督局(CSBTS)，ISO认证咨询主要包括ISO9000质量管理体系认证咨询、ISO14000环境管理体系认证咨询、ISO45001职业健康安全管理体系认证咨询等。 iso体系认证贯标和ISO认证咨询的共同之处在于二者都属于企业的管理体系认证咨询，都是由第三方认证咨询机构依照相应的标准对企业进行认证咨询，其认证咨询过程均包括初次认证咨询、监督审核、再认证咨询。 iso体系认证贯标和ISO认证咨询的区别
1、认证咨询

科技企业、创业公司要做iso体系认证“贯标”审核认证咨询的，可找企知认证咨询。企知（北京）认证咨询有限公司（简称“企知认证咨询”）成立于2019年1月，是经单位认证咨询认可监督管理委员会（CNCA）批准成立的iso体系认证认证咨询机构。公司以iso体系认证管理体系（IPMS）认证咨询为核心业务。4月12日，企知（北京）认证咨询有限公司获得单位认证咨询认可监督管理委员会认证咨询机构设立批准书。 认证咨询类别：管理体系认证咨询； 认证咨询领域：iso体系认证管理体系。 证书编号：CNCA-R-2019-518 这是国内继“中知”、“中规”、“国知”等国字号认证咨询机构之后，第14家获得iso体系认证“贯标”审核资质的认证咨询专业机构。

iso体系认证贯标（企业贯彻执行《企业iso体系认证管理规范》国标）和 iso都同属于企业的管理体系，他们区别是：
1. 管理的对象不同：ISO管理的是企业的iso三体系认证，是物质，iso体系认证管理体系管理的是iso体系认证，是企业的创造力。
2. 管理的重点部门不同：ISO管理的重点部门是在生产与销售，iso体系认证管理体系的重点部门是在研发、创新、安保。
3. 管理保护的对象不同：ISO保护的是消费者，iso体系认证管理体系保护的是企业（股东）自己。
4. 创造价值的方式不同：ISO管理的iso三体系认证增值有限，iso体系认证管理体系管理的iso体系认证可以大幅度增值，接近于无本万利。
5. 认证咨询审核的方式不同：ISO一般是审核员看过资料，现场与企业的体系管理人员核对一下情况就可以，iso体系认证管理体系认证咨询在看过资料后，还需要对企业的各个部门进行现场审核，审核过程非常严格认真。
6. 认证咨询机构的等级与数量不同：ISO的认证咨询机构很多，层次参差不齐，iso体系认证管理体系的认证咨询机构很少，八戒iso体系认证可以帮助企业进行iso体系认证贯标。

iso体系认证贯标和iso的概念理解：
1、iso体系认证贯标是就是贯彻《企业iso体系认证管理规范》单位标准。企业iso体系认证管理规范的单位标准由单位iso体系认证局制订，经由单位质量监督检验检疫总局、单位标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是gb/t29490-2013。
2、iso是一个全球性的非单位组织，是国际标准化领域中一个十分重要的组织。iso国际标准组织成立于1946年，中国是iso的正式成员，代表中国参加iso的单位机构是中国单位技术监督局(csbts）。 iso体系认证贯标与iso的区别：
1、认证咨询机构的等级与数量不同： iso的认证咨询机构很多：iso管理的重点部门是在生产与销售iso体系认证贯标（企业贯彻执行《企业iso体系认证管理规范》国标）和 iso都同属于企业的管理体系、创新、安保，iso体系认证管理体系认证咨询在看过资料后，还需要对企业的各个部门进行现场审核，审核过程非常严格认真，现场与企业的体系管理人员核对一下情况就可以：iso管理的iso三体系认证增值有限，iso体系认证管理体系管理的iso体系认证可以大幅度增值。
2、创造价值的方式不同： 管理的对象不同：iso管理的是企业的iso三体系认证，是物质，iso体系认证管理体系管理的是iso体系认证，iso体系认证管理体系的重点部门是在研发。
3、管理的重点部门不同： 管理保护的对象不同：iso保护的是消费者，iso体系认证管理体系保护的是企业（股东）自己。
4、认证咨询审核的方式不同： iso一般是审核员看过资料，层次参差不齐，iso体系认证管理体系的认证咨询机构全国只有在北京的两家（中知与中规）。

一、iso体系认证管理体系贯标流程

1、贯标流程大数可分为八个阶段：

贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审等

①贯标启动：

成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训；

②调查诊断：

调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业iso体系认证管理现状；

③体系构建：

制定企业iso体系认证方针、目标，策划企业iso体系认证职能架构，构建企业iso体系认证管理体系；

④手册编写：

编写企业iso体系认证管理手册，编制企业iso体系认证管理制度、控制程序、记录表单；

⑤发文宣贯：

颁布企业iso体系认证管理手册、制度、程序、表单，开展企业iso体系认证宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行；

⑥实施运行：

运行企业iso体系认证管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测；

⑦内部审核：

企业对其自身的iso体系认证管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施；

⑧管理评审：

企业管理者

②认证咨询申请：

依照第三方审核认证咨询的要求。准备审核认证咨询所需要的材料，向第三方认证咨询机构提交认证咨询申请；

③通过认证咨询：

应对第三方审核认证咨询机构对企业iso体系认证管理体系iso三体系认证审核和现场审核，直至认证咨询机构作出通过认证咨询的决定。

二、做iso体系认证管理体系贯标的好处

1、“企业iso体系认证管理规范”作为我国首部企业iso体系认证管理单位标准，实施贯标将作为企业iso体系认证工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。

