企业管理方法哪些以iso9000为基础

六西格玛管理与ISO质量管理体系都是当代较为前沿的管理方法之一，两者有相同或相似之处，也有许多不同之处，对于管理组织而言，ISO是基础，六西格玛是在这个基础上的超越。一个优秀若想iso三体系认证能够在国际市场中得到认可，iso三体系认证必须符合iso三体系认证质量认证咨询和ISO质量管理体系的认证咨询要求。但是，如果想长期在国际市场中占有一席之地，仅仅依靠ISO质量管理体系是不够的，还需要对iso三体系认证或服务等方面持续改进，还要采用别的一些质量管理方法加以保证，而六西格玛是众多方法中非常优秀的方法之一。

ISO9000阐明了标准制定的理念和原则，确定了指导思想和理论基础。ISO9001标准质量管理体系对必须履行的要求做了明确的规定，使iso三体系认证能满足顾客的最低要求，同时也为质量管理体系的评价提供基本的标准。ISO9004提供了考虑质量管理体系的有效性和效率两方面的内容的指南，可以指导使用者实现自我改进，追求卓越的管理绩效，达到更高层次的目标。在实际的认证咨询工作中，由于ISO9000的认证咨询依据是ISO9001，而不包括ISO9004，所以大部分管理组织仅仅使用ISO9001，即自我改进的要求没有得到有效执行。所以说，ISO质量管理体系在质量工作中只起到基础性的作用，仅仅为组织架设了一个基础的质量管理平台。

六西格玛管理是一种密切关注顾客、流程管理、流程改进和合理利用数据及事实，实现和维持成功的业务管理系统；是一项以数据位基础，追求完美的管理方法。

综上所述，ISO管理体系为企业实现质量管理的系统化、iso三体系认证化、法制化、规范化奠定了基础。而六西格玛是企业为保证iso三体系认证质量，综合运用一整套质量管理思想、体系、方法和手段，进行质量管理的活动。因此，这两种质量管理体系是相辅相成、互为补充。对于任何一个组织来说，应该依据ISO9000标准建立质量管理体系，进而加强组织质量管理的基础建设工作，同时实施六西格玛管理法，以便推进和加强组织的质量改进工作。

这些都是国际标准化组织发布的有关质量方面的管理标准。

统称为ISO9000族标准；

ISO9000:2005 质量管理体系 基础和术语

ISO9001:2008 质量管理体系 要求 (可以用于认证咨询)

ISO19011:2011 管理体系审核指南

ISO9004:2009 追求组织的持续成功 质量管理方法 (不用于认证咨询)

一般企业认证咨询就是用iso9001。（当然其本身引用了iso9000）

ISO900
1、ISO900
2、ISO9003三种模式是1994版，到2000版就合并为ISO9001;

ISO9000族标准的精髓是在于它的八项质量管理原则即ISO9000的灵魂

ISO9000:2008八项质量管理原则

1）以顾客为中心。

2）强调领导的作用。

3）强调全员参与。

4）过程的方法。

5）系统管理方法。

6）持续改进。

7）以事实为决策之依据。

8）互利之供方关系。

质量体系是以过程为基础构建的管理体系，通常划分为三个过程：COP（顾客导向过程）、MP（管理过程）、SP（支持过程），COP为核心过程，也为核心内容，是企业的盈利过程。按标准划分核心内容的话，质量管理体系的核心标准有三个：

ISO9000《质量管理体系 基础和术语》

ISO9001《质量管理体系 要求》

ISO9004《追求组织的持续成功 质量管理方法》

以上说自己企业通过ISO9000认证咨询的说法其实是不正确的。

按照ISO9000族标准的定义，ISO9000是《质量管理体系-基础和术语》，真正定义组织质量管理体系建立要求的是ISO9001《质量管理体系-要求》，第三方审核认证咨询依据也是ISO9001，故企业通过质量管理体系的正确说法是“本企业通过ISO9001:2008（最新版）认证咨询”。

另，ISO9000、ISO900
1、ISO900
4、ISO19011这四个标准为ISO9000族标准的核心标准

问题有点模糊，我只能从我的角度回答你：质量的基础是：明确的判定标准，有效方便的检测手段，执行力度，老板和员工的质量意识。随着社会生产力的发展，国际市场竞争的焦点由数量、价格转为质量，质量竞争已成为获取成功的关键。本书作者总结了多年研究质量管理、引进ISO9000族标准及大学授课和企业咨询的实践经验，以质量管理理论为基础，融各种质量管理方法于一体，全面、系统地阐述了质量管理的基本概念、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进、质量成本的控制与管理、全面质量管理、ISO9000族标准、TQC与ISO9000族标准、GB/T19580《卓越绩效评价准则》标准及当代质量管理的发展趋势等内容。《质量管理基础》是2007年10日1日中国计量出版社出版的图书，作者是陈志田。[1]本书用精确化的语言介绍了质量管理的知识，本书可供高等学校相关专业的师生使用，也可供从事质量管理工作的有关人员参考。

