企业办理iso9001认证有什么好处？

吃土少女鸢鸢酱

现在企业可进行的认证咨询非常的多，每一种认证咨询都有它的作用。ISO9000系列实质上是一套质量管理体系，它是国际标准化组织发布的，通过认证咨询的企业的iso三体系认证，更容易在世界市场上得到认可。

我们举一个简单的例子。你是一个iso三体系认证的生产方，我是iso三体系认证需求方，但你我不认识。你说你的iso三体系认证质量非常的好，但你怎么能让我相信？你说你的企业通过了ISO9001认证咨询，这就能让我对你的信任多一点。

我为什么说是信任多一点，而不是信任呢？因为现在ISO9001认证咨询是最基础的一个质量认证咨询，大部分企业都能通过认证咨询，所以这个认证咨询的含金量并不是很大，对客户的吸引力已经大不如前了。这就非常像现在的大学生，上大学的人多了，大学生这个身份对人们的吸引力就降低了。

内行人都知道，现在在ISO9001认证咨询过程中存在一个问题，那就是两张皮的问题。企业按照IOS9000标准制定了很多体系iso三体系认证，但这些iso三体系认证就放在iso三体系认证柜里面，根本没有在企业管理中得到使用。iso三体系认证是iso三体系认证，实操是实操，完全是两张皮。如果企业能解决这个问题，那这个认证咨询还是很有用的，如果解决不了，那认证咨询就是一个对外宣传的证书而已。

如果说ISO9001认证咨询有什么好处？宣传页上的那种描述建议你去网上搜索，我这里就不做赘述了。我这里只想说一点。

通过认证咨询，可以表达企业转型的决心。不做任何认证咨询的企业，一般都是靠企业经营者的经验、学识和能力来管理企业。这样的企业，我们不能说它不行，但它却是不容易接收新鲜事物，不容易被其它企业认可。

企业想发展的更好，选择做一些认证咨询是非常重要的。ISO9001认证咨询在所有认证咨询中，是最基本的，如果这个认证咨询都通不过，那其它的认证咨询就不要考虑了。

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天才智慧暴晒旗

1. 提高iso三体系认证的质量。

正常提高iso三体系认证质量无非是控制生产过程中的人机料法环的因素，ISO9000不同的是，它还控制五大因素的持续改进，终使iso三体系认证的质量提高。

2. 提高企业过程管理水平。

ISO9000提供了过程管理、数据分析和持续改进等科学管理的方法，应用之后，企业管理含金量会有更好，效率会更高。

3. 与国际接轨，和外资企业有共同交流的准则。

ISO9000是在国际贸易遇到壁垒时产生的，目的是提供给贸易企业交流的准则和基准。因此通过此认证咨询，老外很认可。

4. 获得市场准入的资质，增强市场竞争力。

目前我国很多行业有认证咨询要求，有很多出口企业客户也有要求，那么谁先认证咨询了，谁将获得先机。

5. 持续改进，不断增强顾客满意。

ISO9000提倡以顾客为中心，从不断理解顾客的需求改进企业的iso三体系认证标准、管理方法、生产过程等，因此得出的结果－－iso三体系认证是会不断增强顾客满意的，这样能够换取客户的信赖和忠诚。

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为了成功地领导和运作一个组织，需要对其采用一种系统和透明的方式进行管理。针对所有相关方的需求，实施并保持持续改进其业绩的管理体系，可使组织获得成功。

一、系统的方式

1.科学化；

2.程序化；

3.规范化；

4.标准化。

5.领导负全责，各级分工负责制。

二、透明的方式

1.iso三体系认证化；

2.民主化；

3.制度化；

4.法制化；

5.明确各相关方利益，资源共享。

组织的管理活动涉及多方面，如质量管理、环境管理、职业健康与安全管理、认证老师管理等。质量管理是各项管理活动的重要部分和核心内容。为了有效地实施质量管理，帮助组织实现预期的质量方针和质量目标，应该有一套完善的、行之有效的、普遍适用的并且能被世界范围所接受的质量管理理论―质量管理原则。这是所有组织的共同要求。

第
一、

我们首先需要弄清楚的就是，一个完整的认证咨询由那几块组成，由两部分组成：一部分是前期的咨询，一部分是后期的认证咨询审核。

我们单位严格规定，为了保证认证咨询的公正和有效，咨询和认证咨询是分开的，不能由同一个公司进行，咨询公司不能取得认证咨询资质，认证咨询公司不能取得咨询资质。

第
二、

咨询和认证咨询在整体工作的过程中分别起到什么作用。

简单说咨询公司就像是一个种地的老农，从撒种，翻土，浇水，上肥，到结出果实，老农一直在照顾；

认证咨询公司就像是超市采购商，来看一下，检测一下果实，得出结论，能还是不能进入卖场。

同样，不同的认证咨询机构就代表不同的超市；认证咨询机构越好，得到的认证咨询越权威，在市场上的认可率也就越高；就好比是一个iso三体系认证放入了商场的展览柜。那和放在街边小iso认证公司的含金量是不可同日而语。

第
三、咨询

前期准备：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的iso三体系认证、记录

现场调研：了解贵公司质量管理的基本状况

体系策划：确定人员职能职责、商定咨询工作计划。

人员培训：提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握iso三体系认证编写方法。

iso三体系认证编写/发布：建立iso三体系认证化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；

体系运行：贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系iso三体系认证得到贯彻执行。

第一次内部审核：培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。

管理评审：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。

第二次内部审核（必要时）：检查质量管理体系的符合性和有效性，完善第一次内审中发现的问题。

模拟审核（审核准备）：评价质量管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证咨询审核。

上官小蝉

对外来说是进入一些供应体系的基本要求。

对内来说，可以加强质量过程管控。

101percent彦娟

一是于内来说提高了质量管理水平，让质量有章可依。二是做为质量的符号增加了市场可信度，也能减少宣传推广费用，让市场更了解你

大白

提高品牌价值，有利于质量过程管理，有利于提高投标中标率。