(1)质量管理体系过程的评价由于质量管理体系是由许多相互关联和相互作用的过程构成的，所以对各个过程的评价是体系评价的基础。在评价质量管理体系时，应对每一个被评价的过程，提出如下四个基本问题：①过程是否已被识别并确定相互关系?②职责是否已被分配?③程序是否得到实施和保持?④在实现所要求的结果方面，过程是否有效?前两个问题，一般可以通过iso三体系认证审核得到答案，而后两个问题则必须通过现场审核和综合评价才能得到结论。对上述四个问题的综合回答可以确定评价的结果。 (2)质量管理体系审核审核用于评价对质量管理体系要求的符合性和满足质量方针和目标方面的有效性。审查的结果可用于识别改进的机会。第一方审核用于内部目的，由组织自己或以组织的名义进行，可作为组织自我合格声明的基础。第二方审核由组织的顾客或由其他人以顾客的名义进行。第三方审核由外部独立的审核服务组织进行。这类组织通常是经认可的提供符合(如IS09001)要求的认证咨询或申报。 ISO19011提供了审核指南。 (3)质量管理体系评审较高管理者的一项任务是对质量管理体系关于质量方针和目标的适宜性、充分性、有效性和效率进行定期的、系统的评价。这种评审可包括考虑修改质量方针和目标的需求以响应相关方需求和期望的变化。评审包括确定%考试大%采取措施的需求。在各种信息源中，审核报告用于质量管理体系的评审。 (4)自我评定组织的自我评定是一种参照质量管理体系或优秀模式对组织的活动和结果所进行的全面、系统和定期的评审。。

一時发表于 2021-10-09 14:42:39

(1)质量管理体系过程的评价由于质量管理体系是由许多相互关联和相互作用的过程构成的，所以对各个过程的评价是体系评价的基础。在评价质量管理体系时，应对每一个被评价的过程，提出如下四个基本问题：①过程是否已被识别并确定相互关系?②职责是否已被分配?③程序是否得到实施和保持?④在实现所要求的结果方面，过程是否有效?前两个问题，一般可以通过iso三体系认证审核得到答案，而后两个问题则必须通过现场审核和综合评价才能得到结论。对上述四个问题的综合回答可以确定评价的结果。 (2)质量管理体系审核审核用于评价对质量管理体系要求的符合性和满足质量方针和目标方面的有效性。审查的结果可用于识别改进的机会。第一方审核用于内部目的，由组织自己或以组织的名义进行，可作为组织自我合格声明的基础。第二方审核由组织的顾客或由其他人以顾客的名义进行。第三方审核由外部独立的审核服务组织进行。这类组织通常是经认可的提供符合(如IS09001)要求的认证咨询或申报。 ISO19011提供了审核指南。 (3)质量管理体系评审较高管理者的一项任务是对质量管理体系关于质量方针和目标的适宜性、充分性、有效性和效率进行定期的、系统的评价。这种评审可包括考虑修改质量方针和目标的需求以响应相关方需求和期望的变化。评审包括确定%考试大%采取措施的需求。在各种信息源中，审核报告用于质量管理体系的评审。 (4)自我评定组织的自我评定是一种参照质量管理体系或优秀模式对组织的活动和结果所进行的全面、系统和定期的评审。使用自我评定方法可提供一种对组织业绩和质量管理体系的成熟程度总的看法，它还能帮助组织识别需要改进的领域并确定优先开展的事项。。

布布发表于 2021-10-12 03:40:39

质量管理体系过程的评价的内容包括：评价质量管理体系时，应对每一个被评价的过程，提出如下四个基本问题： A) 过程是否已被识别并适当规定? B) 职责是否已被分配? C) 程序是否得到实施和保持? D) 在实现所要求的结果方面，过程是否有效? 综合上述问题的答案可以确定评价结果。质量管理体系评价，如质量管理体系审核和质量管理体系评审以及自我评定，在涉及的范围上可以有所不同，并可包括许多活动。

树上的大桃发表于 2021-10-12 03:40:43

2015版ISO9000中，评价质量管理体系时，对过程不存在基于风险进行评价的问题。机遇风险思维体现在策划阶段，过程策划是要考虑风险和机遇，并评估，采取应对措施。而到了评价阶段，是评价风险应对措施的有效性。