六西格玛管理与ISO质量管理体系都是当代较为前沿的管理方法之一，两者有相同或相似之处，也有许多不同之处，对于管理组织而言，ISO是基础，六西格玛是在这个基础上的超越。一个优秀若想iso三体系认证能够在国际市场中得到认可，iso三体系认证必须符合iso三体系认证质量认证咨询和ISO质量管理体系的认证咨询要求。但是，如果想长期在国际市场中占有一席之地，仅仅依靠ISO质量管理体系是不够的，还需要对iso三体系认证或服务等方面持续改进，还要采用别的一些质量管理方法加以保证，而六西格玛是众多方法中非常优秀的方法之一。

ISO9000阐明了标准制定的理念和原则，确定了指导思想和理论基础。ISO9001标准质量管理体系对必须履行的要求做了明确的规定，使iso三体系认证能满足顾客的最低要求，同时也为质量管理体系的评价提供基本的标准。ISO9004提供了考虑质量管理体系的有效性和效率两方面的内容的指南，可以指导使用者实现自我改进，追求卓越的管理绩效，达到更高层次的目标。在实际的认证咨询工作中，由于ISO9000的认证咨询依据是ISO9001，而不包括ISO9004，所以大部分管理组织仅仅使用ISO9001，即自我改进的要求没有得到有效执行。所以说，ISO质量管理体系在质量工作中只起到基础性的作用，仅仅为组织架设了一个基础的质量管理平台。

六西格玛管理是一种密切关注顾客、流程管理、流程改进和合理利用数据及事实，实现和维持成功的业务管理系统；是一项以数据位基础，追求完美的管理方法。

综上所述，ISO管理体系为企业实现质量管理的系统化、iso三体系认证化、法制化、规范化奠定了基础。而六西格玛是企业为保证iso三体系认证质量，综合运用一整套质量管理思想、体系、方法和手段，进行质量管理的活动。因此，这两种质量管理体系是相辅相成、互为补充。对于任何一个组织来说，应该依据ISO9000标准建立质量管理体系，进而加强组织质量管理的基础建设工作，同时实施六西格玛管理法，以便推进和加强组织的质量改进工作。

lSO9000是质量管理体系的国际标准（由国际标准组织 简称ISO 发布），

ISO9000是一组（或一族）标准，

主要有

ISO9000：2005 质量管理体系 基础和术语

ISO9001：2008 质量管理体系 要求

ISO9004：2011质量管理体系 追求持续成功的途径（方法）

。。。

其中ISO9001标准是认证咨询标准。也是最基本的要求（国际标准是各国协调的产物，要照顾发展中单位的质量管理水平）。

其主要基础是八大质量管理原则，最基本的管理方法就是过程方法，也就是PDCA循环。

执行标准，实际就是按标准的要求建立一套（质量管理）制度；按制度严格执行。

ISO9000定义：iso三体系认证是过程的结果。

原理是 过程决定结果，良好的过程是良好的iso三体系认证的前提。所以注重过程管理，以期望得到好的结果——iso三体系认证。

适用范围广，可以适用3人小企业，也可以适用数万人的跨国大公司。

通过ISO9001认证咨询，代表企业建立了基本的质量管理制度，是最基本的要求。

也是市场准入的门槛之一。

对ISO9000有一定了解吗？主要是什么，如果面试的问你什么是lSO9000你怎么回答？请高手说

lSO9000是质量管理体系的国际标准（由国际标准组织 简称ISO 发布），

ISO9000是一组（或一族）标准，

主要有

ISO9000：2005 质量管理体系 基础和术语

ISO9001：2008 质量管理体系 要求

ISO9004：2011质量管理体系 追求持续成功的途径（方法）

。。。

其中ISO9001标准是认证咨询标准。也是最基本的要求（国际标准是各国协调的产物，要照顾发展中单位的质量管理水平）。

其主要基础是八大质量管理原则，最基本的管理方法就是过程方法，也就是PDCA循环。

执行标准，实际就是按标准的要求建立一套（质量管理）制度；按制度严格执行。

ISO9000定义：iso三体系认证是过程的结果。

原理是 过程决定结果，良好的过程是良好的iso三体系认证的前提。所以注重过程管理，以期望得到好的结果——iso三体系认证。

适用范围广，可以适用3人小企业，也可以适用数万人的跨国大公司。

通过ISO9001认证咨询，代表企业建立了基本的质量管理制度，是最基本的要求。

也是市场准入的门槛之一。