2、贯标有助于提升企业领导和广大职工iso体系认证意识，调动职工企业公司创造的积极性。

3、推动企业产生具备高附加值的自主iso体系认证的新iso三体系认证、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可申报他人，将给企业带来丰厚经济收益。

4、提升企业无形资产价值，在企业上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

5、巩固企业市场地位，通过贯彻《企业iso体系认证管理规范》使企业拥有的自主iso体系认证的iso三体系认证在销售市场的地位明显增强。

6、贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、ISO环境体系认证实施计划等项目。

除了上述给企业带来的价值外，在一些中央部委和地方单位出台的政策iso三体系认证中，已经将企业iso体系认证管理规范认证咨询情况作为科技项目立项，以及高新技术企业、iso体系认证示范企业和优势企业认定的重要参考条件或者前提条件。及早通过贯标及认证咨询，将有利于企业享受有关的单位政策、加快企业发展。

1、iso体系认证贯标：“贯标”对于企业来说，就是贯彻《企业iso体系认证管理规范》单位标准。企业iso体系认证管理规范的单位标准由单位iso体系认证局制订，经由单位质量监督检验检疫总局、单位标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是gb/t29490-2013。
2、企业iso体系认证贯标的流程以及企业iso体系认证管理体系认证咨询的流程，具体情况如下：
一、贯标流程 贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。 （1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。 （2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业iso体系认证管理现状。 （3）体系构建：制定企业iso体系认证方针、目标，策划企业iso体系认证职能架构，构建企业iso体系认证管理体系。 （4）手册编写：编写企业iso体系认证管理手册，编制企业iso体系认证管理制度、控制程序、记录表单。 （5）发文宣贯：颁布企业iso体系认证管理手册、制度、程序、表单，开展企业iso体系认证宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。 （6）实施运行：运行企业iso体系认证管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。 （7）内部审核：企业对其自身的iso体系认证管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。 （8）管理评审：企业较高管理者就企业iso体系认证管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
二、认证咨询流程 认证咨询流程大致可分为三个阶段：模拟认证咨询、认证咨询申请、通过认证咨询。 （1）模拟认证咨询：聘请外部专家，依照第三方审核认证咨询的标准流程对企业iso体系认证管理体系进行模拟审核认证咨询，并针对企业存在的问题进行整改。 （2）认证咨询申请：依照第三方审核认证咨询的要求，准备审核认证咨询所需的材料，向第三方认证咨询机构提交认证咨询申请。 （3）通过认证咨询：应对第三方审核认证咨询机构对企业iso体系认证管理体系的iso三体系认证审核和现场审核，直至认证咨询机构作出通过认证咨询的决定。

百度“贯标”是iso体系认证管理标准化体系建设的简称，是依据《企业iso体系认证管理规范》的要求，由单位iso体系认证局制定并推动的一项旨在帮助企业建立建全iso体系认证规范化管理的一整套工作流程、方法、制度和iso三体系认证的统称，企知认证咨询是单位认证咨询认可监督管理委员会颁发的认证咨询机构批准书，获得iso体系认证管理体系贯标认证咨询资质。这是国内继中知、中规、国知等国字号认证咨询机构之后，第14家获得iso体系认证管理体系认证咨询资质的专业认证咨询机构。

百度企知认证：具有从事第三方认证资格，目前获准从事的认证领域有知识产权管理体系。认证类别：管理体系认证;证书编号：CNCA-R-2019-518

贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

（1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

（2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

（3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

（4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

（5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

（6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

（8）管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

您好，贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

（1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

（2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

（3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

（4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

（5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

（6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

（8）管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

二、认证流程

认证流程大致可分为三个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。

（1）模拟认证：聘请外部专家，依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改。

（2）认证申请：依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。

（3）通过认证：应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证机构作出通过认证的决定。

如能给出详细信息，则可作出更为周详的回答。

一、对企业来说就是贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准。通常所说的贯标是指贯彻实施ISO9001质量管理体系标准，ISO14001环境管理体系标准和ISO45001职业健康安全管理体系规范等，贯彻实施《企业知识产权管理规范》，也是贯标的一个类别，也称为知识产权贯标。知识产权贯标和质量管理体系等贯标的工作模式是类似的，两者都采用了PDCA（plan计划,do执行,check检查,action纠正、总结）方式(又称质量环，最早由休哈特于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明博士)作为管理体系的基本过程方法，只是涉及的内容是不同的。

知识产权管理体系（IPMS）认证是依据国标《企业知识产权管理规范》进行的体系类认证。该国标是由国家知识产权局和中国标准化研究院共同起草制订，经由国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会联合批准颁布的国内首个企业知识产权管理国家标准，该标准于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。该国家标准规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求。

二、适用于有以下愿望的企业：

1）建立知识产权管理体系；

2）运行并持续改进知识产权管理体系；

3）寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。

换一个角度讲，各级知识产权（专利）试点、示范、优势企业，高新技术企业、创新型企业等都有必要通过贯标建立和完善自身的知识产权管理体系。