椰子发表于 2021-11-14 05:38:23

一、质量管理体系的"适宜性" 主要是从组织所建立的iso三体系认证化的质量管理体系的情况看，体系的建立是否考虑了组织的许许多多的条件：如行业的特点；组织规模的大小；人员的素质能力；同时还要考虑到iso三体系认证和过程的复杂性；过程的相互作用情况；顾客的特点；适用的法律法规要求等。有关的问题要是融入了iso三体系认证中，那么质量管理体系就恰到好处，能适应组织的内、外环境条件，iso三体系认证的可操作性强，体系运行规范有序。
二、质量管理体系的"充分性" 质量管理体系的充分性可以从质量管理体系是否满足了GB/T 19001-ISO 9001标准的要求。通常在评价质量管理体系时，应对每一个被评价的过程提出四个基本问题：
1、过程是否已被识别并适当规定？
2、职责是否已被分配？
3、程序是否得到实施和保持？
4、在实现所要求的结果方面，过程是否有效？正如标准所示，质量管理体系本身就是一个过程的网络，由许许多多大大小小的过程所组成，这些过程之间是相互联系的相互作用的。如果这当中某一过程没有识别，也就是说过程的输入、输出，过程的控制方法或准则，或者过程的职责没有明确，那么这个过程，这些活动就会成为质量体系中的薄弱环节，也就是说质量管理体系存在不充分的问题。反过来说如果不存在未被考虑的活动，无论是过程，子过程，微过程，都一一被识别，被管起来也就不存在不充分的问题了。
三、质量管理体系的"有效性" 从术语上可知有效性是指完成策划活动和达到策划的结果。标准规定要按（
4.1）去策划质量管理体系，也就是说组织根据质量方针和目标去建立、实施和保持一个质量管理体系，并由体系去确保方针和目标实现，当然为了实现组织的质量目标还需要全体员工的参与，还需要较高管理者确保资源和提供相应得措施，才能实现方针和目标，因而对质量管理体系有效性的评价可以从如下六个方面去考虑：
1、质量方针和质量目标的适宜性和实现情况；
2、人力资源、基础设施、工作环境满足要求的能力；
3、主要过程和关键活动达到和预期结果的情况；
4、 iso三体系认证与顾客、法律法规和预期用途要求的符合性和稳定性；
5、数据的收集、分析与利用、持续改进措施的有效性；
6、内审、管理评审、纠正/预防措施等自我完善机制的有效性。对质量管理体系“三性”的评价是不能割裂开来进行的，它们三者之间是相互联系的，是一个有机的整体，在进行评价时要综合分析。

鱼粥好吃发表于 2021-11-14 17:41:02

一、质量管理体系的"适宜性" 主要是从组织所建立的iso三体系认证化的质量管理体系的情况看，体系的建立是否考虑了组织的许许多多的条件：如行业的特点；组织规模的大小；人员的素质能力；同时还要考虑到iso三体系认证和过程的复杂性；过程的相互作用情况；顾客的特点；适用的法律法规要求等。有关的问题要是融入了iso三体系认证中，那么质量管理体系就恰到好处，能适应组织的内、外环境条件，iso三体系认证的可操作性强，体系运行规范有序。
二、质量管理体系的"充分性" 质量管理体系的充分性可以从质量管理体系是否满足了GB/T 19001-ISO 9001标准的要求。通常在评价质量管理体系时，应对每一个被评价的过程提出四个基本问题：
1、过程是否已被识别并适当规定？
2、职责是否已被分配？
3、程序是否得到实施和保持？
4、在实现所要求的结果方面，过程是否有效？正如标准所示，质量管理体系本身就是一个过程的网络，由许许多多大大小小的过程所组成，这些过程之间是相互联系的相互作用的。如果这当中某一过程没有识别，也就是说过程的输入、输出，过程的控制方法或准则，或者过程的职责没有明确，那么这个过程，这些活动就会成为质量体系中的薄弱环节，也就是说质量管理体系存在不充分的问题。反过来说如果不存在未被考虑的活动，无论是过程，子过程，微过程，都一一被识别，被管起来也就不存在不充分的问题了。
三、质量管理体系的"有效性" 从术语上可知有效性是指完成策划活动和达到策划的结果。标准规定要按（
4.1）去策划质量管理体系，也就是说组织根据质量方针和目标去建立、实施和保持一个质量管理体系，并由体系去确保方针和目标实现，当然为了实现组织的质量目标还需要全体员工的参与，还需要较高管理者确保资源和提供相应得措施，才能实现方针和目标，因而对质量管理体系有效性的评价可以从如下六个方面去考虑：
1、质量方针和质量目标的适宜性和实现情况；
2、人力资源、基础设施、工作环境满足要求的能力；
3、主要过程和关键活动达到和预期结果的情况；
4、 iso三体系认证与顾客、法律法规和预期用途要求的符合性和稳定性；
5、数据的收集、分析与利用、持续改进措施的有效性；
6、内审、管理评审、纠正/预防措施等自我完善机制的有效性。对质量管理体系“三性”的评价是不能割裂开来进行的，它们三者之间是相互联系的，是一个有机的整体，在进行评价时要综合分析。

