ISO37001反贿赂管理体系认证在发布之后就已经得到众多人的认可，主要是为了有效组织制定相对应的反贿赂方针，还有目标，有效确保所实施的措施。这种就能够有效防范贿赂的风险，适用于一些小型组织，中型组织，大型组织，其中会包含公共部门，非营利性部门等等。
职业健康安全管理体系产生的主要原因是企业自身发展的要求。随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高，对企业的质量管理和经营模式提出了更高的要求。企业必须采用现代化的管理模式，使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学化、规范化和法制化。
知识产权工作除了可以促进企业技术创新，提升企业核心竞争力，改善企业市场竞争地位外，一些中央部位和地方政府出台的政策文件中，已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项，以及高新技术企业、知识产权示范企业认定的重要参考条件，及早通过贯标认证，将有利于企业享受有关的国家政策，加快企业发展。
自从1994 年SEI 正式发布软件CMM 以来，相继又开发出了系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和过程开发方面的多个能力成熟度模型。虽然这些模型在许多组织都得到了良好的应用，但对于一些大型软件企业来说，可能会出现需要同时采用多种模型来改进自己多方面过程能力的情况。这时他们就会发现存在一些问题
HACCP危害分析及关键控制点体系认证是一种控制食品安全危害的预防性体系,用来使食品安全危害风险降低到较小或可接受的水平,预测和防止在食品生产过程中出现影响食品安全的危害,防患于未然,降低产品损耗。
提问人：切克闹。 发布日期：2023-03-01 20:20:09 浏览：418
（1）认证申请书，包括申请组织的生产经营或服务活动等情况的说明。
（2）法律地位的证明iso三体系认证（包括：企业、事业单位法人证书、社会团体登记证书、非企业法人登记证书、iso三体系认证等）的复印件。若质量管理体系覆盖多场所活动，应附每个场所的法律地位证明iso三体系认证的复印件（适用时）。
（3）组织机构代码证书的复印件。
（4）质量管理体系覆盖的活动所涉及法律法规要求的行政许可z明、资质证书、强制性认证证书等的复印件。
（5）多场所活动、活动分包情况。
（6）质量管理体系手册及必要的程序iso三体系认证。
（7）质量管理体系覆盖的iso三体系认证或服务的质量标准清单。
（8）质量管理体系已有效运行3个月以上的证明材料。
（9）其他与认证审核有关的必要iso三体系认证。
4.1.3认证申请的审查确认
认证机构应对申请组织提交的申请资料进行审查，并确认：
（1）申请资料齐全。
（2）申请组织从事的活动符合相关法律法规的规定。
（3）申请组织为达到质量目标而建立了iso三体系认证化的质量管理体系。
五無戊 发表于 2023-03-01 20:40:39
那是必须的！
1、中国企业持有工商行政管理部门颁发的"企业法人"；外国企业持有有关部门机构的登记申报证明。
2、iso三体系认证质量稳定，能正常批量生产。质量稳定指的是iso三体系认证在一年以上连续抽查合格。小批量生产的iso三体系认证，不能代表iso三体系认证质量的稳定情况，必须正式成批生产iso三体系认证的企业，才能有资格申请认证。
3、iso三体系认证符合国家标准、行业标准的要求，或符合标准化行政主管部门确认的企业标准。这里所说的标准是指具有国际水平的国家标准或行业标准。iso三体系认证是否符合标准需由国家质量技术监督局确认和批准的检验机构进行抽样予以证明。
4、生产企业建立的质量体系符合GB/T19001质量管理体系要求。建立适用的质量标准体系（一般选定ISO9001来建立质量体系），并使其有效运行。
Walking dead 发表于 2023-03-01 20:36:54
微微 发表于 2023-03-01 20:53:56
契寞斯 发表于 2023-03-01 20:54:02
[已注销] 发表于 2023-03-01 21:31:16
肖申克的救赎 发表于 2023-03-01 21:32:28
维维52 发表于 2023-03-01 21:32:40
生产工厂是不是必须经过ISO认证咨询，没有认证咨询就不能生产吗？ 答：ISO9001认证咨询在中国目前对应的标准是GB/T 19001-2008，可以看出这是一个推荐性单位标准，是企业自行采用的标准，所以，有没有这个认证咨询与生产无关。 有ISO认证咨询会有什么影响，需要什么资料？ ISO9001认证咨询是质量管理体系认证咨询，一般企业导入这个体系都不外乎外部推动和内部推动2种，所谓外部推动，指企业自身并不想按照这个标准进行质量管理，而是客户等外部力量要求企业建立，并要求企业能去的认证咨询证书，从而证明该企业的管理水平达到相对应的要求。取得证书是获得客户订单的必要条件，所以工厂就推行了。内部推动是企业自发要求导入的，是企业发展到一定阶段管理需求的反应，这种内部需求导入的体系运行质量一般都高于外部推动导入的体系质量。 推行9001只要企业取得法定的营业资质，有相关iso三体系认证的生产制造或服务能力即可。
小小 发表于 2023-03-01 21:46:56
有两个主要原因：一是市场环境；二是认知。关于市场环境的问题。很多企业在选择供应商的时候，其中有一个条件就是必须要获得ISO 9001证书，很多供应商为了满足这一条件就会花钱买证。这种情况就导致中国大部分的中小企业都是以获得证书为主要目标，很多企业虽然获得了ISO证书，但企业的管理层和员工对ISO还是不了解，日后客户来验厂也要请外面的专业人员帮忙做资料......，种种现象就导致了很多人认为ISO就是一张证书，获得ISO证书就是为了满足客户的要求，获得订单。关于认知方面。认为ISO 9001没有效还跟认知有关系，认知分为两个种情况，第一种情况是老板完全不了解ISO 9001到底是什么，只听说过其名，不知道具体有什么作用，所以在导入ISO体系的时候不够重视，咨询师在给企业做培训时，老板根本就不参加，更离谱的是第三方认证机构现场审核，有些老板都不来，这种情况下企业的管理人员怎么会去真正贯彻执行呢，不认真执行怎么会有效呢。认知的第二种情况就是期望值太高，企业遇到了问题和瓶颈，以为ISO 9001是万能的，能解决所有管理问题。
Victor 发表于 2023-03-01 21:21:41
有两个主要原因：一是市场环境；二是认知。关于市场环境的问题。很多企业在选择供应商的时候，其中有一个条件就是必须要获得ISO 9001证书，很多供应商为了满足这一条件就会花钱买证。这种情况就导致中国大部分的中小企业都是以获得证书为主要目标，很多企业虽然获得了ISO证书，但企业的管理层和员工对ISO还是不了解，日后客户来验厂也要请外面的专业人员帮忙做资料......，种种现象就导致了很多人认为ISO就是一张证书，获得ISO证书就是为了满足客户的要求，获得订单。关于认知方面。认为ISO 9001没有效还跟认知有关系，认知分为两个种情况，第一种情况是老板完全不了解ISO 9001到底是什么，只听说过其名，不知道具体有什么作用，所以在导入ISO体系的时候不够重视，咨询师在给企业做培训时，老板根本就不参加，更离谱的是第三方认证机构现场审核，有些老板都不来，这种情况下企业的管理人员怎么会去真正贯彻执行呢，不认真执行怎么会有效呢。认知的第二种情况就是期望值太高，企业遇到了问题和瓶颈，以为ISO 9001是万能的，能解决所有管理问题。
Ouch！ 发表于 2023-03-01 21:54:59
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