小奢求发表于 2021-11-14 17:41:29

质量管理体系过程的评价评价质量管理体系时，应对每一个被评价的过程提出如下四个基本问题： a）过程是否已被识别并适当规定？ b）职责是否已被分配？ c）程序是否得到实施和保持？ d）在实现所要求的结果方面，过程是否有效？综合上述问题的答案可以确定评价结果。质量管理体系评价，如质量管理体系审核和质量管理体系评审以及自我评定，在涉及的范围上可以有所不同，并可包括许多活动。

萱哥发表于 2021-11-18 02:54:07

质量管理体系过程的评价：评价质量管理体系时，应对每一个被评价的过程提出如下四个基本问题： a)过程是否已被识别并适当规定? b)职责是否已被分配? c)程序是否得到实施和保持? d)在实现所要求的结果方面，过程是否有效? 综合上述问题的答案可以确定评价结果。质量管理体系评价，如质量管理体系审核和质量管理体系评审以及自我评定，在涉及的范围上可以有所不同，并可包括许多活动。

Lilo Jiang 发表于 2021-11-18 02:54:08

质量管理体系评价对每一个被评价的质量管理体系，评价过程主要回答四个基本的问题：第
一、过程是否已被识别并适当规定第
二、职责是否已被分配第
三、程序是否得到实施和保持第
四、在实现所要求的结果方面，过程是否有效。

柯然发表于 2021-11-18 02:54:09

一、质量管理体系的"适宜性" 主要是从组织所建立的iso三体系认证化的质量管理体系的情况看，体系的建立是否考虑了组织的许许多多的条件：如行业的特点；组织规模的大小；人员的素质能力；同时还要考虑到iso三体系认证和过程的复杂性；过程的相互作用情况；顾客的特点；适用的法律法规要求等。有关的问题要是融入了iso三体系认证中，那么质量管理体系就恰到好处，能适应组织的内、外环境条件，iso三体系认证的可操作性强，体系运行规范有序。
二、质量管理体系的"充分性" 质量管理体系的充分性可以从质量管理体系是否满足了gb/t 19001-iso 9001标准的要求。通常在评价质量管理体系时，应对每一个被评价的过程提出四个基本问题：
1、过程是否已被识别并适当规定？
2、职责是否已被分配？
3、程序是否得到实施和保持？
4、在实现所要求的结果方面，过程是否有效？正如标准所示，质量管理体系本身就是一个过程的网络，由许许多多大大小小的过程所组成，这些过程之间是相互联系的相互作用的。如果这当中某一过程没有识别，也就是说过程的输入、输出，过程的控制方法或准则，或者过程的职责没有明确，那么这个过程，这些活动就会成为质量体系中的薄弱环节，也就是说质量管理体系存在不充分的问题。反过来说如果不存在未被考虑的活动，无论是过程，子过程，微过程，都一一被识别，被管起来也就不存在不充分的问题了。
三、质量管理体系的"有效性" 从术语上可知有效性是指完成策划活动和达到策划的结果。标准规定要按（
4.1）去策划质量管理体系，也就是说组织根据质量方针和目标去建立、实施和保持一个质量管理体系，并由体系去确保方针和目标实现，当然为了实现组织的质量目标还需要全体员工的参与，还需要较高管理者确保资源和提供相应得措施，才能实现方针和目标，因而对质量管理体系有效性的评价可以从如下六个方面去考虑：
1、质量方针和质量目标的适宜性和实现情况；
2、人力资源、基础设施、工作环境满足要求的能力；
3、主要过程和关键活动达到和预期结果的情况；
4、 iso三体系认证与顾客、法律法规和预期用途要求的符合性和稳定性；
5、数据的收集、分析与利用、持续改进措施的有效性；
6、内审、管理评审、纠正/预防措施等自我完善机制的有效性。对质量管理体系“三性”的评价是不能割裂开来进行的，它们三者之间是相互联系的，是一个有机的整体，在进行评价时要综合分析。

迷上了你? 发表于 2021-12-05 16:58:19

评价质量管理体系时应对每一个被评价的过程

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